Archiwum kierunku Zarządzanie

prace dyplomowe z zarządzania – prace magisterskie i prace licencjackie z zakresu zarządzania

Zarządzanie płynnością finansową na przykładzie przedsiębiorstwa X

Wstęp

Rozdział I. Sprawozdania finansowe jako podstawa oceny płynności finansowej
1. Pojęcie płynności finansowej i jej determinanty
2. Poziom kapitału obrotowego
3. Sprawozdawczość finansowa w ocenie płynności finansowej
3.1. Bilans przedsiębiorstwa
3.2. Rachunek zysków i strat
3.3. Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych
4. Zależności między bilansem, rachunkiem zysków i strat i sprawozdaniem z przepływów pieniężnych

Rozdział II. Dynamiczny i statyczny pomiar płynności finansowej w przedsiębiorstwie
1. Statyczne metody pomiaru płynności finansowej
1.1. Wskaźniki wykorzystywane do statycznego pomiaru płynności finansowej
1.2. Korekty wskaźników płynności wynikające z nowelizacji ustawy o rachunkowości
1.3. Normatywy wartości wskaźników płynności
2. Dynamiczne metody pomiaru płynności
3. Dodatkowe metody pomiaru płynności finansowej
4. Analiza ryzyka płynności finansowej

Rozdział III.
Pomiar i zarządzanie płynnością w przedsiębiorstwie X
1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
2. Prezentacja sprawozdawczości finansowej
2.1. Bilans przedsiębiorstwa
2.2. Rachunek zysków i strat
2.3. Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych
3. Statyczny pomiar płynności finansowej
4. Wnioski dla zarządzających

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel i rysunków

Zarządzanie nieruchomością rolną

Wstęp 2

Rozdział I. Pojęcie i istota nieruchomości 4
1.1. Znaczenie nieruchomości w gospodarce 4
1.2. Cechy i rodzaje nieruchomości 7
1.3. Funkcje nieruchomości 12
1.4. Pojęcie rynku nieruchomości 14
1.5. Uczestnicy rynku nieruchomości 18

Rozdział II. Zarządzanie nieruchomością 23
2.1. Podstawy zarządzania działalnością gospodarczą 23
2.2. Nieruchomość jako przedmiot zarządzania 25
2.3. Baza danych dla potrzeb zarządcy nieruchomości 27
2.4. Biznesplan zarządcy nieruchomości 28

Rozdział III. Zarządzanie nieruchomością rolną 41
3.1. Pojęcie nieruchomości rolnej 41
3.2. Metodyka zarządzania nieruchomością 45
3.2.1. Fazy i etapy przygotowania planu zarządzania 45
3.2.2. Struktura planu zarządzania 46
3.2.3. Zakres informacji w planie 48
3.3. Podsumowanie 52

Zakończenie 59

Bibliografia 61

Zarządzanie należnościami w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy

Wstęp 3

Rozdział I. Należności w polityce rachunkowości przedsiębiorstw 5
1. Kapitał obrotowy przedsiębiorstwa i źródła jego pochodzenia 7
2. Kształtowanie wielkości i struktury aktywów obrotowych 14
2.1. Zapasy 15
2.2. Należności 17
2.3. Śródki pieniężne i krótkoterminowe aktyw finansowe 22
3. Metodyka oceny należności i ustalania okresu inkasa należności 26
4. Windykacja należności przez przedsiębiorstwo 33

Rozdział II. Zarządzanie należnościami w przedsiębiorstwie 39
1. Prognozowanie wpływów gotówkowych ze sprzedaży 39
2. Prognozowanie należności 44
3. Sterowanie należnościami przedsiębiorstw 45
3.1. Opust „za płatność” i „za ilość” 47
3.2. Dyskonto sezonowe i opust funkcjonalny 51
3.3. Faktoring i forfaiting 54
3.4. Kompensata zobowiązaniami 61
4. Sposoby zabezpieczania należności przedsiębiorstw 63

Rozdział III. Procedury windykacyjne w przedsiębiorstwie Pluszownia sp. z o.o. 76
1. Powstanie i struktura organizacyjna 76
2. Informacja o należnościach i dłużnikach 85
3. Prezentacja stosowanych procedurach windykacyjnych 87
4. Skuteczność procedur windykacyjnych 90

