Archiwum autora: pracedyplomowe

Rola audytu technologicznego w procesie opracowywania strategii rozwoju przedsiębiorstwa

WSTĘP 3

I. ZNACZENIE STRATEGII ROZWOJU FIRMY W PROCESIE BUDOWY ROZWOJU KONKURENCJI NA RYNKU 5
1.1. Pojęcie strategii rozwoju firmy 5
1.2. Zakres zapotrzebowania informacyjnego w procesie budowy strategii rozwoju firmy 17
1.3. Audyt technologiczny narzędziem budowy strategii rozwoju firmy 26

II. ISTOTA AUDYTU TECHNOLOGICZNEGO 32
2.1. Pojęcie, cele i rodzaje audytu technologicznego 32
2.2. Zakres audytu technologicznego 35
2.3. Organizacja audytu technologicznego 37
2.4. Narzędzia audytu technologicznego 45
2.4.1. Kwestionariusz audytu technologicznego 46
2.4.2. Monitoring i kontrola 46
2.5. Rezultat audytu technologicznego 47

III. ZNACZENIE AUDYTU TECHNOLOGICZNEGO W PROCESIE BUDOWY STRATEGII ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA 49
3.1. Przydatność wyników oceny zasobów firmy 49
3.2. Przydatność dla rozwoju firmy wyników oceny produktów wytwarzanych
przez firmę 50
3.3. Przydatność dla rozwoju firmy wyników oceny stosowanych technologii 55
3.4. Przydatność dla rozwoju firmy wyników oceny organizacji firmy 56
3.5. Znaczenie raportu z audytu technologicznego w procesie budowy strategii rozwoju firmy 58

ZAKOŃCZENIE 61
BIBLIOGRAFIA 63
SPIS RYSUNKÓW 66
ZAŁĄCZNIKI 67

Asset Management – czyli usługa zarządzania aktywami

Wstęp 3

Rozdział I. Charakterystyka funduszu inwestycyjnego 5
1.1. Istota funduszu inwestycyjnego 5
1.2. Rodzaje funduszy inwestycyjnych 16
1.3. Polityka inwestycyjna funduszu 20

Rozdział II. Charakterystyka Asset Management 27
2.1. Pojęcie Asset Management 27
2.2. Istota zarządzania aktywami 30
2.3. Strategie Asset Management 36

Rozdział III. Inwestowanie w Noble Bank S.A. 46
3.1. Ogólna charakterystyka Noble Bank S.A. 46
3.2. Produkty inwestycyjne Noble Bank S.A. 51
3.3. Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. 60

Rozdział IV. Fundusze inwestycyjne i Asset Management w Noble Funds TFI S.A. 63
4.1. Fundusze inwestycyjne Noble Funds TFI S.A. 63
4.2. Asset Management – zarządzanie portfelem papierów wartościowych Noble Funds TFI S.A. 72
4.3. Fundusze inwestycyjne a Asset Management 74

Zakończenie 77
Bibliografia 79
Spis rysunków, tabel i wykresów 82
Załączniki 83

Analiza tricków i forteli negocjacji pracowniczych np. Kompanii Węglowej

Wstęp 4

I. ISTOTA I SPOSOBY NEGOCJACJI 6
1. Istota, cele i zasady negocjacji 6
2. Style negocjowania 8
3. Strategie i taktyki negocjacji 12
4. Przygotowanie i fazy procesu negocjacyjnego 16
5. Cechy skutecznego negocjatora 25

II. SPOSOBY ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW 28
1. Rodzaje i skutki konfliktów 28
2. Sposoby zarządzania konfliktem 34
3. Metody rozwiązywania konfliktów drogą negocjacji 39

III. NEGOCJACJE ZBIOROWE JAKO METODA ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW POMIĘDZY PRACOWNIKAMI A KADRĄ ZARZĄDZAJĄCĄ 46
1. Przyczyny konfliktów 46
2. Pojęcie i cechy negocjacji zbiorowych 51
3. Przygotowanie i przebieg negocjacji zbiorowych 57
4. Mediator i inni uczestnicy w rozwiązywaniu konfliktów 59

IV. TECHNIKI I TRICKI STOSOWANE W NEGOCJACJACH PRACOWNICZYCH 65
1. Cel, przedmiot i zakres pracy empirycznej 65
2. Techniki i tricki stosowane w negocjacjach związków zawodowych z Zarządem Kompanii Węglowej S.A. 67
3. Analiza skuteczności stosowanych technik i tricków przez negocjatorów związkowych 75
4. Ogólna ocena negocjacji pracowniczych i możliwości ich zmiany 76

