Archiwum autora: pracedyplomowe

Analiza SWOT przedsiębiorstwa PPHU KONRAD

Wstęp 3

Rozdział I. Analiza SWOT jako jedna z metod analizy strategicznej przedsiębiorstwa 4
1.1. Pojecie i cele analizy strategicznej w przedsiębiorstwie 4
1.2. Idea i cel analizy SWOT 13
1.3. Technika prowadzenia analizy SWOT 19

Rozdział II. PPHU KONRAD na tle rynku wyrobów metalowych 28
2.1. Historia PPHU „KONRAD” Sp. J. 28
2.2. Wielkość i struktura popytu na wyroby metalowe 31
2.3. Konkurencja PPHU „KONRAD” Sp. J. 39

Rozdział III. Zastosowanie metody SWOT do oceny pozycji PPHU „KONRAD” Sp. J.. 43
3.1. Okazje rynkowe 43
3.2. Zagrożenia 44
3.3. Zalety 45
3.3. Słabości 45

Załączniki 53
Zakończenie 58
Bibliografia 61
Spis tabel i rysunków 63

Analiza rentowności małej firmy

Wstęp 2

I. Rola rentowności w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa 4
1. Pojęcie rentowności i jej klasyfikacja 4
2. Czynniki kształtujące poziom rentowności 9
2.1. Czynniki wewnętrzne 10
2.2. Czynniki zewnętrzne 13
3. Rentowność jako cel działalności przedsiębiorstwa 16
4. Rentowność jako wyraz efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa 18

II. Metody analizy rentowności 20
1. Istota i zadania analizy rentowności 20
2. Analiza rachunku zysków i strat jako podstawowego materiału źródłowego analizy rentowności 23
3. Analiza wskaźnikowa rentowności 29
3.1. Wskaźnik rentowności sprzedaży 30
3.2. Wskaźniki rentowności aktywów 35
3.3. Wskaźnik rentowności kapitałów 39
4. Analiza piramidalna rentowności przedsiębiorstwa 44

III. Analiza rentowności Zakładu Ogólnobudowlanego Jan Waz 49
1. Ogólna charakterystyka firmy 49
2. Sprawozdawczość finansowa firmy 54
3. Analiza rentowności w ujęciu bezwzględnym 60
4. Analiza wskaźnikowa rentowności 64
5. Wpływ rentowności na funkcjonowanie i rozwój firmy 67

Zakończenie 69
Bibliografia 71
Spis tabel 74
Spis rysunków i wykresów 75

Bezrobocie w Polsce w latach 2010-2016 i sposoby przeciwdziałania

Wstęp

Rozdział 1. Rynek pracy w Polsce

1.1. Istota i pojęcie bezrobocia
1.2. Przyczyny i etapy zmian na rynku pracy
1.3. Przeobrażenia na rynku pracy w latach 2011-2015

Rozdział 2. Bezrobocie w Polsce w latach 2011-2016

2.1. Poziom i struktura bezrobocia wg wybranych kryteriów
2.2. Regionalne zróżnicowanie bezrobocia w Polsce
2.3. Poziom bezrobocia w Polsce na tle Unii Europejskiej

Rozdział 3. Formy walki z bezrobociem

3.1. Pasywne formy walki z bezrobociem
3.2. Aktywne formy walki z bezrobociem
3.3. Polityka rynku pracy w Polsce

Zakończenie

Bibliografia

Bezpieczeństwo Unii Europejskiej

Wstęp

I. Teoretyczne aspekty bezpieczeństwa

    1. Pojęcie bezpieczeństwa
    2. Rodzaje bezpieczeństwa
    3. Bezpieczeństwo w teoriach stosunków międzynarodowych

II. Wybrane mechanizmy współpracy europejskiej w dziedzinie bezpieczeństwa

    1. KBWE/OBWE
    2. NATO
    3. Koncepcja Europejskiej Tożsamości Bezpieczeństwa i Obrony

III. Ewolucja postrzegania problemu bezpieczeństwa w Unii Europejskiej

    1. Bezpieczeństwo militarne (od globalnej wojny do konfliktów lokalnych i terroryzmu)
    2. Bezpieczeństwo niemilitarne (nowe zagrożenia np. bezpieczeństwo ekologiczne, energetyczne, polityczne, społeczne, ekonomiczne itp.)
    3. Tendencje zmian w europejskiej polityce bezpieczeństwa

