WSTĘP 2
ROZDZIAŁ I. PRZEDSIĘBIORSTWO I JEGO ROLA W GOSPODARCE 4
1.1. Pojęcie przedsiębiorstwa 4
1.2. Rodzaje przedsiębiorstw 20
1.3. Przedstawienie przedsiębiorstwa „XXX” 24
ROZDZIAŁ II. CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ DO PRACY 25
2.1. Znaczenie motywacji w działalności kierowniczej 25
2.2. Wybrane teorie motywacyjne 31
2.2.1. Teorie potrzeb 31
2.2.2. Teorie procesu 39
2.3. Rodzaje środków motywacyjnych 44
ROZDZIAŁ III. NARZĘDZIA ODDZIAŁYWANIA MOTYWACYJNEGO 50
3.1. Wpływ wynagrodzenia na motywację do pracy 50
3.1.1. Struktura wewnętrzna wynagrodzeń 50
3.1.2. Funkcja oraz formy płac 51
3.1.3. Metody wartościowania pracy 57
3.1.4. Komputerowe systemy wartościowania stanowisk pracy 62
3.2. Formy wynagrodzeń niematerialnych wpływające na motywację do pracy 65
3.2.1. Pozytywne i negatywne sposoby oddziaływania na podwładnych 65
3.2.2. Istota oceny pracownika 68
ROZDZIAŁ IV. SKŁADNIKI SYSTEMU MOTYWACYJNEGO W PRZEDSIĘBIORSTWIE XXX W PPP 69
4.1. Motywacja w polskich realiach 69
4.2. System motywowania pracowników w przedsiębiorstwie XXX 71
4.2.1. Elementy systemu motywowania pracowników 71
4.2.2. Zasady premiowania pracowników 73
4.2.3. Motywacyjne formy organizacji prac oraz zasady awansu pracowników 76
4.3. Diagnoza funkcjonowania systemu motywacyjnego w XXX 78
4.3.1. Metoda i zakres badań 78
4.3.2. Analiza systemu motywacyjnego 80
4.3.3. Wnioski 84
4.4. Korzyści wynikające z motywowania pracowników 88
ZAKOŃCZENIE 92
BIBLIOGRAFIA 94
SPIS TABEL 97
SPIS RYSUNKÓW 98
WSTĘP
Człowiek jest najważniejszą wartością organizacji, nawet w erze zaawansowanych technologii. Bez kompetentnego personelu trudno dążyć do ambitnych celów i osiągać sukcesy na rynku. Współczesny pracownik musi być wysoce wydajny, skuteczny w działaniu i przynosić organizacji ewidentne korzyści.
Praca zawodowa stanowi jedną z podstawowych sfer życia ludzi. Wymaga poświęcania czasu i energii. Może być ona ważnym, autotelicznym źródłem motywacji, jeśli przynosi satysfakcję. Pytanie, co należy robić, aby pracownik w pełni wykorzystywał w pracy swoje uzdolnienia i energię twórczą, jest niezwykle istotne. Należy zatem szukać coraz doskonalszych sposobów i form motywowania, mając na uwadze różne sytuacje zawodowe i ich szerokie uwarunkowania. Wszystkim organizacjom powinno zależeć na stosowaniu akceptowanych przez pracowników instrumentów pobudzania do pracy. Jednak wymaga to zrozumienia motywacji, a więc tego, co wywołuje i stymuluje zachowania, nie tylko przez kierownictwo organizacji, lecz także samych pracowników. Zadaniem dobrych kierowników jest nieustanne poszukiwanie nowych środków motywowania, tak aby praca była dla ludzi radością, a nie trudnym obowiązkiem.
Celem pracy jest zaprezentowanie systemu motywacyjnego przedsiębiorstwa na przykładzie firmy XXX.
Praca składa się ze wstępu, czterech rozdziałów i zakończenia.
W pierwszym rozdziale przedstawiona jest rola przedsiębiorstwa w gospodarce, a więc: pojęcie, rodzaje przedsiębiorstwa oraz przedstawienie przedsiębiorstwa „XXX”.
W drugim rozdziale opisane są czynniki wpływające na motywację do pracy, a więc: znaczenie motywacji w działalności kierowniczej, wybrane teorie motywacyjne, takie jak teorie potrzeb i procesu oraz rodzaje środków motywacyjnych.
W trzecim rozdziale zaprezentowane są narzędzia oddziaływania motywacyjnego, a więc: wpływ wynagrodzenia na motywację do pracy, struktura wewnętrzna wynagrodzeń, funkcja oraz formy płac, metody wartościowania pracy, komputerowe systemy wartościowania stanowisk pracy, formy wynagrodzeń niematerialnych wpływające na motywację do pracy, pozytywne i negatywne sposoby oddziaływania na podwładnych oraz istota oceny pracownika.
Czwarty rozdział zawiera składniki systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie XXX, a więc: motywacja w polskich realiach, system motywowania pracowników w przedsiębiorstwie XXX, elementy systemu motywowania pracowników, zasady premiowania pracowników, motywacyjne formy organizacji prac oraz zasady awansu pracowników, diagnoza funkcjonowania systemu motywacyjnego w XXX, metoda i zakres badań, analiza systemu motywacyjnego, wnioski oraz korzyści wynikające z motywowania pracowników.
Praca została napisana w oparciu o dostępne informacje literaturowe, materiały uzyskane w przedsiębiorstwie XXX, badania i przemyślenia własne.
Motywacja miała i zawsze będzie mieć ogromne znaczenie dla ludzi, bo nadaje sens ich życiu. Jest to złożone zagadnienie, ponieważ zachowanie ludzkie jest skomplikowane i nie zawsze zrozumiałe. Dużo trzeba poznać, wiedzieć i samemu doświadczyć, aby pojąć sztukę motywowania i umieć ją dobrze stosować w praktyce. Jest to zadaniem kierowników, ocenianym przez pryzmat jakości ich relacji z własnymi pracownikami. Prawdziwa tajemnica motywacji polega na stwarzaniu takich warunków w środowisku pracy, aby ludzie czuli się wolni od wpływów zniechęcających i niszczących ich dobre chęci.