WSTĘP
Rozdział I NATURA I POSTRZEGANIE KOLORU
1. Wprowadzenie w zagadnienia kolorów
2. Znaczenie barw w przeszłości. Historia koloru
3. Współczesna symbolika barw
4. Fizjologiczne podstawy widzenia barw. Budowa i funkcjonowanie oka a widzenie barwne
5. Związek barwy z psychiką ? oddziaływanie koloru na psychikę
6. Wpływ barw na organizm. Leczenie kolorem
Rozdział II ROLA KOLORU W KULTURZE
1. Kolor a osobowość
2. Kolor w religiach
3. Kolor w symbolice i obrzędach
Rozdział III ZASTOSOWANIE KOLORU W REKLAMIE
1. Zastosowanie koloru w reklamie politycznej
2. Kolor ? element tożsamości produktu i firmy
3. Zastosowanie koloru w reklamie
4. Co to jest skuteczność reklamy? Kolor a skuteczność
PODSUMOWANIE
BIBLIOGRAFIA
Archiwum autora: pracedyplomowe
Etnografia przedsiębiorstrwa – na przykładzie X
Wstęp
Rozdział 1. Badanie kultury młodego przedsiębiorstwa w świetle literatury
1.1 Kultura organizacyjna
2.2 Antropologia w badaniach organizacji
2.3 Przedsiębiorczość
Rozdział 2. Założenia metodologiczne
2.1 Wybór metod badawczych
2.2 Przedmiot badań
2.3 Prezentacja firmy
2.4 Historia firmy
Rozdział 3. Analiza tekstów
Rozdział 4. Przedsiębiorstwo X – studium w terenie
4.1 Biuro
4.2 Pracownicy
4.3 Założyciele
4.4 Praca codzienna – dwa światy
4.5 Rytuały
4.5.1 Kolegia redakcyjne
4.5.2 Spotkania nieformalne
4.5.3 Konwenty
Podsumowanie wyników badań
Bibliografia
Europejski a polski system rachunkowości
Wstęp 3
Rozdział 1. Istota rachunkowości 5
1.1. Międzynarodowe Standardy Rachunkowości 6
1.2. Struktura organizacyjna Komitetu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (KMSR) 8
1.3. Opracowywanie Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 10
1.4. Ogólne przedstawienie modelu rachunkowości międzynarodowej 11
1.5. Założenia koncepcyjne KMSR 13
Rozdział 2. Polski system rachunkowości 15
2.1. Funkcje rachunkowości 17
2.2. Zasady rachunkowości 18
2.3. Podstawa prawna rachunkowości 21
Rozdział 3. Zestawienie podobieństw i różnic w wybranych dziedzinach rachunkowości 25
3.1. Inwestycje 25
3.2. Połączenie jednostek gospodarczych 34
3.2.1. Definicja nabycia i połączenia przedsiębiorstw według MSR 34
3.2.2. Zastosowane modele rachunkowości w przypadku przejęć i połączeń spółek kapitałowych 35
3.2.3. Procedury i zasady zastosowania metody nabycia 36
3.2.4. Zasady rachunkowości w przypadku nabycia i łączenia przedsiębiorstw metodą łączenia udziałów (pooling of interest) 44
3.2.5. Zakres i charakter informacji dodatkowej 46
3.3. Wartości niematerialne i prawne 46
3.4. Zapasy 54
3.5. Rzeczowy majątek trwały 60
3.6. Rezerwy, zobowiązania i aktywa warunkowe 67
3.7. Leasing 71
3.8. Sprawozdanie finansowe 78
Podsumowanie 86
Bibliografia 90
Wstęp
Polska starając się o przyjęcie do Unii Europejskiej musiała przystosować swoje prawo do prawa obowiązującego w unii. Jedną z dziedzin, które uległy dużym zmianom była rachunkowość. Podstawą powstania tej pracy było przystosowywanie starej polskiej ustawy o rachunkowości do standardów międzynarodowych. Z racji swego zawodu (księgowa) interesują mnie wszelkie zmiany w tym zakresie. Wybrałam ten temat, aby poszerzyć swoją wiedzę o przepisy międzynarodowe. Jestem przekonana, że znajomość standardów międzynarodowych pomoże mi w karierze zawodowej. Już teraz nowa Ustawa o Rachunkowości która weszła w życie od 2002 roku mówi: „w sprawach nie uregulowanych przepisami ustawy, przyjmując zasadę (politykę) rachunkowości, jednostka może stosować krajowe standardy rachunkowości wydane przez uprawniony w myśl ustawy Komitet Standardów Rachunkowości. W przypadku braku odpowiedniego standardu krajowego może stosować Międzynarodowe Standardy Rachunkowości”[1]. Z tego wynika, że już w przyszłym roku jeżeli ktoś poważnie myśli o karierze w księgowości będzie musiał znać nie tylko przepisy polskie ale również międzynarodowe z rachunkowości.