Zakończenie 80
Bibliografia 83
Załącznik 88

Analiza systemu motywacyjnego w wybranym przedsiębiorstwie Bergerat Monnoyeur

WSTĘP 5

ROZDZIAŁ I. WYBRANE ASPEKTY TEORII ZARZĄDZANIA 8
1.1. Pojęcie i funkcje zarządzania 8
1.2. Ewolucja teorii zarządzania 15
1.3. Aktualne podejście do zarządzania 23

ROZDZIAŁ II. MOTYWACJA PRACOWNIKA W PROCESIE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI 27
2.1. Istota motywacji 27
2.2. Wybrane koncepcje i modele motywacji 31
2.3. Rola płacy w motywowaniu pracowników 35
2.4. Pozapłacowe środki motywacyjne 41

ROZDZIAŁ III. SKŁADNIKI SYSTEMU MOTYWACYJNEGO W PRZEDSIĘBIORSTWIE BERGERAT MONNOYEUR 46
3.1. Działalność przedsiębiorstwa Bergerat Monnoyeur 46
3.2. System motywacyjny pracowników w przedsiębiorstwie Bergerat Monnoyeur 56
3.3. Motywacyjne formy organizacji pracy, zasady awansu pracowników i korzyści wynikające z motywowania pracowników 61

ROZDZIAŁ IV. EFEKTYWNOŚĆ FUNKCJONOWANIA SYSTEMU MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW – WYNIKI BADAŃ 65
4.1. Metoda i zakres badań 65
4.2. Analiza czynników wpływających na postawy kadry menedżerskiej 69
4.3. Planowane korzyści wynikające z zmiany systemu motywacyjnego 74
4.4. Analiza możliwości usprawnienia systemu 82

ZAKOŃCZENIE 86
SPIS LITERATURY 88
SPIS RYSUNKÓW 91
SPIS WYKRESÓW 92
ZAŁĄCZNIK 93

Analiza SWOT przedsiębiorstwa PPHU KONRAD

Wstęp 3

Rozdział I. Analiza SWOT jako jedna z metod analizy strategicznej przedsiębiorstwa 4
1.1. Pojecie i cele analizy strategicznej w przedsiębiorstwie 4
1.2. Idea i cel analizy SWOT 13
1.3. Technika prowadzenia analizy SWOT 19

Rozdział II. PPHU KONRAD na tle rynku wyrobów metalowych 28
2.1. Historia PPHU „KONRAD” Sp. J. 28
2.2. Wielkość i struktura popytu na wyroby metalowe 31
2.3. Konkurencja PPHU „KONRAD” Sp. J. 39

Rozdział III. Zastosowanie metody SWOT do oceny pozycji PPHU „KONRAD” Sp. J.. 43
3.1. Okazje rynkowe 43
3.2. Zagrożenia 44
3.3. Zalety 45
3.3. Słabości 45

Załączniki 53
Zakończenie 58
Bibliografia 61
Spis tabel i rysunków 63

Analiza rentowności małej firmy

Wstęp 2

I. Rola rentowności w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa 4
1. Pojęcie rentowności i jej klasyfikacja 4
2. Czynniki kształtujące poziom rentowności 9
2.1. Czynniki wewnętrzne 10
2.2. Czynniki zewnętrzne 13
3. Rentowność jako cel działalności przedsiębiorstwa 16
4. Rentowność jako wyraz efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa 18

II. Metody analizy rentowności 20
1. Istota i zadania analizy rentowności 20
2. Analiza rachunku zysków i strat jako podstawowego materiału źródłowego analizy rentowności 23
3. Analiza wskaźnikowa rentowności 29
3.1. Wskaźnik rentowności sprzedaży 30
3.2. Wskaźniki rentowności aktywów 35
3.3. Wskaźnik rentowności kapitałów 39
4. Analiza piramidalna rentowności przedsiębiorstwa 44

III. Analiza rentowności Zakładu Ogólnobudowlanego Jan Waz 49
1. Ogólna charakterystyka firmy 49
2. Sprawozdawczość finansowa firmy 54
3. Analiza rentowności w ujęciu bezwzględnym 60
4. Analiza wskaźnikowa rentowności 64
5. Wpływ rentowności na funkcjonowanie i rozwój firmy 67

