Zarządzanie kadrami w przedsiębiorstwie turystycznym

Wstęp

Rozdział I.
Zarządzanie kadrami w ujęciu teoretycznym
1.1. Ewolucja filozofii zarządzania ludźmi
1.2. Miejsce zarządzania ludźmi w zarządzaniu przedsiębiorstwem
1.3. Cele zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie turystycznym

Rozdział II.
Menedżer a zarządzanie kadrami w ujęciu funkcjonalnym
2.1. Planowanie kadr przez menedżerów
2.2. Pozyskiwanie i kierowanie ścieżką kariery pracowników
2.3. Menedżer jako osoba kierująca pracownikami
2.4. Doskonalenie, motywowanie i ocena pracowników
2.5. Wynagradzanie pracowników

Rozdział III.
Analiza procesu zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie turystycznym „X”
3.1. Geneza, analiza działalności przedsiębiorstwa X
3.2. Oferta i sytuacja ekonomiczna firmy X
3.3. Proces zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie turystycznym X
3.4. Motywowanie i ocena pracowników

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel i rysunków