Archiwum autora: pracedyplomowe

Polityka personalna w zarządzaniu przedsiębiorstwem

WSTĘP 2

ROZDZIAŁ I.
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI – STUDIUM TEORETYCZNE. 4

1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi 4
1.2. Rola polityki personalnej w zarządzaniu firmą 5
1.3. Modele polityki personalnej 8
1.4. Czynniki determinujące skuteczne zarządzanie personelem 15

ROZDZIAŁ II.
ANALIZA I OCENA POLITYKI PERSONALNEJ W SPÓŁCE Z 0.0. TALENS POLSKA 20

2.1. Charakterystyka Spółki 20
2.1.1. Geneza powstania Spółki 21
2.1.2. Struktura organizacji i zakres działania 21
2.2. Polityka personalna 27
2.2.1. Rekrutacja, selekcja i zatrudnianie 28
2.2.2. Ocena i wynagradzanie pracowników 34
2.2.3. System motywacyjny 37
2.2.4. Szkolenia pracowników 39
2.3. Wnioski 40

ROZDZIAŁ III.
PROPONOWANE ZMIANY USPRAWNIAJĄCE DZIAŁALNOŚĆ PERSONALNĄ W SPÓŁCE 45

3.1. Proponowane zmiany w systemie motywowania 46
3.2. Proponowane zmiany w systemie szkolenia 49
3.3. Proponowane zmiany w systemie ocen pracowników 53

Zakończenie 64
Bibliografia 66
SPIS TABEL 69
SPIS SCHEMATÓW 69

Podatki pośrednie w Polsce i w krajach Unii Europejskiej

WSTĘP 2
ROZDZIAŁ I. ZAGADNIENIA WPROWADZAJĄCE 4
1. Pojęcie podatku i jego cechy. 4
2. Elementy konstrukcji podatków. 5
3. Zasady podatkowe. 8
4. Funkcje podatków. 9
5. Klasyfikacja podatków. 10
6. Ogólna charakterystyka polskiego systemu podatkowego. 20
ROZDZIAŁ II. PODATKI POŚREDNIE 27
1. Podatek od towarów i usług (VAT). 27
2. Podatek akcyzowy. 27
3. Podstawy prawne podatków pośrednich 32
3.1. Podatek od towarów i usług 32
3.2. Podatek akcyzowy 35
ROZDZIAŁ III. PODATKI POŚREDNIE W KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ 37
1. Rola podatków pośrednich w krajach Unii Europejskiej 37
2. Charakterystyka podatku VAT w wybranych krajach UE 47
2.1. Podatek VAT w Austrii 49
2.2. Podatek VAT we Francji 53
2.3. Podatek VAT we Włoszech 57
3. Podatek akcyzowy w krajach Unii Europejskiej 60
ROZDZIAŁ IV. DOSTOSOWYWANIE W POLITYCE PODATKOWEJ W POLSCE W ZAKRESIE PODATKU VAT I AKCYZY DO WYMOGÓW UNII EUROPEJSKIEJ 65
1. Podatek VAT w drodze do Unii Europejskiej 65
2. VAT w obrocie międzynarodowym 68
3. Wspólny system VAT w Unii Europejskiej 71
ZAKOŃCZENIE 75
BIBLIOGRAFIA 77

Poczta elektroniczna i elektroniczny obieg informacji jako model zarządzania współczesną firmą na przykładzie spółki X

