WSTĘP 2
ROZDZIAŁ 1. ROZWÓJ DZIECKA 3-LETNIEGO 3
1.1. Definicja rozwoju 3
1.2. Czynniki warunkujące rozwój dziecka 3-letniego 7
1.2.1. Czynniki biologiczne 7
1.2.2. Czynniki środowiskowe 9
1.2.3. Czynniki pedagogiczne 12
1.3. Sfery rozwoju dziecka 17
1.3.1. Rozwój emocjonalny 17
1.3.2. Rozwój poznawczy, umysłowy 20
1.3.3. Rozwój społeczny 21
1.3.4. Rozwój ruchowy 22
ROZDZIAŁ 2. ADAPTACJA DZIECKA 3-LETNIEGO DO PRZEDSZKOLA 24
2.1. Pojęcie adaptacji 24
2.2. Czynniki warunkujące adaptację dziecka do przedszkola 28
2.3. Trudności w adaptacji dziecka do przedszkola 34
ROZDZIAŁ 3. WSPÓŁPRACA PRZEDSZKOLA Z RODZICAMI JAKO FORMA ADAPTACJI DZIECKA 42
3.1. Rola współpracy rodziców z nauczycielami 42
3.2. Formy współpracy przedszkola z rodzicami 44
3.3. Czas wolny poświęcany dzieciom 52
ROZDZIAŁ 4. METODOLOGICZNE PODSTAWY BADAŃ WŁASNYCH 60
4.1. Uzasadnienie wyboru tematu 60
4.2. Cele i przedmiot badań 61
4.3. Problemy badawcze 63
4.4. Hipotezy robocze, zmienne i wskaźniki 65
4.5. Metody, techniki i narzędzia badań 68
4.6. Próba badawcza 70
4.7. Teren i organizacja badań 72
ZAKOŃCZENIE 75
BIBLIOGRAFIA 76
ZAŁĄCZNIK 79
Archiwum autora: pracedyplomowe
Czynniki warunkujące motywację pracowników na przykładzie restauracji X
WSTĘP 4
ROZDZIAŁ 1. PROCES MOTYWACYJNY – ZAGADNIENIA PODSTAWOWE 6
1.1. Pojęcie motywacji i motywu 6
1.2. Istota motywacji 10
1.3. Proces motywacyjny i jego struktura 17
1.4. Wieloznaczeniowy charakter problematyki motywacji 27
1.5. Tradycyjne i współczesne poglądy na motywację 30
ROZDZIAŁ 2. INSTRUMENTY ODDZIAŁYWANIA MOTYWACYJNEGO 36
2.1. Materialne składniki wynagrodzeń pracownika 36
2.1.1. Formy płac i system motywowania płacowego 38
2.1.2. Premia jako instrument motywowania i skuteczne warunki premiowania 41
2.1.3. Kształtowanie się pozostałych składników wynagrodzenia 46
2.2. Pozapłacowe składniki pobudzania motywacji 49
2.2.1. Doskonalenie polityki awansowania 49
2.2.2. Doskonalenie kontroli pracy 52
2.2.3. Poprawa wewnętrznej komunikacji 54
2.2.4. Właściwe sterowanie zmianami 55
2.2.5. Rozwój osobisty jako nagroda niematerialna 56
ROZDZIAŁ 3. METODY MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW RESTAURACJI X W ŚWIETLE WYNIKÓW BADAŃ WŁASNYCH 58
3.1. Metodyka badań własnych 58
3.1.1. Problematyka badawcza 58
3.1.2. Cel badań 59
3.1.3. Problemy i hipotezy badawcze 59
3.1.4. Technika badawcza 60
3.1.5. Opis terenu badań 61
3.2. Analiza przeprowadzonych badań 66
3.2.1. Charakterystyka grupy badawczej 66
3.2.2. Dyskusje wyników 68
3.2.3. Instrumenty motywacyjne stosowane w restauracji 79
3.2.4. Wnioski 81
ZAKOŃCZENIE 83
BIBLIOGRAFIA 84
SPIS TABEL, ZDJĘĆ I RYSUNKÓW 87
ANEKS 89
Czynniki sukcesu firmy X Sp .z o.o
Wstęp 2
Rozdział I. Zarządzanie jako podstawowy czynnik sukcesów firmy 4
1.1. Istota zarządzania 4
1.2. Nowe paradygmaty w dziedzinie zarządzania 7