Załączniki 93
Zakończenie 101
Bibliografia 103
Spis tabel i rysunków 106

Zarządzanie działalnością przedsiębiorstwa

Wstęp 2

Rozdział I. Zarządzanie – istota i zakres znaczeniowy pojęcia 4
1.1. Zarządzanie, kierowanie, administrowanie, rządzenie 4
1.2. Funkcje zarządzania 7
1.2.1. Klasyczna koncepcja funkcji zarządzania 7
1.2.2. Zarządzanie jako proces decyzyjny 9
1.3. Klasyczne metody zarządzania 12
1.4. Rodzaje kierowników i ich role 20

Rozdział II. Zarządzanie działalnością przedsiębiorstwa 26
2.1. Pojęcie struktury organizacyjnej 26
2.2. Etapy tworzenie struktury organizacyjnej 27
2.3. Typy struktur przedsiębiorstwa 29
2.4. Zmiany w organizacji działalności przedsiębiorstwa 34
2.5. Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości 35
2.5.1. Koncepcje zarządzania 35
2.5.2. Metody i techniki zarządzania 38

Rozdział III. Zarządzanie działalnością przedsiębiorstwa na przykładzie PWC ODRA Brzeg 44
3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 44
3.1.1. Przedmiot działalności 46
3.1.2. Struktura organizacyjna 47
3.1.3. Sytuacja finansowa i konkurencja 50
3.1.4. Strategia ogólna i personalna 52
3.2. Analiza i ocena systemu zarządzania w przedsiębiorstwie 55
3.3. Propozycje zmian w zarządzaniu działalnością przedsiębiorstwa 56
3.4. Wnioski 59

Zakończenie 61
Bibliografia 63
Spis tabel 65

Założenie firmy odzieżowej na terenie Trójmiasta

Wstęp 2

Rozdział I. Charakterystyka rynku odzieżowego w Polsce 4
1.1. Pojęcie i zasady wyodrębnienia sektora 4
1.2. Charakterystyka odzieży jako przedmiotu obrotu 8
1.3. Czynniki kształtujące popyt i podaż na odzież 13
1.4. Rynek odzieżowy w Polsce 18

Rozdział II. Sposoby pozyskiwania środków finansowych na działalność gospodarczą 22
2.1. Kapitał własny 23
2.2. Dotacje i fundusze strukturalne 26
2.3. Pożyczki i kredyty 31
2.4. Zadłużenie 35

Rozdział III. Biznesplan przedsiębiorstwa „X” 38
3.1. Ogólny opis przedsiębiorstwa 38
3.1.1. Uzasadnienie decyzji o rozpoczęciu działalności przedsiębiorstwa 38
3.1.2. Finansowanie własne przedsięwzięcia 39
3.1.3. Forma rejestracji działalności gospodarczej 40
3.1.4. Profil przedsiębiorstwa 41
3.1.5. Organizowania i prowadzenie przedsiębiorstwa 41
3.1.6. Zamierzenia na przyszłość 41
3.2. Analiza pozycji strategicznej przedsiębiorstwa 41
3.3. Plan techniczny 44
3.4. Plan marketingowy 45
3.5. Plan finansowy 47

Załączniki 50
Podsumowanie 52
Bibliografia 53
Spis tabel i rysunków 55

Systemy MRP i ERP w procesach produkcyjnych

Wstęp 3

Rozdział I. Ogólna charakterystyka systemów do wspomagania zarządzania procesów wytwórczych 5
1. Przyczyny wzrostu zainteresowania systemami informacyjnymi 6
2. Ewolucja systemów informacyjnych 9
3. DRP – planowanie zasobów dystrybucji 13
4. ERP – planowanie zasobów przedsiębiorstwa 17
5. Wdrożenie systemów informatycznych 18

Rozdział II. Zróżnicowanie potrzeb przedsiębiorstw w zakresie zarządzania 27
1. System makrologistyczny 27
1.1. Firmy koncentrujące się na produkcji materialnej 29
1.2. Firmy handlowe 30
2. Powiązania struktury organizacyjnej z zarządzaniem logistycznym 32
3. Zarządzanie zmianą w organizacji z powodu wprowadzenia logistyki 39
4. Kryteria doboru właściwej formy organizacji logistyki w firmie 43