WSTĘP 5
Rozdział 1. SYSTEM ZARZĄDZANIA OBIEGIEM DOKUMENTACJI I INFORMACJI ORAZ SYSTEMEM PRACY. 7
1.1. Definicja podstawowych pojęć 7
1.2. Tworzenie dokumentów elektronicznych 10
1.3. Zarządzanie przepływem pracy. 14
1.4. Obieg informacji w przedsiębiorstwie 17
1.5. Nowoczesne technologie wymiany informacji w przedsiębiorstwie 21
Rozdział 2. CHARAKTERYSTYKA POCZTY ELEKTRONICZNEJ. 26
2.1. Charakterystyka poczty elektronicznej 26
2.2. Funkcjonowanie systemu poczty elektronicznej 27
2.3. Zintegrowany System Zarządzania Informacją 28
2.4. Rodzaje klientów – zakresy funkcjonalności 31
2.5. Bezpieczeństwo systemu – podpis elektroniczny i szyfrowanie 35
2.6. Zastosowania poczty w firmach 38
2.7. Dynamika instalacji poczty elektronicznej na świecie i w Polsce 39
Rozdział 3. ANALIZA I OCENA FUNKCJONOWANIA SPÓŁKI X S.A. 41
3.1. Charakterystyka Spółki 2SI SA. 41
3.1.1. Zakres działalności Spółki. 42
3.1.2. Struktura organizacyjna spółki 44
3.1.3. Finanse – wyniki i prognozy Spółki 44
3.2. Spółka na tle konkurencji 45
3.3. Analiza zastosowania poczty elektronicznej i elektronicznego obiegu informacji 47
3.4. Wnioski 50
Rozdział 4. PROPONOWANE ZMIANY USPRAWNIAJĄCE DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI X SA. 51
4.1. Budowa wydajnych systemów OCR 51
4.1.1. Technologia optycznego odczytu dokumentów. 52
4.1.2. Struktura wydajnych systemów OCR 52
4.2. Systemy wspomagania zarządzania klasy MRP/ERP. 52
4.2.1. Cele MRP I: 53
4.2.2. Szacunkowe korzyści z wdrożenia MPR II 54
4.2.3. Koszty wdrożenia sytemu typu MPR II Rysunek 3 Struktura kosztów wdrożenia systemu typu MPR II 55
ZAKOŃCZENIE 59
BIBLIOGRAFIA 63
SPIS RYSUNKÓW I TABEL 64

Analiza płynności finansowej w firmie Ster-Projekt

Wstęp 1
Rozdział 1. Płynność finansowa oraz metody jej analizy. 3
1.1. Pojęcie płynności finansowej. 3
1.2. Podstawowe relacje pomiędzy płynnością, zyskownością i wypłacalnością. 5
1.3. Przyczyny i skutki zatorów płatniczych. 12
1.4. Sposoby poprawy płynności finansowej. 16
1.5. Znaczenie i cele analizy płynności finansowej. 21
Rozdział 2. Metody i sposoby analizy zdolności płatniczej. 24
2.1. Statystyczny pomiar płynności finansowej. 24
2.2. Dynamiczny pomiar płynności finansowej. 28
2.3. Rynkowa korekta płynności finansowej. 35
2.4. Analiza wskaźnikowa. 43
2.5. Analiza kapitału obrotowego jako uzupełnienie badania płynności finansowej. 45
Rozdział 3. Charakterystyka firmy „Ster-Projekt”. 51
3.1. Charakterystyka ogólna. 51
3.2. Charakterystyka ekonomiczna. 56
Rozdział 4. Analiza płynności finansowej w firmie  Ster-Projekt. 62
4.1. Kształtowanie się wskaźników płynności finansowej w przedsiębiorstwie. 62
4.2. Analiza przepływów strumieni pieniężnych. 72
4.3. Zyskowność a płynność finansowa w przedsiębiorstwie. 79
Rozdział 5. Znaczenie polityki fiskalnej państwa na płynność finansową przedsiębiorstwa Ster-Projekt. 81
5.1. Wpływ podatków na płynność finansową przedsiębiorstw. 81
5.2. Ocena wpływu polityki fiskalnej na płynność finansową przedsiębiorstwa Ster-Projekt SA. 87
Zakończenie 88
Bibliografia 89

Planowanie promocji firmy na przykładzie UPC

Wstęp 2
Rozdział 1 – Planowanie promocji – teoretyczna strona zagadnienia 4
1.1. Plan promocji – definicja, składniki, znaczenie 4
1.2. Streszczenie menedżerskie 10
Rozdział 2 – Telewizja kablowa – charakterystyka przedsiębiorstwa 14
2.1. Historia rozwoju telewizji kablowych 14
2.2. Budowa sieci 17
2.3. Typy instalacji 18
2.4. Zakres usług 19
2.5. Oferta programowa 20
Rozdział 3 – UPC – planowanie promocji w praktyce 22
3.1. Opis bieżącej sytuacji rynkowej 22
3.2. Cele promocji 57
3.3. Strategie obsługi rynku i wynikające z niej zadania rynkowe 58
3.4. Sposoby kontroli wykonania planu promocyjnego 62
Zakończenie 65
Bibliografia 67

