Archiwum autora: pracedyplomowe

Zobowiązania publiczne w rolnictwie

ROZDZIAŁ I.
OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA OPODATKOWANIA ROLNICTWA 2
1. POJĘCIE PODATKU 2
2. POJĘCIE OBOWIĄZKU PODATKOWEGO I ZOBOWIĄZANIA PODATKOWEGO 8
3. POWSTANIE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE 10
4. ZASADY OGÓLNE OPODATKOWANIA GOSPODARSTW I ROLNICTWA 15
5. SYSTEM PODATKOWY W ROLNICTWIE POLSKIM W UJĘCIU HISTORYCZNYM 18

ROZDZIAŁ II.
ZOBOWIĄZANIA PODATKOWE W POLSKIM ROLNICTWIE 26
1. PODATEK ROLNY OD GRUNTÓW 26
2. PODATEK OD NIERUCHOMOŚCI 34
3. PODATEK LEŚNY 37
4. PODATEK DOCHODOWY 39
5. PODATEK VAT 41
6. INNE OBCIĄŻENIA 44
6.1. Podatek od spadków i darowizn 44
6.2. Podatek od posiadania psów 46
6.3. Opłaty lokalne 47
6.4. Podatek od środków transportowych 47

ROZDZIAŁ III.
PROBLEMY OPODATKOWANIA ROLNICTWA W TRAKCIE ZMIAN DOSTOSOWUJĄCYCH DO UNII EUROPEJSKIEJ 49
1. PODATEK OD TOWARÓW I USŁUG (VAT) W ROLNICTWIE 49
1.1. ROZLICZANIE VAT NA ZASADACH OGÓLNYCH I RYCZAŁTU 51
1. 2. KTO I OD CZEGO PŁACI VAT W ROLNICTWIE 54
1. 3. W JAKI SPOSÓB ROLNIK MOŻE ZREZYGNOWAĆ ZE STATUSU ROLNIKA RYCZAŁTOWEGO 57
1. 4. ZWROT ZRYCZAŁTOWANY 59
1. 5. ROLNIK RYCZAŁTOWY JAKO EKSPORTER 62
1. 6. ZRYCZAŁTOWANY ZWROT VAT JAKO PRZYCHÓD 63
1. 7. KONTRAKTACJA PRODUKTÓW ROLNYCH 66
1. 8. WYMÓG PROWADZENIA EWIDENCJI WARUNKIEM REZYGNACJI ZE ZWOLNIENIA 68
1. 9. NIESPEŁNIENIE WARUNKÓW UMOŻLIWIAJĄCYCH REZYGNACJĘ ZE ZWOLNIENIA 69
1. 10. DEKLARACJE MIESIĘCZNE LUB KWARTALNE 71
1. 11. KTO JEST OBJĘTY PODATKIEM VAT W GOSPODARSTWIE ROLNYM 73
1. 12. USTALANIE LIMITU 80 000 ZŁ 74
1. 13. WPROWADZENIE DOCELOWO STAWKI VAT WYNOSZĄCEJ 7 %  I 22 % NA NIEPRZETWORZONE PRODUKTY ROLNE 76
2. PODATKOWA KSIĘGA PRZYCHODÓW I ROZCHODÓW 77
2.1. PROWADZENIE KSIĘGI PRZEZ ROLNIKÓW 79
2.2. UPROSZCZONE ZASADY PROWADZENIA KSIĘGI 80
2.3. POZOSTAŁE ZMIANY 81
3. REFORMA SYSTEMU OPODATKOWANIA NIERUCHOMOŚCI 83
3.1. PRZESŁANKI REFORMY SYSTEMU OPODATKOWANIA NIERUCHOMOŚCI 83
3.2. GŁÓWNE KIERUNKI REFORMY SYSTEMU OPODATKOWANIA NIERUCHOMOŚCI 88
3.3. RENTA ZA ZRZECZENIE SIĘ GOSPODARSTWA 93
4. SYSTEM PODATKOWY W UNII EUROPEJSKIEJ 95
4.1. PODATKI W NIEMCZECH 96
4.2. VAT W UNII EUROPEJSKIEJ 98
4.3. VAT W WIELKIEJ BRYTANII 99
4.4. PODATKI W POLSCE 100
4.5. PROGRAMY POMOCOWE DLA POLSKIEGO ROLNICTWA 103
ZAKOŃCZENIE 106
BIBLIOGRAFIA 108

Kształtowanie tożsamości i wizerunku firmy na podstawie kampanii wizerunkowej PKN ORLEN SA

