Prace dyplomowe z dziedziny: Zarządzanie

prace dyplomowe z zarządzania

Czynniki konkurencyjności firm gastronomicznych

Wstęp 2
Rozdział 1. Istota, rodzaje, wymiary konkurencyjności 4
1.1. Konkurencja a konkurencyjność – geneza pojęcia konkurencyjności 4
1.2. Czynniki determinujące konkurencyjność przedsiębiorstwa. 7
1.3. Przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa- istota przewagi konkurencyjnej. 13
1.4. Kierunki i sposoby umacniania konkurencyjności przedsiębiorstwa. 21
Rozdział 2. Podstawy teoretyczne analizy konkurencji 30
2.1. Mierzenie konkurencyjności 30
2.2. Istota i rodzaje konkurencji 31
2.3. Metody analizy konkurencji 38
Rozdział 3. Funkcjonalne obszary konkurencyjności przedsiębiorstwa 46
3.1. Dostawcy 46
3.2. Odbiorcy 47
3.3. Konkurenci 49
3.4. Wyroby substytucyjne 53
3.5. Bariery wejścia 56
Rozdział 4. Badanie konkurencyjności przedsiębiorstw w sektorze gastronomicznym 61
4.1. Krótka charakterystyka podmiotu i sektora 61
4.2. Rola dostawców w łańcuchu wartości 64
4.3. Siła przetargowa konsumentów 70
4.4. Konkurencja na rynku 73
4.5. Znaczenie barier wejścia 77
Rozdział 5. Ocena konkurencyjności badanego podmiotu w sektorze 82
5.1. Krytyczna analiza dotychczasowego układu sił rynkowych w sektorze 82
5.2. Postulowane kierunki zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa 85
Zakończenie 94
Bibliografia 96
Spis rysunków 99
Aneks 100

Struktura i funkcjonowanie przedsiębiorstwa

Wstęp 2

Rozdział 1. Wybrane aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa 4
1.1. Pojęcie struktury organizacyjnej 4
1.2. Podstawowe typy struktur organizacyjnych 6
1.3. Struktury systemów organizacyjnych 17

Rozdział 2. Metody analizy struktur organizacji 23
2.1. Więzi organizacyjne 23
2.2. Rozpiętość i zasięg kierowania 27
2.3. Centralizacja i decentralizacja decyzji i odpowiedzialności 31
2.4. Transformacje struktur organizacyjnych 35

Rozdział 3. Analiza i opis rzeczywistości przedsiębiorstwa 45
3.1. Historia Firmy Adal Sp. z o.o. 45
3.2. Przedmiot działalności spółki Adal 47
3.3. Analiza struktur Spółki Adal 53

Zakończenie 61

Bibliografia 63

Spis rysunków 64

Spis fotografii 65

Spis tabel 66

Zarządzanie płynnością finansową w podmiocie gospodarczym

Wstęp 2
Rozdział I. Charakterystyka płynności finansowej w nowoczesnym przedsiębiorstwie 4
1.1. Pojęcie płynności finansowej 4
1.2. Płynność finansowa w ujęciu mikro 7
1.3. Płynność finansowa a równowaga dochodowa 11
1.4. Motywy utrzymania gotówki w przedsiębiorstwie a potrzeba zarządzania gotówką 15
Rozdział II. Sprawozdanie finansowe jako podstawa oceny płynności finansowej 19
2.1. Bilans 21
2.2. Rachunek zysków i strat 25
2.3. Rachunek przepływów środków pieniężnych 28
2.4. Podstawowe poziome relacje finansowe 31
2.5. Wskaźniki rachunkowe ze szczególnym uwzględnieniem wskaźników płynności finansowej 33
Rozdział III. Statyczny i dynamiczny pomiar płynności finansowej w przedsiębiorstwie 37
3.1. Wykorzystanie informacji o przepływach gotówki do oceny płynności finansowej przedsiębiorstwa 37
3.2. Statyczne metody pomiaru płynności finansowej 41
3.3. Rynkowa korekta płynności finansowej 45
3.4. Wykorzystanie faktoringu w kształtowaniu płynności finansowej przedsiębiorstwa 48
Rozdział IV. Płynność finansowa a zarządzanie przedsiębiorstwem 52
4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 52
4.2. Analiza wstępna 54
4.3. Cash flow 59
4.4. Wpływ płynności finansowej na zarządzanie przedsiębiorstwem 63
Zakończenie 64
Bibliografia 65
Załączniki 67
Spis tabel 71

Zmiany struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa

Streszczenie II
Spis tabel i schematów VI
Wstęp 1
Rozdział I. Znaczenie struktury organizacyjnej 4
1.1. Rozczłonkowanie organizacji 4
1.2. Elementy konstrukcyjne struktury organizacyjnej 9
1.3. Etapy tworzenia struktury organizacyjnej 10
1.4. Typologia struktur organizacyjnych 12
Rozdział II. Zmiany w organizacji 17
2.1. Przyczyny zmian w organizacji 17
2.2. Etapy procesu zmiany 24
2.3. Formalizacja procesu zmiany 25
2.4. Utrzymywanie dynamiki zmiany 26
2.5. Postawy wobec zmian 26
Rozdział III. Zmiany w strukturze organizacyjnej organizacji i ich konsekwencje dla zarządzania personelem – studium przypadku 32
3.1. Działalność i struktura organizacyjna Orange Polska S.A. 32
3.2. Outplacement w Orange Polska S.A. 36
3.3. Program „Praca za Pracowników” 38
3.4. Szkolenia i rozwój w Orange Polska S.A. 46
Zakończenie 54
Bibliografia 57