1.2.1. Podejście systemowe 9
1.2.2. Podejście perspektywiczne 11
1.3. Manager a sukces firmy 13
1.3.1. Wizerunek dobrego menadżera 16
1.4. Benchmarking – czyli dochodzenie do pozycji lidera na rynku 23
Rozdział II.Opis firmy X Sp. z o.o. 28
2.1. Historia powstania i prezentacja oferty produktowej 28
2.2. Polityka jakości 34
2.3. Sytuacja finansowa 39
Rozdział III. Analiza czynników sukcesu firmy X Sp. z o.o. według koncepcji 7S 44
3.1. Strategia: produkt – rynek 44
3.2. Formalna struktura organizacyjna 47
3.3. System planowania, procedury działania, instrumenty sterowania i kontroli 50
3.4. Styl kierowania 55
3.5. Stały personel 58
3.6. Specjalne umiejętności 60
3.7. Nadrzędne cele 62
Podsumowanie 64
Bibliografia 66
Spis tabel i rysunków 69
Controlling – Zróznicowana Karta Wynikowa
Wstęp 2
Rozdział I Controlling 4
1.1. Geneza i istota Controllingu 4
1.2. Pojęcie Controlling 11
1.3. Formy i funkcje Controllingu 17
1.4. Metody i modele Controllingu 19
Rozdział II Zróżnicowana Karta Wyników (Balanced Scorecard) 24
2.1. Geneza zróżnicowanej karty wynikowej 24
2.2. Pojecie zróżnicowanej karty wynikowej 26
2.3. Cztery perspektywy zróżnicowanej karty wynikowej 31
2.4. Zarządzanie wdrażaną strategią 39
2.5. Pakiety aplikacji wspomagających zróżnicowana kartę wyników 44
Rozdział III Projekt Zróżnicowanej karty Wyników na przykładzie Warszawskich Zakładów Mechanicznych „Wuzetem” 50
3.1. Prezentacja Warszawskich Zakładów Mechanicznych „Wuzetem” 50
3.2. Projekt Zróżnicowanej Karty Wyników 53
Zakończenie 60
Bibliografia 61
Spis tabel i rysunków 63
Aspekt społeczno-prawny korupcji
WSTĘP 4
ROZDZIAŁ 1 KORUPCJA JAKO ZJAWISKO SPOŁECZNE 6
1. SPOŁECZNO-POLITYCZNE UWARUNKOWANIA KORUPCJI 6
2. CZYM JEST KORUPCJA, CO JEJ SPRZYJA? 9
3. DLACZEGO KORUPCJA JEST SZKODLIWA? 11
4. GŁÓWNE OBSZARY WYSTĘPOWANIA KORUPCJI W POLSCE 14
5. KORUPCJA W ŚWIETLE BADAŃ 17
ROZDZIAŁ 2 KORUPCJA W ASPEKCIE PRAWA MIĘDZYNARODOWEGO 23
1. ZAGADNIENIE KORUPCJI W PRAWIE UNII EUROPEJSKIEJ 24
1.1 Protokół do Konwencji o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich z dnia 27 września 1996 r. 24
1.2 Drugi Protokół Konwencji o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich z dnia 19 czerwca 1997 r. 26
1.3 Konwencja w sprawie zwalczania korupcji funkcjonariuszy Wspólnot Europejskich lub funkcjonariuszy państw członkowskich Unii Europejskiej z dnia 26 maja 1997 r. 27
1.4 Decyzja Ramowa Rady 2003/568/JHA z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym 28
1.5 Wybrane procedury prawa odnoszące się do ścigania sprawców przestępstw korupcyjnych w Unii Europejskiej 29
2. PRAWO ANTYKORUPCYJNE USTANOWIONE NA FORUM RADY EUROPY. 30
2.1 Konwencja Prawnokarna Rady Europy o korupcji z dnia 27 stycznia 1999r. 30
2.2 Konwencja Rady Europy o przeciwdziałaniu korupcji w prawie cywilnym z dnia 4 listopada 1999 r. 33
