WSTĘP 2
ROZDZIAŁ I. ISTOTA ZARZĄDZANIA POLITYKĄ PERSONALNĄ 4
1.1. Pojęcie zarządzania 4
1.2. Powstanie i rozwój nauki o organizacji i zarządzaniu 6
1.3. Polityka personalna w organizacji 13
1.4. Główne zasady zarządzania personelem 18
ROZDZIAŁ II. CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA KIEROWANIE POTENCJAŁEM SPOŁECZNYM W ORGANIZACJI 24
2.1. Planowanie personalne 24
2.2. Rekrutacja – nabór, selekcja i dobór pracowników 29
2.3. Adaptacja pracownika 37
2.4. Kultura organizacyjna 38
2.5. System ocen pracowniczych 41
ROZDZIAŁ III. MOTYWACJA JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA PERSONELEM 44
3.1. Pojęcie motywacji 44
3.2. Poglądy na motywację 48
3.2.1. Poglądy tradycyjne 48
3.2.2. Poglądy współczesne 52
3.3. Płace jako instrument oddziaływania motywacyjnego 56
3.4. Pozamaterialne formy motywacji 60
ZAKOŃCZENIE 64
BIBLIOGRAFIA 66
SPIS TABEL 69
SPIS RYSUNKÓW 70
Archiwum autora: pracedyplomowe
Formy finansowania działalności gospodarczej przedsiębiorstw
Wstęp 2
Rozdział I. Podmioty i ich działalność gospodarcza 4
1.1. Przedsiębiorstwo i jego cele gospodarcze 4
1.2. Działalność gospodarcza 10
1.3. Źródła finansowania działalności podmiotu 16
Rozdział II. Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa 24
2.1. Zarządzanie finansami jako funkcjonalny obszar zarządzania przedsiębiorstwem 24
2.2. Cel zarządzania finansami w przedsiębiorstwie 33
2.3. Obszary decyzji finansowych w przedsiębiorstwie 38
Rozdział III. Finansowanie przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej 43
3.1. Istota i cele finansowania 43
3.2. Systematyka form i instrumentów finansowania. 48
3.3. Finansowanie kapitałami własnymi. 51
3.4. Finansowanie kapitałami obcymi. 54
Zakończenie 66
Bibliografia 70
Spis rysunków 74
Akcja jako instrument pozyskiwania kapitału
Wstęp 2
Rozdział I. Rynek kapitałowy jako miejsce pozyskiwania kapitału 4
1.1. Cel i funkcje rynku kapitałowego 4
1.2. Instrumenty rynku kapitałowego 9
1.3. Metody i źródła pozyskiwania kapitału przez przedsiębiorstwa 20
1.4. Podstawy wyboru źródeł pozyskiwania kapitału 24
Rozdział II. Zasady i warunki emisji akcji 29
2.1. Pojęcie i rodzaje akcji 29
2.2. Prawa przysługujące z akcji 33
2.3. Zasady ustalania ceny emisyjnej akcji 36
2.4. Formy subskrypcji akcji 39
2.5. Emisja akcji w obrocie publicznym 44
Rozdział III. Wykorzystanie emisji akcji do pozyskiwania kapitału w praktyce na przykładzie Spółki ALCHEMIA S. A. 46
3.1. Ogólna charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej Alchemia 46
3.2. Podstawy prawne emisji akcji Spółki Alchemia 49
3.3. Charakterystyka akcji Spółki Alchemia i ich emisja 51
3.4. Ograniczenia oraz obowiązki związane z nabywaniem akcji Emitenta 58
Załącznik 61
Zakończenie 62
Bibliografia 65
Spis rysunków i tabel 69
Agroturystyka – forma aktywizacji gospodarczej na przykładzie Wielkiej Brytanii i Polski
Wstęp 2
1. Zakres agroturystyki 4
1.1 Pojęcie turystki i agroturystyki 4
1.1.1. Funkcje agroturystyki 9
1.1.2. Ekonomika agroturystyki 12
1.1.3. Marketing agroturystyki 15