Zdobywanie przewagi na rynku edukacyjnym

Wstęp 3

ROZDZIAŁ I. TEORETYCZNE PODSTAWY KONKURENCJI RYNKU EDUKACJI 5
1. Pojęcie i istota konkurencji 5
2. Formy rynku i konkurencji 10
3. Strategie konkurencji na rynku edukacyjnym 15
4. Podstawy analizy konkurencyjności na rynku edukacyjnym 17

ROZDZIAŁ II. BUDOWANIE PRZEWAG KONKURENCYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW 25
1. Cele strategiczne przedsiębiorstwa i model osiągania sukcesu na rynku 25
2. Przewaga konkurencyjna jako warunek sukcesu przedsiębiorstw 27
3. Strategie osiągania przewag konkurencyjnych 32
4. Instrumenty osiągania przewag konkurencyjnych 35

ROZDZIAŁ III. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI CEAC POLONIA SP. Z O.O. 45
1. Historia i przedmiot działania CEAC Polonia Sp. z o.o. 45
2. Oferta CEAC Polonia Sp. z o.o. 48
3. Sytuacja finansowa CEAC Sp. z o.o. 56

ROZDZIAŁ IV. STRATEGIE DZIAŁANIA CEAC POLONIA SP. Z O.O. 60
1. Planowanie strategiczne w CEAC Sp. z o.o. 60
2. Określenie misji oraz celów strategicznych 65
3. Analiza strategiczna CEAC Polonia 66
4. Realizacja strategii 75

Zakończenie 80
Bibliografia 82
Spis tabel 86
Spis rysunków 87

Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie X

Wstęp 2
Rozdział I. Miejsce zapasów w zarządzaniu finansami firmy 4
1. Czym są zapasy 4
2. Cele utrzymywania zapasów 9
3. Określanie wartości zapasów 13
4. Poziom zapasów, a ciągłość pracy firmy 18
Rozdział II. Koszty zapasów 24
1. Koszty tworzenia zapasów 28
2. Koszty utrzymania zapasów 31
3. Koszty wyczerpania zapasów 34
4. Wielkość zapasów, a wynik finansowy przedsiębiorstwa 36
Rozdział III. Gospodarowanie zapasami w przedsiębiorstwie X 43
1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 43
2. Źródła zaopatrzenia 47
3. Warunki sprzedaży 52
4. Sytuacja finansowa przedsiębiorstwa 54
5. Poziom i rotacja zapasów 62
6. Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie 67
7. Perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa X 71
Zakończenie 73
Bibliografia 74
Spis tabel, schematów i rysunków 76

Zarządzanie przez podatki a aspekt minimalizacji podatkowej w małych firmach

dwudziestostronnicowy rozdział pracy magisterskiej

ROZDZIAŁ I. ZARZĄDZANIE PODATKAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE 1
1.1. POJĘCIE I ISTOTA ZARZĄDZANIA 1
1.2. ISTOTA ZARZĄDZANIA PRZEZ PODATKI 4
1.3. METODY PLANOWANIA I KONTROLOWANIA PRZEZ PODATKI 11

Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi

Wstęp 3
Rozdział I. Identyfikacja Systemu 5
1. Interpretacja tytułu 5
2. Opis systemu 7
2.1. Makieta opisu 7
2.2. Raport 7
Rozdział II. Diagnoza systemu 15
1. Przedmiot badania 15
2. Kryteria oceny 22
3. Ustalenia diagnostyczne 25
4. Badania porównawcze 34
Rozdział III. Dokumentacja projektowa 36
1. Założenia i zadania projektowe 36
2. Warianty rozwiązań 38
3. Wybór wariantu racjonalnego 39
4. Ekonomiczna wykładnia zmian 48
Zakończenie 54
Bibliografia 56
Spis tabel 57
Spis rysunków 58
Załączniki 59

Zarządzanie płynnością finansową w Grupie Kapitałowej Budimex

Wstęp 3
Rozdział I Podstawy teoretyczne płynności finansowej 5
1.1. Istota płynności finansowej 5
1.2. Rola płynności finansowej 10
1.3. Czynniki wpływające na płynność finansową 13
Rozdział II Dynamiczne metody oceny płynności finansowej 22
2.1. Sprawozdania z przepływów środków pieniężnych 22
2.2. Przepływy gotówki jako ocena płynności finansowej 30
Rozdział III Statyczne metody oceny płynności finansowej 37
3.1. Zasoby środków obrotowych 37
3.2. Zasoby zobowiązań 46
Rozdział IV Ocena płynności finansowej w Grupie Kapitałowej BUDIMEX w latach 2002-2004 53
4.1. Prezentacja Grupy Kapitałowej Budimex 53
4.2. Prezentacja i ogólna ocena sprawozdawczości finansowej Grupy Kapitałowej Budimex 56
4.2.1. Bilans Grupy Kapitałowej Budimex 59
4.2.2. Rachunek przepływów środków pieniężnych Grupy Kapitałowej Budimex 63
4.3. Ocena płynności finansowej Grupy Kapitałowej Budimex 64
4.4. Wnioski 72
Załączniki 76
Zakończenie 80
Literatura 82

Zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwie

WSTĘP

Rozdział I. Marketing usług w świetle literatury
1.1. Pojęcie marketingu usług
1.2. Instrumenty marketingu usług
1.3. Usługa jako produkt
1.4. Zasady kształtowania marketingu mix w usługach

Rozdział II. Charakterystyka działalności firmy przeprowadzkowej DTS
2.1. Historia działalności przedsiębiorstwa
2.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
2.3. Profil działalności
2.4 Rynki zbytu

Rozdział III. Strategia marketingowa przedsiębiorstwa DTS.
3.1. Strategia produkcji
3.2. Strategia ceny
3.3. Strategia personelu
3.4. Strategia dystrybucji
3.5. Strategia promocji

ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS ILUSTRACJI
SPIS TABEL