3. PRAWO ANTYKORUPCYJNE USTANOWIONE NA FORUM ORGANIZACJI WSPÓŁPRACY GOSPODARCZEJ I ROZWOJU (OECD) 34
3.1 Konwencja OECD o zwalczaniu przekupstwa zagranicznych funkcjonariuszy publicznych w międzynarodowych transakcjach handlowych z dnia 17 grudnia 1997 r. 34
4. KORUPCJA W ŚWIETLE KONWENCJI NARODÓW ZJEDNOCZONYCH PRZECIWKO KORUPCJI 36
ROZDZIAŁ 3 WPŁYW PRAWA MIĘDZYNARODOWEGO ORAZ CZŁONKOSTWA W UNII EUROPEJSKIEJ NA POLSKĄ POLITYKĘ ANTYKORUPCYJNĄ 40
1. PRAWODAWSTWO ANTYKORUPCYJNE 42
2. INSTYTUCJE PRZECIWDZIAŁAJĄCE I ZWALCZAJĄCE KORUPCJĘ 51
ROZDZIAŁ 4 KORUPCJA W POLSKIM PRAWIE KARNYM 55
1. RYS HISTORYCZNY 55
2. KORUPCJA W ŚWIETLE AKTUALNYCH PRZEPISÓW KARNYCH 60
2.1 Podmiot przestępstwa korupcji w sektorze publicznym (art. 228–231 kk) 60
2.2 Przepisy karne i ich omówienie 62
2.3 Przesłanki wyłączenia lub złagodzenia odpowiedzialności karnej za przestępstwa korupcyjne 77
2.4 Konsekwencje prawno-karne grożące sprawcom przestępstw korupcyjnych 82
ROZDZIAŁ 5 KORUPCJA W ŚWIETLE STATYSTYK 84
1. STATYSTYCZNY „PORTRET” PODEJRZANEGO O PRZESTĘPSTWO KORUPCYJNE 84
2. PRZESTĘPSTWA KORUPCYJNE STWIERDZONE W LATACH 1999-2005 86
2.1 Łapownictwo bierne ( art 228 kk. ) 86
2.2 Łapownictwo czynne ( art 229 kk. ) 86
2.3 Płatna protekcja ( art 230 i 230a ) 87
2.4 Nadużycie zaufania ( art 231 kk. ) 88
2.5 Korupcja gospodarcza ( art 296a ) 89
2.6 Korupcja w sporcie ( art 296b ) 89
3. PRAWOMOCNE SKAZANIA SPRAWCÓW PRZESTĘPSTW KORUPCYJNYCH W ZAKRESIE 91
ZAKOŃCZENIE 97
BIBLIOGRAFIA 100
SPIS TABEL 103
Niekonwencjonalne metody marketingu turystycznego
Wstęp 3
Rozdział I. Turystyka i pojęcia z nią związane 5
1.1. Zdefiniowanie podstawowych pojęć 5
1.2. Funkcje turystyki 17
1.3. Przesłanki rozwoju i upowszechniania się turystyki 23
Rozdział II. Marketing i jego metody 27
2.1. Definicja marketingu 27
2.2. Cykl życia produktu 30
2.3. Marketing mix 33
2.4. Strategie marketingowe 37
Rozdział III. Marketing turystyczny i jego metody 48
3.1. Powstanie i rozwój marketingu turystycznego 48
3.2. Funkcje marketingu turystycznego 51
3.3. Produkt turystyczny 53
3.4. Instrumenty marketingu turystycznego 58
Rozdział IV. Innowacyjne (nowe, alternatywne, niekonwencjonalne) metody marketingu turystycznego 70
4.1. Pojęcie i rodzaje innowacji 70
4.2. Źródła pozyskiwania innowacji 77
4.3. Innowacje w marketingu turystycznym 80
4.3.1. Aktualne trendy w turystyce 80
4.3.2. Internet jako innowacyjna metoda marketingu turystycznego 84
4.3.3. Innowacje w biznesie turystycznym 87
4.3.4. Niekonwencjonalne środki promocji 88
Rozdział V. Efektywność i skuteczność wybranych metod 92
5.1. Internet 92
5.2. Technologie cyfrowe 95
5.3. Public relations 104
5.4. Prezentacje 107
Zakończenie 109
Bibliografia 111
Spis tabel 114
Spis rysunków i zdjęć 115
Charakterystyka rynku pracy w powiecie sokołowskim