W 1995 roku Komisja Europejska zdecydowała, że nie zostanie stworzona oddzielna instytucja zajmująca się tworzeniem jednorodnych dla Unii Europejskiej przepisów w dziedzinie rachunkowości. Komisja postanowiła wspierać pracę Komitetu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (KMSR), który to powstał już w 1973 roku a jego celami konstytucyjnymi są:
„a) formułowanie i publikowanie – w interesie publicznym – standardów rachunkowości, które powinny być przestrzegane przy prezentacji sprawozdań finansowych, jak też promowanie standardów w celu ich przestrzegania i zaakceptowania na całym świecie; oraz
b) działalność zmierzająca do poprawy i ujednolicenia regulacji, standardów rachunkowości oraz procedur prezentacji sprawozdań finansowych”[2].
Wiele firm międzynarodowych szczególnie europejskich sporządza swoje sprawozdania finansowe zgodnie z zasadami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR). Zachęca do tego Komisja Europejska jako, że zapewnia to porównywalność tych firm. Standardy Międzynarodowe stanowią również wzorzec do ustalania i opracowywania krajowych zasad rachunkowości.
Praca ta ma na celu porównanie obecnie obowiązujących polskich przepisów rachunkowych ze standardami międzynarodowymi oraz zmian dążących do ujednolicenia prawa polskiego z prawem międzynarodowym. Praca nie zawiera opisu wszystkich podobieństw i różnic a jedynie podstawowe zagadnienia.
Jest praca mająca na celu ukazanie procesu konsolidacji Polski z Unią Europejską jak również dążenie wszystkich krajów świata do ujednolicania prawa z dziedziny rachunkowości.
[1] Ustawa z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości (z późniejszymi zmianami) Dz. U. Nr 121,poz. 591
[2] G.T. Bailey, K. Wild, Międzynarodowe Standardy Rachunkowości w praktyce, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2000, s. 25
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa po wstąpieniu Polski do UE
Wstęp 4
Rozdział1. Sytuacja Sektora MSP w obliczu wstąpienia do UE 7
1.1. Instrumenty finansowe UE 7
1.2. Kryteria przyznawania pomocy z SPO 17
1.3. Wniosek o pomoc finansową 19
Rozdział 2. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 25
2.1. Historia spółki 26
2.2. Przedmiot działalności 27
2.3. Analiza SWOT 29
2.4. Strategia i perspektywy rozwoju spółki 31
Rozdział 3. Projekt realizowany przez spółkę „Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje” 36
3.1. Opis projektu 36
3.2. Biznes plan spółki 47
3.3. Prognoza sytuacji finansowej po potrzymaniu dotacji 53
Zakończenie 59
Bibliografia 61
Spis tabel i rysunków 63
Podstawowe wskaźniki dotyczące gospodarki w ramach Unii Europejskiej i Unii Walutowej (EMU)
