Archiwum autora: pracedyplomowe

Społeczne przyczyny bezrobocia w Polsce

WSTĘP 2

ROZDZIAŁ I. BEZROBOCIE JAKO PROBLEM SPOŁECZNY 4
1.1. Pojęcie i rodzaje bezrobocia 4
1.2. Bezrobotni na rynku pracy 12
1.3. Skutki bezrobocia 15
1.3.1. Materialne 15
1.3.2. Psychospołeczne 17

ROZDZIAŁ II. BEZROBOCIE W POLSCE 23
2.1. Rozmiary i dynamika zjawiska bezrobocia w Polsce 23
2.2. Etapy zmian na rynku pracy w Polsce 29
2.3. Sytuacja osób bezrobotnych na polskim rynku pracy 35

ROZDZIAŁ III. PRZECIWDZIAŁANIE BEZROBOCIU W POLSCE 40
3.1. Polityka społeczna Rządu wobec bezrobocia 40
3.2. Ramy instytucjonalno- prawne działań polityki społecznej w walce z bezrobociem 43
3.3. Rola i funkcje PUP w przeciwdziałaniu bezrobociu 49
3.4. Rola samorządowych i pozarządowych organizacji w przeciwdziałaniu bezrobociu 57
3.5. Aktywizacja zawodowa bezrobotnych 60

ZAKOŃCZENIE 64
BIBLIOGRAFIA 67
SPIS RYSUNKÓW 71

Specyfika rekrutacji branży kamieniarskiej

WSTĘP 2

ROZDZIAŁ I. ISTOTA REKRUTACJI PRACOWNIKÓW 4
1. Istota i elementy składowe doboru pracowników 4
2. Rekrutacja pracowników z zewnętrznego rynku pracy 6
2.1. Klasyfikacja form rekrutacji 6
2.2. Charakterystyka wybranych form rekrutacji zewnętrznej pracowników 8
2.3. Efektywność rekrutacji 11
3. Dobór wewnętrzny pracowników 13
3.1. Formy doboru wewnętrznego pracowników 13
3.2. Korzyści i koszty awansów i transferów 15
3.3. Planowanie karier 17

ROZDZIAŁ II. PROCEDURY I NARZĘDZIA SELEKCJI 21
1. Kryteria selekcyjne 21
2. Dokumenty aplikacyjne 24
3. Referencje 25
4. Wywiad 26
5. Testy 28
6. Efektywność selekcji 34

ROZDZIAŁ III. REKRUTACJA W PRZEDSIĘBIORSTWIE „KOMINKI” 39
1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 39
2. Strategia i procedury zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 43
3. Proces doboru i adaptacji nowych pracowników 46
4. Wnioski 55

ZAKOŃCZENIE 60
BIBLIOGRAFIA 63
SPIS TABEL 65
SPIS RYSUNKÓW 66

Socjalizacja dziecka w rodzinie niepełnej

Wstęp 2

Rozdział I. Rodzina i rodzina niepełna – zakres pojęć 3
1.1. Definicja rodziny i jej funkcje 3
1.1.1. Rodzina jako jednostka reprodukcyjna 3
1.1.2. Dylematy współczesnej rodziny 7
1.1.3. Pole doświadczeń socjalizacyjnych we współczesnej rodzinie 9
1.2. Rodzina niepełna i jej specyfika 10

Rozdział II. Socjalizacja w rodzinie 19
2.1. Uspołecznienie w perspektywie biologii 19
2.2. Waga środowiska społecznego: kooperacja i emocje społeczne 20
2.3. Waga środowiska społecznego: dziedziczenie artefaktów 26
2.4. Socjalizacja dziecka w rodzinie 29

Rozdział III. Socjalizacja dziecka w rodzinie niepełnej 31
3.1. Wpływ dorastania w rodzinach niepełnych na system wartości dzieci 31
3.2. Status społeczny dzieci z rodzin niepełnych w grupie rówieśniczej 32
3.3. Zachowania aspołeczne dzieci z rodzin niepełnych 36
3.4. Trudności wychowawcze u dzieci wynikające z dorastania w rodzinach niepełnych 38