WSTĘP 3
1. RYNEK PRACY JAKO KATEGORIA EKONOMICZNA 6
1.1. Geneza i istota rynku pracy 6
1.2. Doskonały i niedoskonały rynek pracy 7
1.3. Popyt na pracę 10
1.4. Podaż pracy 14
1.5. Składniki siły roboczej 18
1.6. Równowaga i nierównowaga rynku pracy. Bezrobocie 20
1.7. Zatrudnienie 25
1.8. Państwo na rynku pracy 27
2. CHARAKTERYSTYKA ZASOBÓW PRACY POWIATU SOKOŁOWSKIEGO 32
2.1. Rys historyczny i położenie 32
2.2. Podział administracyjny i struktura powiatu 34
2.4. Struktura demograficzna ludności powiatu 40
2.5. Struktura bezrobocia w powiecie 42
3. NARZĘDZIA PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU W POWIECIE SOKOŁOWSKIM 52
3.1. Analiza struktury bezrobocia 52
3.1.1. Analiza demograficzna 58
3.1.2. Analiza społeczna 59
3.2. Przyczyny bezrobocia 61
3.3. Narzędzia przeciwdziałania bezrobociu w powiecie 63
ZAKOŃCZENIE 68
BIBLIOGRAFIA 70
ŹRÓDŁA INTERNETOWE 72
SPIS RYSUNKÓW 73
SPIS TABEL 74
Analiza procesu tworzenia zespołu pracowniczego firmy X
praca magisterska z zzl
Wstęp 2
Rozdział I. Zespół pracowniczy 4
1.1 Pojecie i typy grup 4
1.2 Proces tworzenia grupy 8
1.3 Rola kierownika w okresie tworzenia grupy 15
1.4 Sposoby analizy procesu tworzenia zespołu pracowniczego 20
Rozdział II Charakterystyka Przedsiębiorstwa Telekomunikacja Polska S.A. 24
2.1 Historia, misja i produkt przedsiębiorstwa 24
2.2 Struktura organizacyjna 34
2.3. Charakterystyka zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Telekomunikacja Polska S.A. 39
2.3.1. Dobór czynnika ludzkiego 39
2.3.2. Wpływ oceny pracowników na awanse i zwolnienia 51
Rozdział III. Proces tworzenia zespołu pracowniczego w Dziale Sprzedaży Telekomunikacji Polskiej S.A. 56
3.1 Charakterystyka procesu tworzenia zespołu pracowniczego 56
3.1.1. Źródła i techniki doboru personelu 59
3.1.2. Praca zespołowa oraz instruktaż zespołowy 66
3.2 Ocena procesu tworzenia zespołu pracowniczego w Dziale Sprzedaży Telekomunikacji Polskiej S.A. 74
3.3 Kierunki doskonalenia procesu tworzenia zespołu pracowniczego 77
3.3.1. System doskonalenia pracowników 77
3.3.2. Szkolenie i doskonalenie kadr 86
3.3.3. System ocen pracowników 90
Zakończenie 95
Bibliografia 98
Spis tabel i ilustracji 103
Załączniki 104
Analiza pozycji finansowej hurtowni
STRESZCZENIE 1
SPIS TREŚCI 2
Wprowadzenie 3
Rozdział I. Metodyka analizy finansowej w przedsiębiorstwie 5
1. Przedmiot i zakres analizy finansowej 5
2. Podmioty dokonujące oceny sytuacji finansowej i ich cele 9
3. Kryteria oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa 11
4. Klasyfikacja metod wykorzystywanych w analizie finansowej 15
5. Charakterystyka wybranych metod analizy finansowej 19
6. Istota analizy finansowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem 23
Rozdział II. Opis wybranej hurtowni artykułów chemicznych 25