1.1.4. Organizacja agroturystyki 18
1.1.5. Zarządzanie agroturystyką 21
2. Gospodarcze i społeczne znaczenie agroturystyki w Wielkiej Brytanii i Polsce 25
2.1. Zjawiska warunkujące rozwój agroturystyki 25
2.1.1. Dochodowość gospodarstw rolnych 25
2.1.2. Sytuacja dochodowa ludności rolniczej a pozarolnicze ich źródła utrzymania 30
2.1.3. Urbanizacja a jej konsekwencje dla agroturystyki 39
2.2. Agroturystyka jako działalność gospodarcza 43
2.2.1. Cechy i waloryzacja agroturystyki 43
3. Rozwój obszarów wiejskich w Wielkiej Brytanii i w Polsce 46
3.1. Przemiany rolnictwa i terenów wiejskich 46
3.2. Przestrzeń agroturystyki w Wielkiej Brytanii i Polsce 48
3.2.1. Regiony agroturystyki w Wielkiej Brytanii i Polsce 48
3.3. Współpraca i integracja w agroturystyce 52
3.3.1. Klasyfikacja produktów i usług agroturystycznych 52
3.3.2. Popularność produktów i usług agroturystycznych 62
3.4. Popyt na usługi agroturystyczne 64
4. Obsługa agroturystyki w Wielkiej Brytanii i Polsce 67
4.1. Informacja turystyczna 67
4.1.1. Agroprzewodnik 67
4.2. Jakość agroturystyki 73
Zakończenie 84
Bibliografia 86
Spis rysunków 91
Spis tabel 92
Spis wykresów 93
Agresja wśród uczniów szkół średnich
Wstęp 2
Rozdział I. Zjawisko agresji w świetle literatury 4
1. Wybrane teorie agresji 4
1.1. Oryginalna i przeformułowana teoria frustracji-agresji 5
1.2. Teoria przesunięcia pobudzenia emocjonalnego 6
1.3. Teoria poznawczo-neoasocjacyjna 6
1.4. Teoria społecznego uczenia się 8
2. Rodzaje i formy agresji 8
3. Przyczyny agresji w szkole 14
3.1. Agresja w szkole – przyczyny 14
3.2. Postacie zachowań agresywnych 15
4. Sposoby zapobiegania agresji 18
5. Przejawy występowania agresji młodzieży w okresie dorastania 19
Bibliografia do rozdziału I 25
Rozdział II. Metodologia badań własnych 27
1. Sformułowanie problemu głównego i problemów szczegółowych 27
2. Zmienne i wskaźniki 30
3. Metoda i narzędzie badawcze 32
4. Miejsce i czas badań 37
5. Charakterystyka grup badanych 37
6. Organizacja i przebieg badań 38
7. Charakterystyka zebranych badań 41
Bibliografia do rozdziału II 46
Rozdział III. Analiza wyników badań 47
1. Formy agresji wśród uczniów w szkole 47
2. Częstość występowania agresji wśród uczniów 49
3. Reakcje uczniów na agresję ich rówieśników 49
4. Reakcje nauczycieli na agresję, sposoby eliminowania agresji 50
5. Ofiary agresji oraz sprawcy – charakterystyka 52
6. Przyczyny agresji w szkole 56
Zakończenie 58
Bibliografia 61
Spis rysunków 63
Spis tabel 64
Aneks 65
Adaptacja społeczno-kulturalna młodych Polaków
Wstęp 2
Rozdział I. Problematyka i charakterystyka zjawiska migracji zarobkowych 4
1.1. Istota i fenomen migracji 4
1.2. Typy migracji 8
1.3. Migracje jako przedmiot refleksji naukowej 14
1.4. Prognozy migracyjne 19
Rozdział II. Adaptacja społeczno- kulturalna migrantów 24
2.1. Istota i pojęcie adaptacji 24
2.1.1. Adaptacja w koncepcjach rozwoju społecznego 24
2.1.2. Adaptacja w ujęciu funkcjonalnym i strukturalnym 26
2.1.3. Współczesna problematyka adaptacji 27