Zakończenie 42

Bibliografia 43

Spis rysunków 45

Skuteczność reklamy społecznej w promocji zdrowia

Wstęp 2

Rozdział I. Marketing relacji – podstawy teoretyczne 3
1. Marketing relacji – istota koncepcji 3
1.1 Marketing relacji – wyjaśnienie terminologiczne, geneza, definicja 3
1.2 Analiza wybranych modeli i stanowisk 5
2. Kluczowe elementy marketingu relacji 7
2.1 Jakość i jej marketingowe pojmowanie 7
2.2 Jakość a rentowność relacji 11
2.3 Marketing wewnętrzny 12
2.4 Komunikacja indywidualna 16
2.5 Specjalne programy lojalnościowe 18
2.6 Struktura organizacji a marketing relacji 23
3. Marketing relacji jako element strategii rozwoju firm usługowych 24
3.1 Przyczyny i uwarunkowania zastosowania marketingu relacji w firmach usługowych 24
3.2 Model relacji w firmach usługowych 26

Rozdział II. Charakterystyka Firmy Energocenter Sp.z.o.o w Katowicach w latach 2005-2006 28
1. Analiza funkcjonowania Firmy Energocenter Sp.z.o.o w Katowicach w latach 2005-2006 28
1.1 Plan utworzenia firmy Firmy Energocenter Sp.z.o.o w Katowicach w roku 2004 29
1.2 Struktura organizacyjna 29
1.3 Pozyskanie i utrzymanie personelu 30
1.4 Szkolenia zasobów ludzkich 36
1.5 Funkcje firmy na rynku branży elektroenergetycznej 37
1.6 Analiza finansowa 38
2. Charakterystyka działalności Firmy Energocenter Sp.z.o.o 40
2.1 Charakterystyka usług 40
2.2. Oferta usług Firmy Energocenter Sp.z.o.o 44

Rozdział III. Relacje Firmy Energocenter Sp.z.o.o. w Katowicach ze zleceniodawcami (na podstawie proceduralnych badań własnych) 48
l. Relacja w miejsce negocjacji i licytacji 49
1.1 Zadowolenie zleceniodawcy – podstawą poprawnych relacji 49
1.2 Związek między zadowoleniem a poziomem lojalności 50
1.3 Poziom zadowolenia zleceniodawców z usług firmy specjalistycznej 52
1.4 Lojalność zleceniodawców 52
2. Polityka działalności Firmy Energocenter Sp.z.o.o. 52
3. Polityka cenowa Firmy jako istotny element marketingu relacji Energocenter Sp.z.o.o. 53
3.1 Opinie zleceniodawców o cenie usług 53
3.2 Opinie zleceniodawców o jakości usług 54
4. Kształtowanie relacji Firmy ze zleceniodawcami 54
4.1 Podstawy zarządzania relacjami ze zleceniodawcami 54
4.2 Działania na rzecz lojalności zleceniodawców 54
4.3 Ocena działań w celu utrzymania już zdobytych zleceniodawców 55
5. Procedury pozyskania nowych zleceniodawców w celu powiększenia udziału w rynku i rozwoju firmy 55
5.2 Kontakty telefoniczne 55
5.3 Śledzenie ogłoszeń w biuletynie zamówień publicznych 56
5.4 Nieodpłatne doradztwo użytkownikom urządzeń elektroenergetycznych 56
5.5 Organizacja konferencji szkoleniowych dla zleceniodawców 56
5.6 Systematyczny udział w targach branżowych 57
5.7 Ocena skuteczności poszczególnych działań 57
6. System komunikacji w marketingu relacji 58
6.1 Komunikacja marketingowa firmie 58
6.2 Kształtowanie wizerunku Firmy Energocenter Sp.z.o.o w Katowicach 59
6.3 Kompozycja promocyjna (promotion-mix) firmy 59
6.4 Komunikacja interaktywna 60
6.5 Ocena wizerunku firmy przez zleceniodawców 60
6.6 Ocena działalności innowacyjnej 61
6.7 Ocena wypracowanej komunikacji ze zleceniodawcami 62

