Wstęp 2
Rozdział I. Rozwój transportu drogowego w Polsce 4
1.1. Pojęcie transportu 4
1.2. Infrastruktura transportu drogowego 6
1.3. Rynek samochodowy w Polsce 10
Rozdział II. Wypadki komunikacyjne 13
2.1. Bezpieczeństwo na polskich drogach 13
2.2. Przyczyny i skutki wypadków komunikacyjnych 21
Rozdział III Istota agresji na jezdni 30
3.1. Pojęcie agresji 30
3.2. Przejawy i przyczyny agresji na jezdni 33
3.3. Ubezpieczenie OC posiadaczy pojazdów mechanicznych 36
Rozdział IV. Przyczyny agresji na jezdni w świetle przeprowadzonych badań 41
4.1. Metodologia badań 41
4.1.1. Cel badań 41
4.1.2. Problem badawczy 41
4.1.3. Hipotezy badawcze 42
4.1.4. Metody badań 43
4.1.5. Charakterystyka próby badawczej 44
4.2. Analiza wyników badań 44
4.3. Wnioski 52
Zakończenie 54
Bibliografia 56
Spis tabel 58
Spis rysunków 59
Aneks 60
Archiwum autora: pracedyplomowe
Zarządzanie marketingowe a konkurencyjność apteki
Wstęp 3
Rozdział I. Marketing w handlu 5
1. Marketingowe podstawy sztuki sprzedawania 5
2. Lokalizacja obiektu handlowego 11
3. Asortymentacja 18
4. Metody obsługi 23
5. Praca obiektu handlowego 30
6. Rodzaje punktów sprzedaży detalicznej 37
Rozdział II. Rynek farmaceutyczny w Polsce 44
1. Struktura rynku 44
2. Apteki w Polsce – opis rynku aptecznego 53
3. Funkcjonowanie apteki 55
4. Personel apteczny 58
5. Znaczenie lokalizacji apteki 64
6. Asortyment apteki 67
7. Struktura obrotu apteki 70
8. Prawne aspekty prowadzenia apteki 72
9. Porównanie rynku aptecznego w różnych krajach UE 75
Rozdział III. Marketing apteczny na przykładzie zespołu aptek 86
1. Modyfikacja elewacji i oznaczenia apteki 89
2. Korygowanie wnętrza – ruch nabywców 93
3. Kolory i oświetlenie – psychologia dla pacjentów 95
4. Merchandising 96
5. Promocje wybranych produktów 100
6. Wybór i szkolenie personelu 103
7. Skuteczna polityka cenowa 106
Zakończenie 109
Bibliografia 112
Spis tabel 116
Spis rysunków 117
Załącznik 118
Zarządzanie finansami w spółce Sokołów S.A.
Wstęp 4
Rozdział I. Teoria organizacji i zarządzania 6
1.1. Organizacja i zarządzanie 6
1.2. Funkcje zarządzania 11
1.3. Szkoły zarządzania 17
1.4. Metody i poziomy zarządzania 22
Rozdział II. Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie 27
2.1. Podstawowe cele i instrumenty zarządzania finansami 27
2.2. Zewnętrzne uwarunkowania decyzji finansowych 30
2.3. Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa 34
2.4. Sprawozdanie finansowe podstawą analizy 39
2.5. Wskaźnikowa analiza efektywności finansowej firmy 43
2.5.1. Wskaźniki zyskowności 43
2.5.2. Wskaźniki bieżącej płynności finansowej 45
2.5.3. Wskaźniki zdolności do obsługi zadłużenia 47
2.5.4. Wskaźniki rynku kapitałowego 48
Rozdział III. Charakterystyka przedsiębiorstwa Sokołów S.A. 50
3.1. Historia 50
3.2. Władze spółki 53
3.3. Polityka jakości 57
3.4. Sprawozdawczość finansowa 59
3.4.1. Bilans 63
3.4.2. Rachunek zysków i strat 66
3.4.3. Rachunek przepływów pieniężnych 68
Rozdział IV. Zarządzanie finansami w spółce Sokołów S.A. 71
4.1. Charakterystyka polityki finansowej 71
4.2. Wskaźnikowa analiza efektywności finansowej firmy 72
4.2.1. Wskaźniki zyskowności 72
4.2.2. Wskaźniki bieżącej płynności finansowej 74
4.2.3. Wskaźniki zdolności do obsługi zadłużenia 77
4.2.4. Wskaźniki rynku kapitałowego 79
4.3. Ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa 80
4.4. Formułowanie zasad polityki finansowej przedsiębiorstwa na podstawie wyników przeprowadzonej analizy 82
Zakończenie 85
Bibliografia 86
Spis tabel 89