Plan zarządzania nieruchomością w Warszawie w dzielnicy Wilanów

1. Wstęp
2. Podstawowe informacje o nieruchomości
2.1. Podstawy prawne zarządzania nieruchomością
2.2. Stan prawny nieruchomości, status właściciela i jego oczekiwania
2.3. Lokalizacja ogólna – przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego
2.4. Lokalizacja szczegółowa
2.5. Opis i stan techniczny budynku
2.6. Charakterystyka nieruchomości
2.7. Zawartość dokumentacji technicznej (miejsce jej przechowywania)
2.8. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości
2.9. Określenie potrzeb remontowych
2.10. Obecny sposób zarządzania nieruchomością
2.11. Podsumowanie i wnioski
3. Analiza rynku nieruchomości
3.1. Określenie zasięgu rynku
3.2. Klienci – potrzeby, preferencje i upodobania
3.3. Konkurencyjne nieruchomości
3.4. Analiza porównywanych nieruchomości
3.5. Podsumowanie i wnioski
4. Bieżąca analiza finansowa
4.1. Przychody i koszty – specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łącznych
4.2. Określenie wartości nieruchomości
4.3. Potencjalne źródła finansowania
4.4. Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów
4.5. Podsumowanie i wnioski
5. Analiza strategiczna
5.1. Mocne i słabe strony nieruchomości
5.2. Określenie wariantów postępowania
6. Ocena wariantów postępowania
6.1. Skutki wdrażania poszczególnych planów
6.2. Wskazanie wariantu optymalnego
7. Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń
8. Podsumowanie planu i wnioski końcowe

Plan zarządzania nieruchomością mieszkaniową (współnota) przy ulicy X w Kołobrzegu

I Wstęp
Cele opracowania planu i oczekiwania właściciela;
II Podstawowe informacje o nieruchomości
1. Stan prawny nieruchomości i status właściciela (przedmiot, podmiot i obciążenia);
2. Lokalizacja ogólna – przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego;
3. Lokalizacja szczegółowa;
4. Opis i stan techniczny budynków i budowli;
5. Charakterystyka nieruchomości (dane techniczne i formalne);
6. Zawartość dokumentacji technicznej;
7. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości;
8. Określenie potrzeb remontowych;
9. Obecny sposób zarządzania nieruchomością;
10. Podsumowanie i wnioski;
III.  Analiza rynku nieruchomości
1. Określenie zasięgu rynku;
2. Klienci – potrzeby preferencje upodobania;
3. Konkurencyjne nieruchomości;
4.  Analiza porównawcza nieruchomości;
IV Bieżąca analiza finansowa
1. Przychody i koszty – specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łączonych;
2. Określenie wartości nieruchomości;
3. Potencjalne źródła finansowania;
4. Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów;
5.   Podsumowanie i wnioski;
V. Analiza strategiczna
1. Mocne i słabe strony nieruchomości;
2.  Określenie wariantów postępowania;
VI. Ocena wariantów postępowania
1. Skutki wdrażania poszczególnych planów;
2. Wskazanie wariantu optymalnego;
VII Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń
VIII. Podsumowanie planu i wnioski końcowe

Plan zarządzania nieruchomością położoną przy ulicy X w Krakowie

1. Wstęp 4
2. Podstawowe informacje o nieruchomości 4
2.1. Podstawy prawne zarządzania nieruchomością 4
2.2. Stan prawny nieruchomości i status właściciela 4
2.3. Lokalizacja ogólna – przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego 5
2.4. Lokalizacja szczegółowa 5
2.5. Opis i stan techniczny budynku 7
2.6. Charakterystyka nieruchomości 10
2.7. Zawartość dokumentacji technicznej (miejsce jej przechowywania) 15
2.8. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości 16
2.9. Określenie potrzeb remontowych 16
2.10. Obecny sposób zarządzania nieruchomością 17
2.11. Podsumowanie i wnioski 18
3. Analiza rynku nieruchomości 18
3.1. Określenie zasięgu rynku 18
3.2. Klienci ? potrzeby, preferencje i upodobania 19
3.3. Konkurencyjne nieruchomości 19
3.4. Analiza porównywanych nieruchomości 20
3.5. Podsumowanie i wnioski 20
4. Bieżąca analiza finansowa 21
4.1. Przychody i koszty ? specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łącznych 21
4.2. Określenie wartości nieruchomości 23
4.3. Potencjalne źródła finansowania 23
4.4. Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów 23
4.5. Podsumowanie i wnioski 24
5. Analiza strategiczna 25
5.1. Mocne i słabe strony nieruchomości 25
5.2. Określenie wariantów postępowania 26
6. Ocena wariantów postępowania 30
6.1. Skutki wdrażania poszczególnych planów 30
6.2. Wskazanie wariantu optymalnego 32
7. Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń 33
8. Podsumowanie planu i wnioski końcowe 35