WSTĘP 3
ROZDZIAŁ I.
ISTOTA PUBLIC RELATIONS 6
1.1. PUBLIC RELATIONS – INSTRUMENT PROMOTION-MIX 6
1.2. POWSTANIE I DEFINICJE PUBLIC RELATIONS 8
1.3. PSYCHOLOGICZNE ASPEKTY WYWIERANIA WPŁYWU NA OTOCZENIE 12
1.4. KOMUNIKOWANIE SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA Z GRUPAMI JEGO OTOCZENIA 17
1.5. ZAKRES DZIAŁAŃ PUBLIC RELATIONS 19
1.6. UWARUNKOWANIA PRAWNE PUBLIC RELATIONS 21
ROZDZIAŁ II.
TOŻSAMOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA 28
ROZDZIAŁ III.
KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU PRZEDSIĘBIORSTWA 31
3.1. POJĘCIE WIZERUNKU 31
3.2. RODZAJE WIZERUNKU 33
3.3. ELEMENTY WIZERUNKU 36
3.4. WIZERUNEK A TOŻSAMOŚĆ 37
3.5. PROCES KSZTAŁTOWANIA WIZERUNKU 38
3.6. BUDOWANIE SYMBOLIKI NOWEJ FIRMY 46
3.6.1. Nazwa 46
3.6.2. Budowa symbolu firmowego 48
ROZDZIAŁ IV.
ANALIZA PRZYPADKU NA PRZYKŁADZIE PKN ORLEN 55
4.1. PUBLIC RELATIONS A CORPORATE IDENTITY 55
4.2. PROCES TWORZENIA NAZWY I ZNAKU GRAFICZNEGO 59
4.3. NAZWA EFEKTYWNYM NARZĘDZIEM MARKETINGU I PROMOCJI 67
4.4. KAMPANIA WIZERUNKOWA 73
WNIOSKI 80
BIBLIOGRAFIA 83

Zastosowanie kontrolingu w przedsiębiorstwie

Wstęp 4

Rozdział I
Znaczenie kontrolingu 6
1. Pojęcie kontrolingu 6
2. Historia kontrolingu 11
3. Zastosowanie kontrolingu we współczesnym przedsiębiorstwie  12
3.1. Realizacja kontrolingu w przedsiębiorstwie przy zastosowaniu
zintegrowanego systemu komputerowego 20
4. Kontroling w zarządzaniu produkcją 22
4.1. Logistyka 22
4.2. Kontroling działań marketingowych 24

Rozdział II
Wpływ kontrolingu strategicznego na organizację 26
1.   Proces kontrolingu strategicznego 26
2.   Zarządzanie strategiczne 30
3.   Planowanie strategiczne 33
3.1. Planowanie zysku 38
4.   Organizacja i planowanie w firmie Contipasz S.A. 39
5.   Analiza SWOT 44
6.   Strategiczny system kontroli 46

Rozdział III
Funkcjonowanie kontrolingu operacyjnego 54
1. Założenia kontrolingu operacyjnego 54
1.1. Ośrodki odpowiedzialności 57
2. Planowanie operacyjne 59
3. Instrumenty w zarządzaniu finansowym na przykładzie  firmy Contipasz S.A. 65
4. Proces kontroli operatywnej 71

Rozdział IV
Kontroling personalny 75
1.  Kontroling personalny w przedsiębiorstwie 75
2. Style i funkcje kierowania a kontroling 78
3. Strategiczne zarządzanie kadrami 81
4. Marketing personalny 86
5. Organizacja pracy w firmie Contipasz S.A. 89
6. Znaczenie kontroli w kierowaniu ludźmi 92

Zakończenie 95
Literatura 96
Spis aktów prawnych 98
Spis rysunków 99
Spis tabel 100

Zarządzanie personelem w organizacji

Wstęp 1
Rozdział I Proces kadrowy w organizacji 3
1. Istota procesu kadrowego 3
2. Etapy procesu kadrowego. 10
Rozdział II Dobór pracowników. 20
1. Istota doboru. 20
2. Zasady i narzędzia rekrutacji. 22
2.1. Ogłoszenia prasowe. 26
2.2. Internet. 30
2.3. Bazy danych o kandydatach. 32
2.4. Szkoły i uczelnie. 33
2.5. Osoby polecane przez pracowników i współpracowników przedsiębiorstwa. 34
2.6. Agencje doradztwa personalnego. 35
2.7. Targi pracy 36
3. Zasady selekcji. 37
3.1. Wstępna selekcja ofert. 38
3.2. Rozmowa wstępna. 39
3.3. Sprawdzanie informacji o kandydacie. 45
3.4. Testy i inne badania. 46
3.5. Decydująca rozmowa kwalifikacyjna. 48
3.6. Ostateczny wybór kandydata. 48
Rozdział III Ocena pracowników 50
1. Zasady oceniania pracowników 50
2. Techniki oceniania pracowników 55
Zakończenie 65
Bibliografia 66