Rozdział IV. Marketing wewnętrzny Firmy Energocenter Sp.z.o.o. w Katowicach lata 2005 – 2006 63
1. Pracownicy – najcenniejszy kapitał firmy 63
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi 66
3. Zorganizowane formy marketingu wewnętrznego 67
5. Rola pracowników liniowych w kształtowaniu relacji ze zleceniodawcami 70
6. Rola kierownictwa organizacji 71
7. Satysfakcja pracowników liniowych i ich wpływ na utrzymanie zleceniodawców 72

Zakończenie 77
Bibliografia 78

Selekcja kandydatów do pracy na przykładzie firmy X

Wstęp 3

Rozdział I. Selekcja – istota, znaczenie 5
1.1. Sposób prowadzenia selekcji w zależności od przyjętego modelu 5
1.1.1. Model sita, czyli orientacja miękka 5
1.1.2. Kapitał ludzki, czyli orientacja miękka 6
1.2. Metody procesu selekcji 8
1.2.1. Analiza dokumentów aplikacyjnych 8
1.2.2. Rozmowa kwalifikacyjna (interview) 10
1.2.3. Referencje 13
1.2.4. Testy stosowane w procesie selekcji kandydatów do pracy 14
1.2.5. Metoda Assessment Centre 15
1.2.6. Zatrudnienie wybranego kandydata 18

Rozdział II. Charakterystyka firmy 21
2.1. Ogólne informacje 21
2.2. Struktura organizacyjna firmy X. 27

Rozdział III. Analiza procesu selekcji w firmie X 28
3.1. Proces selekcji w firmie X 28
3.2. Ocena obecnego procesu selekcji w firmie X 38
3.3. Propozycje zmian i usprawnień 39

Zakończenie 46
Wykaz literatury 48
Spis tabel 49
Załączniki do rozdziału III. 50
Załącznik Nr 1 50
Załącznik Nr 2 52

Sekurytyzacja aktywów bankowych

Wstęp 4

Rozdział 1. Istota sekurytyzacji 6
1.1. Pojecie i definicja sekurytyzacji 6
1.2. Aktywa podlegające sekurytyzacji 14
1.3. Podmioty procesu sekurytyzacji i jego przebieg 18
1.4. Cele i skutki sekurytyzacji 23
1.5. Instrumenty finansowe powstałe w procesie sekurytyzacji 25

Rozdział 2. Skala zaawansowania sekurytyzacji na rynkach międzynarodowych 28
2.1. Historia sekurytyzacji na świecie 28
2.2. Rozwój sekurytyzacji w krajach Unii Europejskiej 30
2.3. Regulacje sekuryzytacyjne w poszczególnych krajach Unii Europejskiej 35
2.3.1. Wielka Brytania 36
2.3.2. Holandia 37
2.3.3. Hiszpania 39
2.3.4. Francja 40

Rozdział 3. Skala zaawansowania sekurytyzacji w Polsce 44
3.1. Sekurytyzacja w Polsce na przykładzie sekurytyzacji wierzytelności
bankowych 44
3.2. Sekurytyzacja a zmiany na rynku 51
3.3. Ocena ogólna sekurytyzacji w Polsce 61

Rozdział IV. Bariery i perspektywy rozwoju procesu sekurytyzacji w Polsce 64
4.1. Bariery rozwoju sekurytyzacji w Polsce 64
4.1.1. Bariery podatkowe 64
4.1.2. Bariery związane z przeniesieniem wierzytelności 65
4.1.3. Prawne aspekty tworzenia SPV 67
4.1.4. Brak specjalistycznych firm 68
4.1.5. Próg opłacalności 68
4.1.6. Podejście nadzoru bankowego 69
4.1.7. Nowa Umowa Kapitałowa i możliwości jej wpływu na rynek
sekurytyzacji 70
4.1.8. Nowelizacja ustawy o obligacjach a możliwości sekurytyzacji 73
4.1.9. Ustawa o funduszach inwestycyjnych – fundusz sekurytyzacyjny 75
4.1.10. Projekt ustawy o sekurytyzacji 78
4.2. Perspektywy sekurytyzacji w Polsce 80