Zakończenie

Bibliografia

Bariery rozwoju małej i średniej przedsiębiorczości

WSTĘP 2

ROZDZIAŁ I. Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej 3
1. Pojęcia związane z małą i średnią przedsiębiorczością 3
2. Rola, stan oraz funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce 8
3. Sytuacja gospodarcza i jej wpływ na rozwój sektora małej i średniej przedsiębiorczości 10
4. Struktura sektora małej i średniej przedsiębiorczości 14

ROZDZIAŁ II. Bariery ograniczające rozwój małych i średnich przedsiębiorstw 23
1. Bariery prawne 23
2. Bariery zarządzania 27
3. Bariery edukacyjne 31
4. Bariery społeczne 33
5. Bariery ekonomiczne 34

ROZDZIAŁ III. Problemy związane z finansowaniem małych i średnich przedsiębiorstw 42
1. Kapitały własne małych i średnich przedsiębiorstw 43
1.1. Kapitały własne o charakterze wewnętrznym 43
1.2. Kapitały własne o charakterze zewnętrznym 49
2. Kapitały obce małych i średnich przedsiębiorstw 53
2.1 .Kapitały obce długoterminowe 54
2.2. Kapitały obce krótkoterminowe 60

ZAKOŃCZENIE 66
BIBLIOGRAFIA 69
SPIS RYSUNKÓW I TABEL 74

Badanie struktury organizacyjnej na przykładzie firmy „X” Sp. z o.o.

praca licencjacka

WSTĘP 2

1. ISTOTA I CECHY STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA 4
1.1. Pojęcie i funkcje struktury organizacyjnej 4
1.2. Elementy struktury organizacyjnej 10
1.3. Więzi organizacyjne 13
1.4. Budowa struktury organizacyjnej 21

2. TYPY STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH 26
2.1. Struktury organizacyjne ze względu na rozpiętość kierowania i zdolność do samoorganizacji 26
2.2. Klasyczne struktury organizacyjne 31
2.3. Elastyczne i nowoczesne struktury organizacyjne 39

3. ANALIZA STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ FIRMY „X” Sp. z o.o. 52
1. Charakterystyka firmy „X” Sp. z o.o. 52
2. Zmiany w strukturze organizacyjnej badanej firmy 62
3. Ocena aktualnej struktury organizacyjnej firmy 72

PODSUMOWANIE 75
BIBLIOGRAFIA 77
SPIS RYSUNKÓW 79

Dostępna jest również wersja magisterska tej pracy o objętości 101 stron

Atrakcyjność ubezpieczeń majątkowych na rynku polskim ze szczególnym uwzględnieniem ubezpieczeń komunikacyjnych

Wstęp 2

Rozdział I. Ogólne zagadnienia z zakresu ubezpieczeń 5
1.1. Rys historyczny ubezpieczeń 5
1.2. Definicje ubezpieczeń 8
1.3. Klasyfikacja ubezpieczeń 13
1.4. Rola ubezpieczeń 22

Rozdział II. Charakterystyka rynku ubezpieczeń majątkowych w Polsce 26
2.1. Pojęcie ubezpieczeń majątkowych 26
2.2. Podstawy prawne działalności ubezpieczeniowej w Polsce 26
2.3. Struktura ubezpieczeń majątkowych w Polsce 31
2.4. Obecna sytuacja na polskim rynku ubezpieczeń majątkowych 40

Rozdział III. Ubezpieczenia komunikacyjne 43
3.1. Ubezpieczenia komunikacyjne AC, OC NW oraz ASSISTANCE 43
3.2. Umowa ubezpieczenia i jej elementy 47
3.3. Wysokość składki oraz zakres ochrony ubezpieczeniowej 53
3.4. Likwidacja szkód 57

Rozdział IV. Atrakcyjność ubezpieczeń majątkowych na przykładzie przedsiębiorstwa HDI Asekuracja TU S.A. 61
4.1. Charakterystyka powstania i działalność marketingowa towarzystwa HDI Asekuracja TU S.A. 61
4.2. Oferta ubezpieczeniowa towarzystwa HDI Asekuracja TU S.A. 64
4.3. Konkurencyjność innych towarzystw ubezpieczeniowych oraz ich procentowy udział w rynku ubezpieczeń na podstawie dokonanych analiz 74
4.4. Atrakcyjność ubezpieczeń majątkowych w świetle opinii klientów (ankieta) 78
4.4.1. Metodologia badania 78
4.4.2. Pytania ankietowe i wyniki ankiety 81

Zakończenie 85
Bibliografia 86
Spis rysunków 91
Spis tabel 92
Spis wykresów 93
Załącznik 94