Zakończenie 69
Bibliografia 71
Spis tabel 74
Spis rysunków i wykresów 75

Bezrobocie w Polsce w latach 2010-2016 i sposoby przeciwdziałania

Wstęp

Rozdział 1. Rynek pracy w Polsce

1.1. Istota i pojęcie bezrobocia
1.2. Przyczyny i etapy zmian na rynku pracy
1.3. Przeobrażenia na rynku pracy w latach 2011-2015

Rozdział 2. Bezrobocie w Polsce w latach 2011-2016

2.1. Poziom i struktura bezrobocia wg wybranych kryteriów
2.2. Regionalne zróżnicowanie bezrobocia w Polsce
2.3. Poziom bezrobocia w Polsce na tle Unii Europejskiej

Rozdział 3. Formy walki z bezrobociem

3.1. Pasywne formy walki z bezrobociem
3.2. Aktywne formy walki z bezrobociem
3.3. Polityka rynku pracy w Polsce

Zakończenie

Bibliografia

Bezpieczeństwo Unii Europejskiej

Wstęp

I. Teoretyczne aspekty bezpieczeństwa

    1. Pojęcie bezpieczeństwa
    2. Rodzaje bezpieczeństwa
    3. Bezpieczeństwo w teoriach stosunków międzynarodowych

II. Wybrane mechanizmy współpracy europejskiej w dziedzinie bezpieczeństwa

    1. KBWE/OBWE
    2. NATO
    3. Koncepcja Europejskiej Tożsamości Bezpieczeństwa i Obrony

III. Ewolucja postrzegania problemu bezpieczeństwa w Unii Europejskiej

    1. Bezpieczeństwo militarne (od globalnej wojny do konfliktów lokalnych i terroryzmu)
    2. Bezpieczeństwo niemilitarne (nowe zagrożenia np. bezpieczeństwo ekologiczne, energetyczne, polityczne, społeczne, ekonomiczne itp.)
    3. Tendencje zmian w europejskiej polityce bezpieczeństwa

Zakończenie

Bibliografia

Bariery rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości

WSTĘP 2

ROZDZIAŁ I. Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej 3
1. Pojęcia związane z małą i średnią przedsiębiorczością 3
2. Rola, stan oraz funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce 8
3. Sytuacja gospodarcza i jej wpływ na rozwój sektora małej i średniej przedsiębiorczości 10
4. Struktura sektora małej i średniej przedsiębiorczości 14

ROZDZIAŁ II. Bariery ograniczające rozwój małych i średnich przedsiębiorstw 23
1. Bariery prawne 23
2. Bariery zarządzania 27
3. Bariery edukacyjne 31
4. Bariery społeczne 33
5. Bariery ekonomiczne 34

ROZDZIAŁ III. Problemy związane z finansowaniem małych i średnich przedsiębiorstw 42
1. Kapitały własne małych i średnich przedsiębiorstw 43
1.1. Kapitały własne o charakterze wewnętrznym 43
1.2. Kapitały własne o charakterze zewnętrznym 49
2. Kapitały obce małych i średnich przedsiębiorstw 53
2.1 .Kapitały obce długoterminowe 54
2.2. Kapitały obce krótkoterminowe 60

ZAKOŃCZENIE 66
BIBLIOGRAFIA 69
SPIS RYSUNKÓW I TABEL 74

Badanie struktury organizacyjnej na przykładzie firmy „X” Sp. z o.o.

praca licencjacka

WSTĘP 2

1. ISTOTA I CECHY STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA 4
1.1. Pojęcie i funkcje struktury organizacyjnej 4
1.2. Elementy struktury organizacyjnej 10
1.3. Więzi organizacyjne 13
1.4. Budowa struktury organizacyjnej 21

2. TYPY STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH 26
2.1. Struktury organizacyjne ze względu na rozpiętość kierowania i zdolność do samoorganizacji 26
2.2. Klasyczne struktury organizacyjne 31
2.3. Elastyczne i nowoczesne struktury organizacyjne 39

3. ANALIZA STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ FIRMY „X” Sp. z o.o. 52
1. Charakterystyka firmy „X” Sp. z o.o. 52
2. Zmiany w strukturze organizacyjnej badanej firmy 62
3. Ocena aktualnej struktury organizacyjnej firmy 72

PODSUMOWANIE 75
BIBLIOGRAFIA 77
SPIS RYSUNKÓW 79

Dostępna jest również wersja magisterska tej pracy o objętości 101 stron