Zarządzanie obiegiem dokumentów w przedsiębiorstwie np. PKM

Wstęp 1
Rozdział 1. Definicja podstawowych pojęć 4
Rozdział 2. System zarządzania obiegiem dokumentacji i informacji oraz systemem pracy. 9
2.1. Tworzenie dokumentów elektronicznych 9
2.2. Zarządzanie przepływem pracy. 14
2.3. Obieg informacji w przedsiębiorstwie 18
2.4. Nowoczesne technologie wymiany informacji w przedsiębiorstwie 23
Rozdział 3. Charakterystyka Przedsiębiorstwa Komunikacji Miejskiej Spółki z o.o. w Gliwicach 28
3.1. Ogólne wiadomości o przedsiębiorstwie 28
3.2. Kapitał przedsiębiorstwa 29
3.3. Władze Spółki 31
3.4. Infrastruktura komunikacji miejskiej 37
3.5. Środki transportu w komunikacji miejskiej. 42
Rozdział 4. Systemy obiegu dokumentów w Przedsiębiorstwie Komunikacji Miejskiej w Gliwicach. 48
4.1. Procedury obiegu dokumentów PKM w Gliwicach. 48
4.2. Zastosowanie systemu Petro – BOSS. 52
4.3. System Kadry i Płace. 55
Rozdział 5. Systemy obiegu dokumentów w Miejskich Zakładach Komunikacyjnych w Warszawie. 61
Zakończenie i wnioski 82
Literatura 86

Zarządzanie jakością usług hotelowych

Wstęp 2
Rozdział 1. Jakość usługi hotelarskiej w świetle literatury. 4
1.1. Rynek usług hotelarskich 13
1.2. Czynniki kształtujące jakość usług hotelarskich 16
1.3. Systemy jakości 21
1.4. System zapewnienia jakości według norm serii ISO 9000 27
1.5. Usługi hotelarskie a system ISO 9000 32
Rozdział 2. Wzorce jakościowe w hotelarstwie w odniesieniu do materialnej infrastruktury 36
1.1. Pojęcie kategoryzacji i jej rozwój historyczny w Polsce do 1997 roku. 36
1.2. Kategoryzacja hoteli w Ustawie o Usługach Turystycznych z dnia 29.08.1997 r. 42
1.3. Wzorce jakościowe upowszechniane przez środowisko hotelarzy 45
1.3.1. System rekomendacji hoteli. 45
1.3.2. Konkursy jakości 50
Rozdział 3. Kwalifikacje pracowników jako czynnik wzrostu jakości 56
3.1. Rynek usług hotelarskich a zadania personelu. 56
3.2. Kwalifikacje personelu wymogiem konkurencji rynkowej 62
3.3. Wysokie kwalifikacje personelu wymogiem formalnym 64
3.4. Doskonalenie zawodowe 65
Zakończenie 72
Bibliografia 74

Wynagrodzenia teoria i praktyka na przykładzie X

Wstęp 2
1. Istota płacy 3
1.1. Płaca i jej funkcje 3
1.2 Formy i systemy płac 6
2. Motywacja i wartościowanie pracy. 8
2.1 Istota motywowania 8
2.2 Wartościowanie  (kwalifikowanie) pracy 10
2.3. Metody wartościowania pracy 11
3. Wynagrodzenia w Europie 15
3.1 Systemy płac w Europie 15
3.2 Kształtowanie płac w krajach europejskich 16
4. Przepisy prawa a wykroczenia 19
4.1. Przepisy ogólne dotyczące wynagrodzeń. 19
4.2 Wynagrodzenie za pracę 20
4.3 Świadczenia przysługujące w okresie czasowej niezdolności do pracy 24
4.4 Odprawa rentowa, emerytalna lub pośmiertna 25
5. Wynagrodzenia w przedsiębiorstwie X 27
5.1 Ogólne zasady wynagradzania pracowników w X 27
5.2 Formy płac w spółce. 29
5.3. Obowiązujące przepisy dotyczące zasad wynagradzania pracowników firmy X 30
Zakończenie 32
Bibliografia 34