2.2. Tożsamość jednostki a identyfikacja narodowa 29
2.3. Adaptacja społeczna i kulturalna migrantów 37
Rozdział III. Adaptacja społeczno- kulturalna młodych Polaków migrujących do Anglii w świetle wyników badań własnych 44
3.1. Podstawy metodologiczne badań własnych 44
3.1.1. Przedmiot i cel badań 44
3.1.2. Problemy i hipotezy badawcze 45
3.1.3. Metody i techniki badań 51
3.1.4. Charakterystyka próby badawczej 54
3.2. Analiza wyników badań 55
3.3. Wnioski 61
Zakończenie 63
Bibliografia 65
Spis rysunków 68
Aneks 69
Struktura i funkcjonowanie przedsiębiorstwa
Wstęp 2
Rozdział 1. Wybrane aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa 4
1.1. Pojęcie struktury organizacyjnej 4
1.2. Podstawowe typy struktur organizacyjnych 6
1.3. Struktury systemów organizacyjnych 17
Rozdział 2. Metody analizy struktur organizacji 23
2.1. Więzi organizacyjne 23
2.2. Rozpiętość i zasięg kierowania 27
2.3. Centralizacja i decentralizacja decyzji i odpowiedzialności 31
2.4. Transformacje struktur organizacyjnych 35
Rozdział 3. Analiza i opis rzeczywistości przedsiębiorstwa 45
3.1. Historia Firmy Adal Sp. z o.o. 45
3.2. Przedmiot działalności spółki Adal 47
3.3. Analiza struktur Spółki Adal 53
Zakończenie 61
Bibliografia 63
Spis rysunków 64
Spis fotografii 65
Spis tabel 66
Turystyka pielgrzymkowa
WSTĘP 3
Rozdział I TURYSTYKA PIELGRZYMKOWA – ZAKRES POJĘCIA 5
1.1. POJĘCIE TURYSTYKI RELIGIJNO PIELGRZYMKOWEJ 5
1.2. POJECIE, GENEZA ORAZ ZNACZENIE PIELGRZYMEK 7
Rozdział II PRODUKT TURYSTYCZNY, JEGO ELEMENTY I SPECYFIKA 12
2.1. POJĘCIE I KLASYFIKACJA TURYSTYKI 12
2.2. PRODUKT TURYSTYCZNY, JEGO ELEMENTY I SPECYFIKA 26
Rozdział III LEGENDA ŚW. KINGI I JEJ ZNACZENIE DLA ROZWOJU GÓRNICTWA SOLNEGO W POLSCE 31
3.1. HISTORIA KULTU ŚW. KINGI W KOPALNI SOLI WIELICZKA 31
3.2. HISTORIA KULTU ŚW. KINGI W KOPALNI SOLI BOCHNIA 32
3.3. HISTORIA KULTU ŚW. KINGI W STARYM SĄCZU 33
Rozdział IV ATRAKCYJNOŚĆ TURYSTYCZNA KOPALNI SOLI WIELICZKA, KOPALNI SOLI BOCHNIA, MIASTA STARY SĄCZ 36
4.1. ATRAKCYJNOŚĆ TURYSTYCZNA KOPALNI SOLI WIELICZKA 36
4.1.1. Położenie geograficzne i dostępność komunikacyjna 36
4.1.2. Rys historyczny miasta i Kopalni Soli Wieliczka 37
4.1.3. Historia kultu św. Kingi w Kopalni Soli Wieliczka i jego „możliwości dla poszerzenia produktu” 53
4.1.4. Infrastruktura Turystyczna i paraturystyczna 56
4.2. ATRAKCYJNOŚĆ TURYSTYCZNA KOPALNI SOLI BOCHNIA 57
4.2.1. Położenie geograficzne i dostępność komunikacyjna 57
4.2.2. Rys historyczny miasta i Kopalni Soli Bochnia 58
4.2.3. Historia kultu św. Kingi w Kopalni Soli Bochnia i jego „możliwości dla poszerzenia produktu” 59
4.2.4. Infrastruktura Turystyczna i paraturystyczna 61
4.3. ATRAKCYJNOŚĆ TURYSTYCZNA MIASTA STARY SĄCZ 62
4.3.1. Położenie geograficzne i dostępność komunikacyjna 62
4.3.2. Rys historyczny miasta 63
4.3.3. Sanktuarium św. Kingi jako rdzeń produktu turystycznego Starego Sącza 64
4.3.4. Infrastruktura Turystyczna i paraturystyczna 65
Rozdział V SZLAKI TURYSTYCZNE W WYBRANYCH OBIEKTACH 68
5.1. SZLAK TURYSTYCZNY W KOPALNI SOLI WIELICZKA 68