Spis rysunków 90
Współczesne tendencje w hotelowych zakładach gastronomicznych
Wstęp 2
Rozdział I. Rola gastronomii we współczesnym hotelarstwie 4
Rozdział II. Charakterystyka hotelowych zakładów gastronomicznych 19
1. Wymagania funkcjonalne 19
2. Wymagania kategoryzacyjne odnoszące się do części gastronomicznej hoteli 26
Rozdział III. Współczesne tendencje w programowaniu i wyposażeniu hotelowych zakładów gastronomicznych 32
Rozdział IV. Wyposażenie podstawowych zespołów funkcjonalnych 48
1. Sala konsumencka 48
2. Części produkcyjnej 54
3. Zaplecza. 60
Rozdział V. Przykładowe rozwiązania funkcjonalne. 66
Rozdział VI. Rynek producentów urządzeń na rzecz gastronomii hotelowej. 74
Zakończenie 83
Bibliografia 85
Spis tabel 88
Spis rysunków 89
Turystyka na Słowacji
dwa pierwsze rozdziały pracy dyplomowej
Rozdział I. Rozwój usług turystycznych/hotelarskich w Polsce w latach 90. 3
1.1. Pojęcie usługi hotelarskiej 3
1.2. Rodzaje usług hotelarskich 9
1.3. Specyfika rynku usług hotelarskich 13
1.4. Infrastruktura hotelarska 18
Rozdział II. Historia i charakterystyka Słowacji 26
2.1. Charakterystyka Słowacji 26
2.2. Historia powstania Słowacji 30
2.3. Wybrane regiony turystyczne Słowacji 35
Wpływ nowych przewoźników na sytuację finansową LOT
WSTĘP 3
ROZDZIAŁ PIERWSZY: INSTRUMENTY ANALIZY FINANSOWEJ 5
1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA BILANSU 5
1.1. Definicja i cechy bilansu, oraz charakterystyka aktywów i pasywów 5
1.2. Analiza bilansu – teoria i zasady 6
1.3. Pionowa i pozioma analiza bilansu 8
2. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT 13
2.1. Teoria rachunku zysków i strat 13
2.2. Wynik finansowy 13
2.3. Przychody i zyski jako element rachunku wyników 16
2.4. Koszty jako element rachunku wyników 17
2.5. Analiza rachunku zysków i strat 19
ROZDZIAŁ DRUGI: METODY I ETAPY ANALIZY FINANSOWEJ 20
1. PRZEDMIOT, ZAKRES I CELE ANALIZY FINANSOWEJ 20
2. ŹRÓDŁA ANALIZY FINANSOWEJ 23
3. METODY ANALIZY FINANSOWEJ 26
4. PORÓWNYWALNOŚĆ DANYCH ANALIZY FINANSOWEJ 28
5. ANALIZA WSKAŹNIKOWA 32
5.1. Zakres i zasady analizy wskaźnikowej sprawozdań finansowych 32
5.2. Wskaźniki rentowności 33
5.3. Wskaźniki płynności finansowej 36
5.4. Wskaźniki szybkości obrotu 37
5.5. Wskaźniki zadłużenia 40
ROZDZIAŁ TRZECI: RYNEK LOTNICZY 42
1. RYNEK LOTNICZY NA ŚWIECIE 42
2. RYNEK LOTNICZY W POLSCE 49
ROZDZIAŁ CZWARTY: PREZENTACJA PRZEDSIĘBIORSTWA PLL „LOT” 58
1. HISTORIA POWSTANIA PRZEDSIĘBIORSTWA 58
2. PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 64
3. SPÓŁKI Z UDZIAŁEM KAPITAŁU PLL LOT S.A 67
ROZDZIAŁ PIĄTY: ANALIZA FINANSOWA SPÓŁKI PLL „LOT” 75
1. ANALIZA BILANSU ORAZ RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT SPÓŁKI 75
1.1. Analiza bilansu 75
1.2. Rachunek zysków i strat – wariant kalkulacyjny 83
2. ANALIZA WSKAŹNIKOWA SPÓŁKI 90
2.1. Wskaźniki rentowności 90
2.2. Wskaźniki płynności finansowej 91
2.3. Wskaźniki szybkości obrotu 93
2.4. Wskaźniki zadłużenia 94
PODSUMOWANIE 96
BIBLIOGRAFIA 97
SPIS TABEL 99
SPIS RYSUNKÓW 100
Wykorzystanie rachunku kosztów w zarządzaniu
Wstęp 2
Rozdział I. Istota i zakres rachunku kosztów jednostki gospodarczej 4
1.1. Cele i zadania rachunku kosztów 4
1.2. Pojęcie i klasyfikacja kosztów 10
1.3. Rozliczenia międzyokresowe kosztów, a nadrzędne zasady rachunkowości 19
1.4. Ewidencja i rozliczenie kosztów działalności jednostki gospodarczej 23
1.5. Tradycyjne metody ustalania kosztów jednostkowych 32
Rozdział II Nowoczesne rachunki kosztów podstawą podejmowania decyzji gospodarczych 37
