Wstęp 3

Rozdział I. Istota koncepcji logistyki z punktu widzenia kosztów podmiotu gospodarczego 4
1.1. Procesy logistyczne 4
1.2. Definicja logistyki 8
1.3. Znaczenie logistyki w przedsiębiorstwie 11
1.4. Koncepcje logistyki 17

Rozdział II. Ogólne wprowadzenie do logistyki produkcji 24
2.1. Pojęcie i znacznie logistyki produkcji 24
2.2. Powiązanie z logistyką zaopatrzenia i dystrybucji 26

Rozdział III. Praktyczna realizacja logistyki produkcji na podstawie doświadczeń Firmy TUBAL Sp. z o.o. 35
3.1. Ogólna charakterystyka firmy 35
3.2. Analiza potrzeb 36
3.3. Systemy logistyki produkcji 46
3.4. Przepływy fizyczne w sferze logistyki produkcji 50

Zakończenie 52
Bibliografia 53
Spis tabel 56
Spis rysunków 57

Wstęp

Logistyka to jedna z najszybciej rozwijających się sfer działalności gospodarczej w naszym kraju. Na podstawie obserwacji rynku pracy można odnieść wrażenie, że większość nowo powstających miejsc pracy związana jest właśnie z tą sferą. Powstają nowe sieci handlowe, przedsiębiorstwa przemysłowe, dystrybucyjne i transportowo-spedycyjne. Są to nie tylko podmioty krajowe, ale w dużej części inwestycje kapitału zagranicznego. Z każdym takim przedsięwzięciem, jakim jest rozpoczęcie czy rozwój działalności nowego przedsiębiorstwa, związane jest powstanie nowego łańcucha przemieszczania dóbr – systemu logistycznego.

Każdy system logistyczny potrzebuje operatorów – ludzi, którzy będą go obsługiwali. Zapotrzebowanie to dotyczy nie tylko osób o wysokich kwalifikacjach, legitymujących się dyplomami wyższych uczelni, ale również pracowników operacyjnych dysponujących rzetelnym przygotowaniem do wykonywanej pracy.

W niniejszej pracy podjęto próbę ukazania istoty zarządzania logistyką produkcji. Taki też był zasadniczy opracowania.

Praca składa się z trzech rozdziałów:

Rozdział pierwszy to istota koncepcji logistyki z punktu widzenia kosztów podmiotu gospodarczego: procesy logistyczne, definicja logistyki, znaczenie logistyki w przedsiębiorstwie, koncepcje logistyki.

Rozdział drugi ogólne wprowadzenie do logistyki produkcji: pojęcie i znacznie logistyki produkcji, powiązanie z logistyką zaopatrzenia i dystrybucji.

Rozdział trzeci to praktyczna realizacja logistyki produkcji na podstawie doświadczeń Firmy TUBAL Sp. z o.o.: ogólna charakterystyka firmy, analiza potrzeb, systemy logistyki produkcji i przepływy fizyczne w sferze logistyki produkcji.

Całość opracowania powstała w oparciu o literaturę fachową, artykuły prasowe, akty prawne oraz źródła ze stron WWW.