5.2. SZLAK TURYSTYCZNY W KOPALNI SOLI BOCHNIA 68
5.3. SZLAKIEM ŚW. KINGI W STARYM SĄCZU 69
ZAKOŃCZENIE 71
BIBLIOGRAFIA 73
SPIS RYSUNKÓW 77
Źródła inwestycji rozwojowych gminy Otwock
Wstęp 4
Rozdział I. Strategie i inwestycje w rozwoju miasta 7
1.1. Teoria miasta, pojęcia miasta 7
1.1.1. Koncepcje definicyjne 8
1.1.2. Socjologiczne teorie miasta 9
1.1.3. Historyczny rozwój miast 11
1.1.4. Kryteria oceny miasta jako środowiska życia ludzi 15
1.1.5. Przyszłość miasta 16
1.2. Strategia jako narzędzie rozwoju miasta 18
1.3.Czynniki rozwoju miasta 21
1.4. Teorie bazowe dla koncepcji rozwoju miasta 24
1.5. Międzynarodowe organizacje wspierające rozwój miast 28
Rozdział II. Źródła finansowania rozwoju miasta 31
2.1.Środki budżetowe 31
2.2.Śródki własne 41
2.3.Inne środki 44
Rozdział III. Otwock – charakterystyka miasta 50
3.1. Historia miasta 50
3.2. Walory przyrodnicze 53
3.2.1. Geologia i morfologia 54
3.2.2. Zbiorowiska roślinne 55
3.2.3. Klimat 55
3.3. Położenie miasta w układzie komunikacyjnych powiązań zewnętrznych 57
3.4. Problemy społeczne i infrastruktura społeczna 59
3.5. Ogólna charakterystyka głównych kierunków działalności gospodarczych prowadzonych na terenie miasta 62
Rozdział IV. Strategia rozwoju miasta Otwock i jej finansowanie 67
4.1. Założenia i cele strategii rozwojowej 67
4.2. Oczekiwane rezultaty strategii rozwojowej Otwocka 70
4.3. Sposoby wdrażania strategii rozwojowej miasta 72
4.4. Metody kontroli i oceny strategii rozwoju Otwocka 76
4.4.1. Współpraca między sektorem państwowym, publicznym i organizacjami pozarządowymi 77
4.4.2. Miejsce public relations w strategii 77
Zakończenie 79
Bibliografia 81
Spis tabel 85
Spis rysunków 86
Zarządzanie płynnością finansową w podmiocie gospodarczym
Wstęp 2
Rozdział I. Charakterystyka płynności finansowej w nowoczesnym przedsiębiorstwie 4
1.1. Pojęcie płynności finansowej 4
1.2. Płynność finansowa w ujęciu mikro 7
1.3. Płynność finansowa a równowaga dochodowa 11
1.4. Motywy utrzymania gotówki w przedsiębiorstwie a potrzeba zarządzania gotówką 15
Rozdział II. Sprawozdanie finansowe jako podstawa oceny płynności finansowej 19
2.1. Bilans 21
2.2. Rachunek zysków i strat 25
2.3. Rachunek przepływów środków pieniężnych 28
2.4. Podstawowe poziome relacje finansowe 31
2.5. Wskaźniki rachunkowe ze szczególnym uwzględnieniem wskaźników płynności finansowej 33
Rozdział III. Statyczny i dynamiczny pomiar płynności finansowej w przedsiębiorstwie 37
3.1. Wykorzystanie informacji o przepływach gotówki do oceny płynności finansowej przedsiębiorstwa 37
3.2. Statyczne metody pomiaru płynności finansowej 41
3.3. Rynkowa korekta płynności finansowej 45
3.4. Wykorzystanie faktoringu w kształtowaniu płynności finansowej przedsiębiorstwa 48
Rozdział IV. Płynność finansowa a zarządzanie przedsiębiorstwem 52
4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa 52
4.2. Analiza wstępna 54
4.3. Cash flow 59
4.4. Wpływ płynności finansowej na zarządzanie przedsiębiorstwem 63
Zakończenie 64
Bibliografia 65
Załączniki 67
Spis tabel 71