Współpraca zagraniczna województw

Wstęp 1
Rozdział 1. Integracja Europejska w kontekście międzynarodowej współpracy regionów. 3
1.1. Siatka pojęciowa: region, euroregion, region i współpraca transgraniczna. 3
1.2. Współpraca transgraniczna. 10
1.2.1. Zakres przedmiotowy współpracy transgranicznej i międzyregionalnej. 11
1.2.2. Formy organizacyjne współpracy transgranicznej 17
1.3. Euroregion jako model regionalnej współpracy transgranicznej. 20
Rozdział 2. Ustawodawstwo współpracy zagranicznej województw. 24
Rozdział 3. Wybrane przykłady polskich województw i miast w zakresie współpracy międzynarodowej. 39
3.1. Współpraca zagraniczna województwa lubelskiego. 39
3.2. Euroregion Bug. 43
3.3. Współpraca zagraniczna województwa wielkopolskiego. 47
3.4. Procesy integracyjne Małopolski. 48
3.5. Euroregion Karpaty. 51
3.6. Związki miast i gmin. 56
3.6.1. Współpraca zagraniczna miasta Częstochowy. 59
3.6.2. Współpraca zagraniczna miasta Strzegomia. 64
Rozdział 4. Bariery i ograniczenia współpracy zagranicznej 67
4.1. Szanse współpracy w obszarach transgranicznych na przykładzie pogranicza polsko-niemieckiego. 68
4.2. Perspektywy współpracy transgranicznej na przykładzie Polski i Niemiec. 69
Zakończenie 71
Bibliografia 72
Spis tabel 75

Wpływ rozwoju gospodarczego na rynek nieruchomości

Wstęp 2
Rozdział 1. Nieruchomość jako kategoria ekonomiczna 5
1.1. Specyfika nieruchomości w otoczeniu rynkowym 8
1.2. Cechy fizyczne 9
1.3. Cechy ekonomiczne 10
1.4. Cechy funkcjonalne nieruchomości 13
1.5. Cechy instytucjonalne – prawne 15
Rozdział 2. Rynek nieruchomości i podmioty działające na nim 16
2.1. Pojęcie i cechy rynku nieruchomości 16
2.2. Popyt i podaż 20
2.3. Czynniki stymulujące i ograniczające rynek 26
2.4. Podmioty działające na rynku nieruchomości 29
Rozdział 3. Rynek nieruchomości w dobie transformacji 38
3.1. Rola nieruchomości w procesie reform 39
3.2. Rynek nieruchomości w latach dziewięćdziesiątych 41
Rozdział 4. Funkcjonowanie rynku nieruchomości a wahania koniunkturalne 43
4.1. Wpływ fluktuacji gospodarczych na rynek nieruchomości 43
4.2. Fazy cyklu koniunkturalnego a rynek nieruchomości 45
4.3. Czynniki oddziałujące na wahania cykliczne na rynku nieruchomości 48
4.4. Pierwszy polski cykl koniunkturalny omówiony na przykładzie warszawskiego budownictwa biurowego 52
Rozdział 5. Warszawski rynek nieruchomości komercyjnych 56
5.1. Rynek powierzchni biurowych 57
5.2. Rynek powierzchni magazynowych 62
Zakończenie 66
Bibliografia 68

Wpływ kultury organizacji na dobór i motywację pracowników

Wstęp  1
Rozdział 1. Kultura organizacyjna i jej znaczenie w zarządzaniu personelem. 3
1.1. Istota i treść kultury organizacyjnej. 3
1.2. Cechy kultury organizacyjnej. 6
1.3. Znaczenie kultury organizacyjnej w zarządzaniu. 15
Rozdział 2. Rekrutacja i selekcja pracowników a kultura organizacji. 21
2.1. Planowanie zasobów ludzkich. 21
2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników. 22
2.3. Rola kultury organizacyjnej w procesie doboru i selekcji pracowników. 26
Rozdział 3. Motywacja a kultura organizacyjna. 36
3.1. Wprowadzenie do pracy. 36
3.2. Doskonalenie i szkolenie kadr. 36
3.3. Znaczenie kultury organizacyjnej w motywowaniu pracowników. 39
Rozdział 4. Ocena pracowników a kultura organizacji. 45
4.1. Ocena efektywności. 45
4.2. Awanse, przeniesienia, kary i zwolnienia z pracy. 49
4.2. Kultura organizacyjna w procesie oceny pracowników. 50
Zakończenie 53
Bibliografia 55