Wstęp 2
Rozdział I. Istota zarządzania kryzysowego 4
1.1. Skład zarządzania kryzysowego 4
1.2. Struktura zarządzania kryzysowego 12
1.3. Fazy zarządzania kryzysowego 23
1.4. Zasady zarządzania kryzysowego 26
Rozdział II. Ogólna charakterystyka miasta Torunia i powiatu toruńskiego 31
2.1. Położenie i historia miasta w XX wieku 31
2.2. Charakterystyka przestrzeni miasta 36
2.3. Liczba ludności 38
2.4. Funkcja administracyjna i gospodarcza 39
Rozdział III. Zarządzanie kryzysowe na terenie miasta Torunia i w powiecie toruńskim 43
3.1. Zagrożenia występujące na terenie miasta i powiatu 43
3.2. Struktura zarządzania kryzysowego na szczeblu Torunia 55
3.3. Przykłady zarządzania kryzysowego na szczeblu Torunia 66
3.4. Podsumowanie, wnioski 68
Zakończenie 73
Bibliografia 75
Spis fotografii 77
Spis tabel 78
Spis rysunków 79
Spis wykresów 80
Załącznik nr 1 81
Załącznik nr 2 88
Wstęp
Na przełomie XX i XXI wieku następuje zmiana paradygmatu przestrzeni gospodarczej wywołana postępem naukowo-technicznym. Podstawowa bariera kształtowania wszelkich relacji społeczno-gospodarczych – odległość fizyczna wyrażana np. w jednostkach metrycznych – ulega relatywizacji ekonomicznej. Tak zwana „śmierć odległości” przesuwa akcent w zarządzaniu gospodarczym na wymianę szeroko rozumianej informacji. Wymiar przestrzeni gospodarczej w coraz wyraźniejszy sposób zmienia się – mimo globalizacji – ze skali makro w indywidualny mikrokosmos poszczególnych podmiotów gospodarczych. Rośnie przy tym nasza odpowiedzialność za funkcjonowanie w życiu społeczno-gospodarczym. Do tej sytuacji próbują się dostosować również osoby zajmujące się teorią oraz praktyką funkcjonowania infrastruktury życia społecznego i gospodarczego kraju.
Przestrzeń w ekonomii materializuje się w postaci szeregu dyscyplin badawczych, takich jak: geografia gospodarcza (ekonomiczna), gospodarka przestrzenna, planowanie przestrzenne, polityka przestrzenna, ekonomika regionalna, ekonomika miast, polityka infrastrukturalna, ekonomika transportu, ekonomika komunikacji, logistyka, proksemika. Wszystko to ściśle wiąże się (zwłaszcza w dobie obecnej) z tzw. zarządzaniem kryzysowym.
W niniejszej pracy podjęto próbę ukazania istoty zarządzania kryzysowego na terenie miasta Torunia i w powiecie toruńskim. Taki też był zasadniczy cel opracowania.
Praca składa się z trzech rozdziałów:
Rozdział pierwszy to istota zarządzania kryzysowego: skład zarządzania kryzysowego, struktura zarządzania kryzysowego, fazy zarządzania kryzysowego, zasady zarządzania kryzysowego.
Rozdział drugi to ogólna charakterystyka miasta Torunia i powiatu toruńskiego: położenie i historia adm. miasta w XX wieku, charakterystyka przestrzeni miasta, liczba ludności oraz funkcja administracyjna i gospodarcza.
Rozdział trzeci to zarządzanie kryzysowe na terenie miasta Torunia i powiecie toruńskim: zagrożenia występujące na terenie miasta i powiatu, struktura zarządzania kryzysowego na szczeblu Torunia, przykłady zarządzania kryzysowego na szczeblu Torunia a także podsumowanie, wnioski.
Całość opracowania powstała w oparciu o literaturę fachową, artykuły prasowe, akty prawne oraz źródła ze stron WWW i materiały wewnętrzne Urzędu Miasta Toruń oraz danych Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Toruniu.