Wstęp
1. Podstawowe wskaźniki gospodarcze
2. Ekonomia i finanse
3. Zagadnienia populacyjne
4. Przemysł
5. Rolnictwo.
6. Wymiana zewnętrzna
7. Transport
8. Energia
9 Nauka
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Dzielnice wielkich miast – przyszłość czy upadek? Studium socjologiczne na przykładzie XXX
Wstęp
Rozdział 1. Teoria ujęta w pojęciach
1.1. Grupa społeczna
1.2. Społeczność lokalna
1.3. Więź społeczna
1.4. Rozwój społeczny
1.5. Ludność rodzima
1.6. Alkoholizm
Rozdział 2. Kluczowe zjawiska wpływające na rozwój lub stagnację dzielnic wielkich miast
2.1. Bezrobocie
2.2. Problemy alkoholowe
Rozdział 3. Charakterystyka dzielnicy XXX
3.1. Rys historyczny
3.2. Mieszkańcy dzielnicy XXX
Rozdział 4. Metodologiczne podstawy badań
4.1. Przedmiot i cel badań
4.2. Problemy, pytania i hipotezy
4.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze
4.4. Wojewódzki Ośrodek Zapobiegania i Leczenia Uzależnień
4.4.1. Założenia
4.4.2. Podstawa prawna
4.4.3. Zasady przyjmowania pacjentów
4.4.4. Oferta terapeutyczna
Rozdział 5. Przedstawienie wyników badań
5.1. Wyniki analizy metryczkowej
5.2. Prezentacja i analiza badań
5.2.1. Alkoholizm jako problem społeczny
5.2.2. Ogólna charakterystyka spożycia napojów alkoholowych
5.2.3. Wzory picia
5.2.4. Okazje picia napojów alkoholowych
5.2.5. Społeczne uwarunkowania konsumpcji napojów alkoholowych
5.3. Analiza wywiadu
5.3.1. Elementy obrazu osoby uzależnionej
5.3.2. Mechanizm nałogowej regulacji emocji
5.3.3. Funkcjonowanie osoby uzależnionej
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel i wykresów
Aneksy
Diagnoza kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa metodami analizy ekonomicznej
Wstęp
1. Istota metody
2. Problemy decyzyjne z obszaru zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa
3. Problemy decyzyjne z obszaru zarządzania kapitałem przedsiębiorstwa
4. Problemy decyzyjne z obszaru zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa i źródłami jego finansowania
5. Problemy decyzyjne z obszaru zarządzania finansowaniem działalności przedsiębiorstwa
6. Problemy decyzyjne z obszaru zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstwa
7. Problemy decyzyjne z obszaru zarządzania rentownością przedsiębiorstwa
8. Problemy decyzyjne z obszaru zarządzania sprawnością funkcjonowania przedsiębiorstwa
9. Problemy decyzyjne z obszaru ostrzegania przedsiębiorstwa przed upadłością
10. Problemy decyzyjne z obszaru oceny przyczyn zmian sytuacji finansowej przedsiębiorstwa oraz wspomagania procesów zarządzania, planowania i kontroli
Bibliografia
Wstęp
Rok 1989 to rok przesilenia ustrojowego, politycznego, społecznego i gospodarczego dla Polski. Polska jako były kraj o ustroju socjalistycznym, w którym panowała gospodarka nakazowo – rozdzielcza, gdzie w 80% dominowała gospodarka państwowa, dzięki przemianom społecznym zaczęła przekształcać się w państwo o ustroju kapitalistycznym. Prywatyzacja podmiotów gospodarczych, gospodarka rynkowa, rynek kapitałowy, pojawienie się na rynku obcego kapitału, prywatny handel z firmami państw sąsiednich, ogromny wybór na rynku towarów i usług, a więc konkurencja i walka o klienta – wszystko to łącznie wymusza na decydentach korzystanie z wiedzy, którą oferują nauki ekonomiczne oraz jej dziedziny takie jak ekonomia i zarządzanie.
Szczególne miejsce w ekonomii zajmuje jako dyscyplina naukowa – analiza ekonomiczna, w tym analiza ekonomiczna przedsiębiorstwa. Zawarta w niej wiedza będzie przedmiotem zastosowania do badania efektywności funkcjonowania podmiotu jakim jest przedsiębiorstwo. Przez efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa na potrzeby pisanej pracy będę rozumieć wszystkie takie działania gospodarcze i finansowe, które w efekcie zapewnią właścicielom przedsiębiorstwa jak największy zysk oraz przyniosą społeczne korzyści środowisku, w którym to przedsiębiorstwo funkcjonuje.