Płacowo-emerytalne skutki zmian w Kodeksie Pracy na przykładzie przedsiębiorstwa „Chaber” Sp. z o. o.

Wstęp 3

Rozdział 1. WYNAGRODZENIA – ŹRÓDŁA PRAWA ICH CHARAKTERYSTYKA I OBOWIĄZUJĄCE ZASADY PRAWA PRACY 5
1.1. Wynagrodzenie – istota, treść i zakres w ujęciu prawa. 5
1.2.  Rodzaje umów o wykonywanie pracy. 13
1.2.1. Umowa ze stosunku pracy. 13
1.2.2. Umowa zlecenia. 17
1.2.3. Umowa o dzieło. 20
1.3. Obligatoryjne świadczenia pieniężne wynikające ze stosunku pracy. 25
1.3.1. Wynagrodzenie zasadnicze i uzupełniające 25
1.3.2. Wynagrodzenie za czas niewykonywania pracy. 29
1.3.3. Świadczenia z ubezpieczenia społecznego oraz zasiłki rodzinne,
pielęgnacyjne i wychowawcze. 31
1.3.4. Świadczenia socjalne. 34

Rozdział  2.  OBOWIĄZKI PRACODAWCY W ZAKRESIE ROZLICZEŃ PUBLICZNYCH 36
2.1. Przepisy prawne 36
2.2. Opodatkowanie przychodów ze stosunku pracy 38
2.3. Ubezpieczenia społeczne i zdrowotne. 44
2.4. Ubezpieczenia emerytalne 56
2.5. Zmiany dotyczące przyznania emerytury 66

Rozdział 3.  WPŁYW ZMIAN W KODEKSIE PRACY NA FUNKCJONOWANIE PRZEDSIĘBIORSTWA 69
3.1. Charakterystyka firmy „Chaber” Sp. z o.o. 69
3.2. Rozrachunki związane z wynagradzaniem pracowników 72
3.2.1. Zasady wynagradzania stosowane w Przedsiębiorstwie „Chaber” 72
3.2.2. Ewidencja wynagrodzeń 74
3.2.3. Rozliczenia z pracownikami z tytułu wynagrodzeń 77
3.3. Koszty pracy w przedsiębiorstwie Chaber 78
3.4. Obowiązki ZUS i pracodawców wg nowych zasad 85
3.5. Zmiany dotyczące umów zlecenia i umów o dzieło 89

Zakończenie 91
Bibliografia 94
Spis tabel i schematów 97

Perspektywy rozwoju małej przedsiębiorczości na terenie gminy

Wstęp 3
Rozdział 1. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości 6
1.1. Definicja przedsiębiorcy, przedsiębiorczości, przedsiębiorstwa. 7
1.2. Formy prawne prowadzenia działalności gospodarczej 16
1.3. Wybór formy prawnej dla przedsięwzięcia gospodarczego 27
1.4. Procedura związana z podjęciem działalności gospodarczej 30
1.5. Biznes Plan 37
1.6.  Wpływ otoczenia na przedsiębiorstwo 42
Rozdział 2.  Przedsiębiorczość w strategii rozwoju gminy 49
2.1. Potencjalne szanse rozwoju różnych form przedsiębiorczości w gminie. 49
2.2. Źródła rozwoju przedsiębiorczości 51
Rozdział 3. Podmioty gospodarcze działające na terenie Miasta i Gminy
Nowa Dęba 55
3.1. Gmina Nowa Dęba – rys historyczny 55
3.1. Nowa Dęba – podmioty gospodarcze. 55
Podsumowanie i wnioski 56
Bibliografia 58
Spis tabel 60
Spis rysunków 60