Zakończenie 82
Bibliografia 84
Spis rysunków, tabel i wykresów 88

Samorząd terytorialny RP i jego funkcje prawotwórcze

Wstęp 2

Rozdział I. Istota samorządu lokalnego 3
1.1. Definicja władz publicznych 3
1.2. Samorząd terytorialny w systemie politycznym państwa 7
1.3. Zasady centralizacji i decentralizacji 14
1.4. Istota samorządu terytorialnego 19

Rozdział II. Organizacja samorządu lokalnego w Polsce 26
2.1. Zarys struktury terytorialnej samorządu 26
2.2. Organizacja gminy 33
2.3. Organizacja powiatu 38
2.4. Organizacja województwa 42

Rozdział III. Zadania samorządu terytorialnego. Zadania własne a zadania zlecone 47
3.1. Kompetencje gminy 47
3.2. Kompetencje powiatu 50
3.3. Kompetencje samorządu województwa 61
3.4. Praktyczne formy realizacji zadań 68

Rozdział IV. Akty prawne stanowione przez organy samorządu terytorialnego 72
4.1. Kompetencje terenowych organów publicznych do stanowienia prawa miejscowego 72
4.2. Rodzaje i zakres obowiązywania prawa miejscowego 76
4.3. Procedura stanowienia 80
4.4. Rola prawa miejscowego 83

Zakończenie 87

Bibliografia 92

Ryzyko w działalności gospodarczej np. Barlinek i Internet Group

WSTĘP 3

ROZDZIAŁ I. ISTOTA RYZYKA I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM 5
1.1. Pojęcie ryzyka 5
1.2. Istota ryzyka korporacyjnego 15
1.3. Ogólna charakterystyka zarządzania ryzykiem 25
1.3.1. Identyfikacja ryzyka 25
1.3.2. Analiza ryzyka 26
1.3.3. Pomiar relacji zysk – ryzyko 29
1.3.4. Inicjatywy w zakresie poprawy zarządzania ryzykiem w organizacji 29

ROZDZIAŁ II. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM 31
2.1. Modele zarządzania ryzykiem 31
2.1.1. Zintegrowane Zarządzanie Ryzykiem – COSO II 31
2.1.2. Enterprise Risk Management (ERM) 42
2.2. Ocena skuteczności modelu zarządzania ryzykiem 45

ROZDZIAŁ III. RYZYKO W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ NA PRZYKŁADZIE BARLINEK S.A. ORAZ INTERNET GROUP S.A. 47
3.1. Źródła ryzyka w działalności gospodarczej badanych przedsiębiorstw 47
3.2. Identyfikacja rodzajów ryzyka w działalności gospodarczej 58

ROZDZIAŁ IV. OGRANICZANIE RYZYKA W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ NA PRZYKŁADZIE BADANYCH FIRM HANDLOWYCH 65
4.1. Metody ograniczania ryzyka w działalności gospodarczej 65
4.2. Formy reagowania na ryzyko w działalności gospodarczej 67
4.3. Zapobieganie ryzyku 71
4.4. Praktyka zarządzania ryzykiem 77

ZAKOŃCZENIE 83
BIBLIOGRAFIA 85
SPIS RYSUNKÓW 88
SPIS TABEL 89
Załącznik 90

Ryzyko kredytowe w działalności Pekao S.A

WSTĘP 3

ROZDZIAŁ I BANK KOMERCYJNY JAKO INSTYTUCJA POŚREDNICTWA FINANSOWEGO 5
1.1. Pojęcie i podstawy prawne Banku Komercyjnego 5
1.2. Bank komercyjny jako element systemu bankowego w Polsce 9
1.3. Rola banku komercyjnego w gospodarce rynkowej 14
1.4. Czynności wykonywane przez banki komercyjne 18