1. Historia i oferta produktowa 25
2. Prezentacja sprawozdawczości finansowej 29
Rozdział III. Badanie kondycji finansowej Hurtowni Artykułów Chemicznych 37
1. Analiza otoczenia konkurencyjnego 37
2. Wstępna ocena sprawozdawczości finansowej 39
2.1. Ocena bilansu 39
2.2. Ocena rachunku zysków i strat 41
2.3. Ocena rachunku przepływów pieniężnych 43
3. Wskaźnikowa analiza sprawozdawczości finansowej wybranego przedsiębiorstwa 44
3.1. Analiza rentowności 44
3.2. Analiza zadłużenia 46
3.3. Analiza płynności finansowej 48
3.4. Analiza obrotowości 49
4. Ocena pozycji finansowej wybranego przedsiębiorstwa 51
5. Wykorzystanie wniosków analizy dla potrzeb zarządzania przedsiębiorstwem 51
Podsumowanie i wnioski 54
Literatura 55
Spis tabel 56
Spis rysunków 57
Analiza infrastruktury transportu drogowego jako czynnika rozwoju subregionu łukowskiego
WSTĘP 4
1. REGIONALNA I LOKALNA POLITYKA TRANSPORTOWA 6
1.1. Polityka transportowa państwa 6
1.1.1. Funkcje i cechy 6
1.1.2. Znaczenie 8
1.2. Regionalna polityka transportowa 10
1.3. Lokalna polityka transportowa 12
1.3.1. Podmioty i przedmiot lokalnej polityki transportowej 12
1.3.2. Cele lokalnej polityki transportowej 14
1.3.3. Narzędzia lokalnej polityki transportowej 17
1.4. Zarządzanie regionalną infrastrukturą transportową 21
1.5. Koordynacja regionalnej i lokalnej polityki transportowej 23
2. KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMU TRANSPORTOWEGO W ŚWIETLE POLITKI TRANSPORTOWEJ POLSKI I UNII EUROPEJSKIEJ 26
2.1. Realizacja założeń Narodowego Planu Rozwoju 27
2.2. Osie rozwoju w świetle Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006 wraz ze źródłami finansowania ze środków UE 28
2.3. Program operacyjny – Transport – Gospodarka morska 30
2.3.1. Zrównoważony gałęziowo rozwój transportu 31
2.3.2. Bezpieczniejsza infrastruktura drogowa 32
2.3.3. Pomoc techniczna 33
2.4. Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego 34
2.5. Fundusz Spójności 35
2.6. Inicjatywy Wspólnoty – współpraca międzyregionalna – INTERREG 36
2.7. Wstępny projekt Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia 38
2.8. Program Budowy Autostrad i Dróg Ekspresowych w latach 2006-2013 40
3. CHARAKTERYSTYKA SUBREGIONU ŁUKOWSKIEGO 42
3.1. Położenie 42
3.2. Przedsiębiorczość 46
3.3. Infrastruktura techniczna 47
3.4. Zarządzanie infrastrukturą transportową 50
3.5. Projekty współfinansowane przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 53
4. INFRASTRUKTURA TRANSPORTU DROGOWEGO W WOJEWÓDZTWIE LUBELSKIM CZYNNIKIEM ROZWOJU SUBREGIONU ŁUKOWSKIEGO 59
4.1. Korytarze panadeuropejskie 59
4.2. Krajowe sieci transportu drogowego 61
4.3. Wyposażenie obszaru w infrastrukturę transportu drogowego 64
4.4. Transport drogowy jako czynnik rozwoju subregionu 68
ZAKOŃCZENIE 71
BIBLIOGRAFIA 72
SPIS TABEL 75
SPIS RYSUNKÓW 76