Aby przynajmniej racjonalnie odpowiedzieć na pytanie czy przedsiębiorstwa np. przemysłowe, handlowe w tym handlu detalicznego i hurtowego, usługowe, rzemieślnicze i inne dobrze lub źle funkcjonują to znaczy czy efektywnie wykorzystują swój majątek i kapitały, wymaga od decydentów (analityków) specjalistycznej bardzo konkretnej często trudnej do zastosowania w praktyce wiedzy. Decydenci nie tylko powinni znać podstawy z mikro i makro ekonomii, ale przede wszystkim powinni umieć posługiwać się w praktyce dostępnymi w literaturze narzędziami wspomagającymi proces podejmowania racjonalnych decyzji dotyczących finansów i majątku.
Analiza finansowa proponuje bardzo konkretne metody oceniania działalności ekonomicznej i finansowej przedsiębiorstwa . Oprócz takich ogólnych metod jak synteza, dedukcja i indukcja wskazuje na możliwość metody porównawczej – szeroko stosowanej do analizy procesów finansowych i ekonomicznych w dynamice oraz metod matematycznych do rozwiązywania problemów dających się opisać matematycznie (zalgorytmizować).
Szczególne miejsce w analizie ekonomicznej przedsiębiorstwa ze względu na praktyczne ich wykorzystanie znalazły następujące metody : analiza bilansu , rachunku wyników oraz metoda wskaźnikowa. Umożliwiają one w oparciu o sprawozdawcze dokumenty finansowe (bilans, rachunek wyników, rachunek przepływów) dokonanie wstępnej i szczegółowej diagnozy oraz prognozy kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa, a więc efektywności zarządzania nim. Toteż stanowić one będą podstawowe narzędzie do analizy badania podmiotu, jakim jest S.A. ANALCO i weryfikowania założonej hipotezy czy właśnie one po ich zastosowaniu w systemie będą mogły być wykorzystane w praktyce do wspomagania procesów efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem, w tym szczególnie do globalnej diagnozy kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa. (problem prognozy wykluczono z procesu badawczego podjętego w pracy)
Problem badania tak szeroko rozumianej efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa zajmuje szczególne miejsce w literaturze przedmiotu. Jest cząstkowo opisany w różnych co do wartości merytorycznej podręcznikach i wydawnictwach naukowych krajowych i zagranicznych (wykaz literatury).
Każdy z autorów w opracowaniach eksponuje swoje kryteria, grupy wskaźnikowe dobrego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Czynią to z różnego punktu widzenia, głównie ich interesującego.
Praca podjęta przeze mnie pod tytułem „Diagnoza kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa produkcyjno – handlowego na przykładzie S.A. ANALCO” , jak sądzę wychodzi naprzeciw potrzebom opracowania kompleksowej metody (systemu) pozwalającej racjonalnie analizować stan kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa.
Metoda ta (system) powinna wskazać zjawiska, procesy oraz operacje gospodarcze, które wpływają na powiększenie zysku przedsiębiorstwa poprzez efektywne zarządzanie majątkiem i finansami. To znaczy takie gospodarowanie nimi, aby zapewniały stabilność, dochodowość i płynność finansową- przedsiębiorstwa, oraz. efektywne finansowanie majątku stosownie do wybranej dla przedsiębiorstwa strategii rozwoju (umiarkowanej, agresywnej, zachowawczej).
Celem podjętej pracy będzie opracowanie na podstawie dostępnej literatury kompleksowej metody diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa, oraz prezentacja jej zastosowania na potrzeby udoskonalenia firmy usługowo –handlowej S.A. ANALCO
Z celu wynika hipoteza naukowa, którą zamierzam zweryfikować w toku badań. Jej istotą będzie sprawdzenie czy opracowany system (metoda) diagnozy kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa jest możliwy do praktycznego wykorzystania w diagnozowaniu (w ocenianiu) efektywności zarządzania przedsiębiorstwem.
Potwierdzenie (zaprzeczenie) tak sformułowanej hipotezy naukowej zostanie dokonane na bazie praktycznie funkcjonującego przedsiębiorstwa, którym jest S.A. ANALCO.
Z tematu pracy, jego celu, hipotezy naukowej wynika zakres oraz problemy naukowe, które muszą być podjęte w procesie badań i pisania pracy.
Główne z nich to:
- Wybór z literatury przedmiotu metod, które mogłyby znaleźć zastosowanie do oceny diagnozowania kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa oraz ich uogólnienie.