ROZDZIAŁ II DZIAŁALNOŚĆ KREDYTOWA BANKU 23
2.1. Pojęcie kredytów bankowych i podstawy prawne kredytowania 23
2.2. Depozyt jako usługi finansujące działalność kredytową banku 27
2.3. Kredyt głównym źródłem zyskowności banku 31
2.4. Rodzaje kredytów bankowych i formy ich zabezpieczeń 34

ROZDZIAŁ III ISTOTA I POMIAR RYZYKA KREDYTOWEGO BANKU 42
3.1. Pojęcie ryzyka bankowego i jego rodzaje 42
3.2. Ryzyko kredytowe podstawowym rodzajem ryzyka w działalności banku 45
3.3. Metody szacowania zdolności kredytowej podmiotów gospodarczych 47
3.4. Metody ograniczania, minimalizacji ryzyka kredytowego 52
3.5. Zarządzanie ryzykiem kredytowym 56
3.6. Metody zabezpieczania ryzyka kredytowego 60

ROZDZIAŁ IV. POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM KREDYTOWYM W BANKU PEKAO S.A. 65
4.1. Charakterystyka działalności banku Pekao S.A. 65
4.2. Zarządzanie ryzykiem kredytowym 78
4.3. Ekspozycja banku na ryzyko kredytowe 80
4.4. Strategia banku Pekao S.A. w zakresie zabezpieczania 90

ZAKOŃCZENIE 95
BIBLIOGRAFIA 97
SPIS RYSUNKÓW 102
SPIS TABEL 103

Ryzyko kredytowe – metody jego ograniczania na przykładzie BS

pierwszy i trzeci rozdział pracy dyplomowej

Rozdział I. Ryzyko kredytowe w bankach komercyjnych 2
1.1. Działalność kredytowa banków komercyjnych na rzecz gospodarki 2
1.2. Przyczyny występowania ryzyka bankowego 9
1.3. Rodzaje ryzyka bankowego 17
1.4. Pojęcie i klasyfikacja kredytów banków komercyjnych 27
1.5. Rodzaje ryzyk kredytowych – różne klasyfikacje 36

Rozdział III. Zarządzanie ryzykiem kredytowym w bankach komercyjnych a jakość portfela kredytowego 45
3.1. Wybrane metody pomiaru ryzyka kredytowego 45
3.2. Polityka banków komercyjnych a ryzyko kredytowe 56
3.3. NUK i jej rola w ograniczaniu ryzyka kredytowego 64
3.4. Wpływ metod stosowanych w ograniczaniu ryzyka kredytowego na płynność
banku 70

Bank komercyjny jest instytucją, której zasadnicza działalność polega na pozyskiwaniu środków pieniężnych od wielu podmiotów, wykonywaniu na zlecenie klientów dyspozycji płatniczych i innych operacji finansowych oraz wykorzystywaniu własnych i obcych kapitałów na zarobkowe udzielanie kredytów lub lokowanie ich w inne aktywa (np. w papiery wartościowe), udział w operacjach walutowych, otwieranie depozytów pieniężnych w innych bankach[1].

Bank komercyjny jest, z założenia, przedsiębiorstwem nastawionym przede wszystkim na osiąganie zysku. Wcale nie oznacza to, że wszyscy właściciele oczekują pokaźnego zysku z inwestycji w akcje banku już w chwili obecnej – często traktują oni zakup tych akcji jako inwestycję długoterminową, spodziewając się, że w dłuższym okresie banki będą bardziej dochodowe niż inne przedsiębiorstwa[2].

[1] W. Bień, H. Sokół, Ocena sytuacji finansowej banku komercyjnego, Difin, Warszawa 2000, s. 11

[2] Z. Dobosiewicz, Bankowość, PWE, Warszawa 2003, s. 43