Rozdział III. Metodyka wspomagania zarządzania zasobami przedsiębiorstwa 46
1. Podstawowe zagadnienia współczesnej logistyki 46
1.1. Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie 46
2. Logistyka a podstawowe koncepcje zarządzania 50
2.1. Koncepcja zarządzania wyszczuplającego 50
2.2. Reengineering 51
2.3. Koncepcja zarządzania komputerowo zintegrowanego 55
2.4. Kompleksowe zarządzanie jakością 58
3. Tworzenie przewagi konkurencyjnej 62
4. System logistyczny przedsiębiorstwa 64

Rozdział IV. Kryteria doboru rozwiązań w zakresie wspomagania zarządzania zasobami przedsiębiorstwa 69
1. Analiza zrównoważenia przepływów pomiędzy sferą dystrybucji oraz zaopatrzenia (układ zaopatrzeniowo-dystrybucyjny) 69
2. Analiza centrów kosztów logistycznych 73
3. Analiza przeprowadzona z perspektywy węzłów oraz ścieżek systemu logistycznego 79
4. Badanie kanałów logistycznych (z perspektywy firm uczestniczących w procesie logistycznym – od zamówienia aż do produktu finalnego) 89

Zakończenie 95
Bibliografia 97
Spis tabel i rysunków 100

Zarządzanie procesami logistycznymi na przykładzie Przedsiębiorstwa Wielobranżowego Comfort

WSTĘP 2

ROZDZIAŁ 1 PODSTAWY TEORETYCZNE DOTYCZĄCE ZARZĄDZANIA PROCESAMI LOGISTYCZNYMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE 4
1.1. Rola procesów w przedsiębiorstwie 4
1.1.1. Definicja, rodzaje i znaczenie procesów w przedsiębiorstwie 4
1.1.2. Logistyka jako koordynacja procesów 9
1.1.3. Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie – definicja i charakterystyka 16
1.2. Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie 24
1.2.1. Zarządzanie infrastrukturą procesów 24
1.2.2. Wybrane elementy organizacji procesów logistycznych 37
1.3. Doskonalenie procesów w przedsiębiorstwie 44
1.3.1. Podejścia stosowane w doskonaleniu procesów 44
1.3.2. Ograniczenia w doskonaleniu procesów 46
1.3.3. Wybrane narzędzia doskonalenia procesów 47

ROZDZIAŁ 2. CHARAKTERYSTYKA FIRMY „COMFORT” SP. Z O. O. ZAKŁAD PREFABRYKACJI BETONU W RAKOWICACH MAŁYCH 53
2.1. Rys historyczny firmy 53
2.2. Struktura organizacyjna 55
2.3. Przedmiot działalności 56
2.4. Sytuacja finansowa firmy 61
2.5. Perspektywy rozwoju 65

ROZDZIAŁ 3. PROCESY LOGISTYCZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE WIELOBRANŻOWYM COMFORT SP. Z O.O. 68
3.1. Strumienie przepływów rzeczowych i informacyjnych 70
3.2. Usprawnienia i stan docelowy 80
3.3. Propozycje dodatkowych usprawnień 84

ZAKOŃCZENIE 89
BIBLIOGRAFIA 91
SPIS TABEL 94
SPIS RYSUNKÓW 95
ZAŁĄCZNIKI 96

Zarządzanie organizacja w sytuacjach kryzysowych

WSTĘP 3

ROZDZIAŁ 1. ISTOTA I FUNKCJE ORGANIZACJI W ŚWIETLE LITERATURY PRZEDMIOTU 5
1.1. Prakseologiczna interpretacja pojęcia organizacji 5
1.2. Systemowe ujęcie organizacji 11
1.3. Istota organizacji w ujęciu socjologicznym 15
1.4. Funkcje organizacji 18
1.5. Organizacje portów lotniczych 25

ROZDZIAŁ 2. ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W ŚWIETLE LITERATURY PRZEDMIOTU 38
2.1. Prakseologiczna interpretacja pojęcia zarządzanie 39
2.2. Geneza zarządzania kryzysem 44
2.1. Klasyfikacja kryzysów 46
2.2. Cechy sytuacji kryzysowych 48
2.3. Źródła i skutki kryzysów 49
2.3. Specyfika zarządzania kryzysowego w porcie lotniczym 54