2.1. Koszty w systemie zarządzania jednostką gospodarczą 37
2.2. Rachunek kosztów zmiennych 42
2.3. Rachunek kosztów jakości 46
2.4. Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia 54
2.5. Rachunek kosztów działań 55
2.6. Rachunek kosztów docelowych 60
Rozdział III Budżetowanie i controlling jako nowoczesne metody zarządzania kosztami 67
3.1. Istota i zakres budżetowania 67
3.2. Organizacja procesu budżetowania w przedsiębiorstwie 75
3.3. Controlling jako metoda zarządzania kosztami 82
3.4. Możliwości zastosowania controllingu 86
Rozdział IV Zastosowanie informacji kosztowych w rachunkach decyzyjnych 93
4.1. Charakterystyka działalności Zakładu Przetwórstwa Owocowo-Warzywnego „AGA” Sp. z o.o. 93
4.2. Rozwiązania w zakresie rachunku kosztów badanej jednostki 98
4.3. Analiza i ocena kosztów działalności Zakładu Przetwórstwa Owocowo-Warzywnego „AGA” 102
4.4. Wdrożenie i skutki controllingu w obszarze kosztów analizowanej jednostki 117
Zakończenie 121
Bibliografia 123
Spis tabel 126
Spis schematów 127
Znaczenie przywództwa kierowniczego
wstęp i pierwszy rozdział pracy dyplomowej
Wstęp 2
Rozdział I 4
Zarządzanie zasobami ludzkimi – aspekty teoretyczne 4
1. Pojęcie i znaczenie zasobów ludzkich w organizacji 4
2. Modele polityki personalnej 13
3. Wybrane obszary zarządzania zasobami ludzkimi 21
3.1 Komunikowanie 21
3.2 Ocenianie 26
3.3 Rozwój zasobów ludzkich 29
3.4 Wynagradzanie 31
Zarządzanie nieruchomością komercyjną
WSTĘP 3
ROZDZIAŁ 1. TEORETYCZNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI 5
1. Definicja i proces zarządzania 5
2. Definicja i rodzaje nieruchomości 10
3. Specyfika nieruchomości jako dobra ekonomicznego 16
4. Pojęcie i istota zarządzania nieruchomościami 20
ROZDZIAŁ 2. STRATEGIE ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI 25
1. Istota strategii zarządzania 25
2. Rodzaje strategii zarządzania nieruchomością 30
3. Specyfika zarządzania nieruchomościami komercyjnymi 35
4. Plan zarządzania nieruchomością jako instrument zarządzania strategicznego 46
ROZDZIAŁ 3. PRAWNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI 53
1. Pojęcie zarządu w świetle prawa 53
2. Definicja prawna zarządzania nieruchomościami 59
3. Definicja prawna zarządcy 63
ROZDZIAŁ 4. STRATEGIA ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIĄ KOMERCYJNĄ 70
1. Podstawowe informacje o nieruchomości 70
2. Bieżąca analiza finansowa 78
3. Analiza strategiczna 87
4. Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń 92
ZAKOŃCZENIE 102
BIBLIOGRAFIA 104
SPIS TABEL 107
SPIS RYSUNKÓW 108
Wpływ promocji na zachowanie konsumenta
Wstęp 3
Rozdział 1. Marketing jako element zarządzania przedsiębiorstwem 6
1. Pojęcie i funkcje marketingu 6
2. Zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwie 13
3. Szanse i ograniczenia wynikające ze struktury podaży 23
Rozdział 2. Zachowanie konsumenta 26
1. Zakres pojęcia. 26
2. Proces podejmowania decyzji 32
Rozdział 3. Reklama jako narzędzie promocji wpływające na zachowanie konsumenta 43
3.1. Istota reklamy i jej formy 43
3.2. Modele reklamy 47
3.2.1. Model AIDA 47
3.2.2. Model DAGMAR 48
3.3. Nośniki reklamy 49
3.4. Mechanizm oddziaływania reklamy na konsumenta 51
3.4.1. Oddziaływanie na sferę poznawczą 51
3.4.2. Oddziaływanie na sferę emocjonalną 51
3.4.3. Oddziaływanie na sferę behawioralną 54
Rozdział 4. Reakcje polskich konsumentów na reklamy wybranych produktów 57
Zakończenie 63
Bibliografia 65
Spis tabel i rysunków 67
Załącznik – Ankieta 68