Streszczenie II
Spis tabel i schematów VI
Wstęp 1
Rozdział I. Znaczenie struktury organizacyjnej 4
1.1. Rozczłonkowanie organizacji 4
1.2. Elementy konstrukcyjne struktury organizacyjnej 9
1.3. Etapy tworzenia struktury organizacyjnej 10
1.4. Typologia struktur organizacyjnych 12
Rozdział II. Zmiany w organizacji 17
2.1. Przyczyny zmian w organizacji 17
2.2. Etapy procesu zmiany 24
2.3. Formalizacja procesu zmiany 25
2.4. Utrzymywanie dynamiki zmiany 26
2.5. Postawy wobec zmian 26
Rozdział III. Zmiany w strukturze organizacyjnej organizacji i ich konsekwencje dla zarządzania personelem – studium przypadku 32
3.1. Działalność i struktura organizacyjna Orange Polska S.A. 32
3.2. Outplacement w Orange Polska S.A. 36
3.3. Program „Praca za Pracowników” 38
3.4. Szkolenia i rozwój w Orange Polska S.A. 46
Zakończenie 54
Bibliografia 57