ROZDZIAŁ 3. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA SYTUACJĄ KRYZYSOWĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE PAŃSTWOWE „PORTY LOTNICZE” 61
3.1. Specyfika zarządzania Przedsiębiorstwem Państwowe Porty Lotnicze 61
3.1.1. Zakres działalności 63
3.1.2. Efektywność działania i kierunki rozwoju 64
3.1.3. Cele i strategie działania 67
3.2. Sytuacje kryzysowe w Przedsiębiorstwie Państwowe Porty Lotnicze 72
3.2.1. Źródła i skutki kryzysów 72
3.3. Zarządzanie bezpieczeństwem lotów w Przedsiębiorstwie Państwowe Porty Lotnicze 80
3.3.1. Koło zarządzania bezpieczeństwem 80
3.3.2. Czynniki wpływające na prawidłowe zarządzanie zagrożeniami 81
3.4. Strategia zarządzania kryzysem w Przedsiębiorstwie Państwowe Porty Lotnicze 82
3.4.1. Algorytm postępowania w sytuacji kryzysowej 82
3.4.2. Zarządzanie sytuacją kryzysową (awaria techniczna) podstawowego systemu nawigacji lotniczej ILS/DIVOR 84

PODSUMOWANIE 87
BIBLIOGRAFIA 88
SPIS TABEL I RYSUNKÓW 91

Wykorzystanie e-commerce w przedsiębiorstwie

WSTĘP

1. ISTOTA I ROZWÓJ HANDLU ELEKTRONICZNEGO
1.1. DEFINICJA HANDLU ELEKTRONICZNEGO
1.2. RELACJE W HANDLU ELEKTRONICZNYM
1.2.1. Business-To-Business
1.2.2. Business-To-Consumer
1.2.3. Consumer-To-Consumer
1.3. ROZWÓJ HANDLU ELEKTRONICZNEGO W POLSCE

2. CHARAKTERYSTYKA HANDLU ELEKTRONICZNEGO
2.1. ROZWIĄZANIA W HANDLU ELEKTRONICZNYM
2.1.1. Wirtualne giełdy
2.1.2. Pasaże handlowe
2.1.3. Sklepy Internetowe
2.1.4. Serwisy ogłoszeniowe
2.1.5. Aukcje internetowe
2.2. ZAGROŻENIA W HANDLU ELEKTRONICZNYM
2.2.1. Bezpieczeństwo płatności i transakcji
2.2.2. Podpis elektroniczny
2.2.3. Ryzyko inwestycyjne
2.3. KORZYŚCI Z WDROŻENIA HANDLU ELEKTRONICZNEGO
2.4. OGRANICZENIA HANDLU ELEKTRONICZNEGO

3. PROJEKT SKLEPU INTERNETOWEGO
3.1. ZASADY DZIAŁANIA SKLEPU INTERNETOWEGO
3.2. SYMULACJA ZAŁOŻENIA NOWEGO SKLEPU INTERNETOWEGO
3.2.1. Oprogramowanie
3.2.2. Hosting
3.2.3. Reklama

ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS TABEL

Wpływ konkurencji na politykę firmy

Wstęp 2

Rozdział I. Konkurencja jako jeden z czynników wpływających na firmy 4
1. Konkurencja i sposoby jej postrzegania 4
2. Różnorakie modele odbierania konkurencji 9
3. Efektywne rodzaje konkurencji 20

Rozdział II. Czynniki wpływające na współzawodnictwo firm w otoczeniu rynkowym 24
1. Decydujący wpływ ceny 24
2. Jakość jako podstawa 28
3. Rola otoczenia na firmę 36
4. Znaczenie informacji na rynku 43

Rozdział III. Konkurencja w odniesieniu do przykładów 49
1. Współzawodnictwo jako dźwignia rozwoju firmy na przykładzie przedsiębiorstw przemysłu żywnościowego 49
2. Sposoby kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstw mleczarskich 64

Zakończenie 71

Bibliografia 73

Spis rysunków 76