Analiza wykorzystania systemu ERP na przykładzie dużego przedsiębiorstwa produkcyjnego

Wstęp

Rozdziała I. Istota systemu klasy ERP
1.1. Pojęcie i wdrożenie systemów klasy ERP
1.2. Charakterystyka wybranych systemów klasy ERP
1.2.1. Prognozowanie popytu
1.2.2. Planowanie zasobów dystrybucji – DRP
1.2.3. Efektywna obsługa konsumenta – ECR
1.2.4. IFS
1.3. Polski rynek systemów ERP

Rozdział II. Funkcjonowanie systemu ERP
2.1. Proces przedwdrożeniowy (BPR)
2.2. Fazy wdrożenia systemu ERP
2.3. Praktyczne rezultaty wdrożenia systemu klasy ERP
2.4. Podsystemy zarządzania produkcją

Rozdział III. Analiza wykorzystania systemu ERP na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego X
3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa X
3.2. Funkcjonowanie systemu ERP w przedsiębiorstwie X
3.3. Analiza wykorzystania systemu ERP (na podstawie ankiety)
3.4. Wnioski z wdrożenia systemu klasy ERP w przedsiębiorstwie X

Zakończenie
Bibliografia
Spis rysunków i tabel

Analiza szkolenia i rozwoju pracowników na przykładzie X

Wstęp 4

Rozdział I. TEORETYCZNE ASPEKTY FUNKCJI PERSONALNEJ 6
1.1. Zasoby ludzkie w organizacji 6
1.2. Czynnik ludzki jako zasób strategiczny 10
1.3. Istota i pojęcie szkoleń 13
1.4. Określenie potrzeb szkolenia 14
1.5. Proces szkolenia 19
1.6. Rodzaje i znaczenie szkoleń 23
1.7. Rozwój pracowników 28

Rozdział II. CHARAKTERYSTYKA FIRMY „X” 32
2.1. Historia przedsiębiorstwa 32
2.2. Zatrudnienie w przedsiębiorstwie 35
2.3. Przedmiot działalności 38
2.4. Forma organizacyjno – prawna i schemat organizacyjny Firmy 40

Rozdział III. ANALIZA SZKOLENIA I ROZWOJU W FIRMIE „X” 43
3.1. Determinanty szczegółowe strategii szkolenia i rozwoju pracowników 43
3.2. Procesy szkolenia i rozwoju ludzi 52
3.3. Analiza procesu szkolenia i rozwoju w firmie „X” 55
3.4. Ocena efektywności szkolenia i rozwoju oraz zasady oceny programów szkoleniowo – rozwojowych 59

Zakończenie 69
BIBLIOGRAFIA 72
SPIS RYSUNKÓW 74
SPIS WYKRESÓW 75
SPIS ZDJĘĆ 76

Analiza systemu dystrybucji na rynku farb i lakierów w Polsce

STRESZCZENIE 2

WSTĘP 7

ROZDZIAŁ I. SYSTEM DYSTRYBUCJI W UJĘCIU TEORETYCZNYM 8
1.1. Istota i funkcje systemu dystrybucji 8
1.2. Pojęcie i składowe systemu dystrybucji 11
1.3. Kanały dystrybucji i ich rodzaje 15
1.4. Podstawowe decyzje związane z systemem dystrybucji 21
1.5. Dystrybucja jako element marketingu– mix 27

ROZDZIAŁ II. FARBY I LAKIERY JAKO PRODUKTY RYNKOWE 32
2.1. Marketingowa specyfika produktów 32
2.2. Klasyfikacja produktów 37
2.3. Rynek farb i lakierów- charakterystyka 43
2.4. Podział rynku farb i lakierów 44

ROZDZIAŁ III. ORGANIZACJA DYSTRYBUCJI W FABRYCE FARB I LAKIERÓW ŚNIEŻKA S.A. 48
3.1. Charakterystyka działalności przedsiębiorstwa Śnieżka na tle branży 48
3.2. Firma Śnieżka na polskim rynku farb i lakierów 51
3.3. Dystrybucja na rynku farb i lakierów 56
3.4. Kanały dystrybucyjne wykorzystywane w firmie Śnieżka 58
3.5. Ocena dystrybucji przedsiębiorstwa Śnieżka 59
3.6. Własna koncepcja rozwoju systemu dystrybucji prezentowanego przedsiębiorstwa 61

PODSUMOWANIE 63
BIBLIOGRAFIA 65
SPIS RYSUNKÓW 67
SPIS ZDJĘĆ 68
SPIS TABEL 69