- Opracowanie kompleksowej metody diagnozowania kondycji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa.
- Wykorzystanie do diagnozowania kondycji ekonomiczno-finansowej ( efektywności zarządzania) przedsiębiorstwa, pionowej i poziomej analizy bilansu i rachunku wyników oraz rachunku przepływów.
- Wykorzystanie do diagnozowania kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa analizy wskaźnikowej.
- Weryfikacja opracowanej kompleksowej metody diagnozowania kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa w oparciu o przedsiębiorstwo produkcyjno-handlowe ANALCO.
- Ocena wyników weryfikacji założonej hipotezy naukowej oraz wnioski i postulaty dotyczące jej zastosowania w praktyce.
Tak sformułowane problemy implikują zakres i płaszczyzny rozważań w podjętej pracy.
Zakres rozważań naukowych w pracy został ograniczony:
Podmiotowo – do badanego przedsiębiorstwa i jego otoczenia
Przedmiotowo – do opracowania kompleksowego systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa i jego weryfikacji.
Przestrzennie – przez położenie źródła informacji niezbędnych do diagnozowania stanu przedsiębiorstwa oraz odbiorców wyników diagnozy- decydentów.
Czasowo – terminami dostaw informacji niezbędnej w procesie podejmowania decyzji
Płaszczyzny rozważań ograniczono do dwóch:
Teoretycznej – opisującej istotę problemu naukowego wyrażoną w postaci opisu proponowanego systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa.
Praktycznej – obejmującej zastosowanie proponowanego systemu do kompleksowej diagnozy kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa ( weryfikacja hipotezy).
Zrealizowanie takiego zakresu badań w ramach podjętego tematu pracy, osiągniecie założonego w nim celu, zweryfikowanie założonej hipotezy naukowej ma bezpośredni wpływ na układ pracy i zawartą w niej treść merytoryczną.
W rozdziale 1 – teoretycznym pt. „Wybór oraz charakterystyka metod analizy ekonomicznej zaproponowanych do budowy systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa”, opisuję wybrane metody, które stanowić będą tworzywo do budowy w rozdziale trzecim systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa.
Rozdział 2 – pt. „Spółka Akcyjna „ANALCO” jako podmiot i weryfikator systemu diagnozowania stanu przedsiębiorstwa”, zawiera w treści opis spółki ze szczególnym uwzględnieniem informacji mających wpływ na efektywność funkcjonowania oraz tworzenie sprawozdań finansowych stanowiących bazę informacyjną systemu.
W rozdziale 3 – pt. „Budowa oraz funkcjonowanie systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa” prezentuję propozycję kompleksowego systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa zbudowanego w oparciu o cząstkowe metody analizy ekonomicznej, które zostały opisane w rozdziale 1.
W rozdziale 4 – praktycznym – pt. „Zastosowanie systemu do diagnozy kondycji ekonomiczno-finansowej S.A. ANALCO” opisuję przykład zastosowania opracowanego systemu oraz przedstawiam interpretację otrzymanych wyników badań.
Wnioski z pracy oraz wynik weryfikacji założonej hipotezy naukowej opisane zostały w zakończeniu pracy.
Szczegółowy układ pracy odpowiada spisowi treści pracy.
Konstrukcję pracy prezentuje schemat 1.
KONSTRUKCJA PRACY
| WSTĘP:
Geneza problemu, uzasadnienie celowości jej podjęcia Cel pracy, hipoteza naukowa, problemy, które w pracy powinny być rozwiązane, zakres rozważań, płaszczyzny rozważań, opis układu pracy oczekiwane efekty. |
| ROZDZIAŁ I – teoretyczny pt. Wybór oraz charakterystyka metod analizy ekonomicznej zaproponowanych do budowy systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa.
Opis wybranych metod analizy ekonomicznej (pionowa i pozioma analiza bilansu i rachunku wyników, metody wskaźnikowe – test szybki, test szczegółowy), które stanowić będą podstawą konstrukcji systemu w rozdziale trzecim. |
ROZDZIAŁ II pt. Spółka Akcyjna ANALCO jako podmiot i weryfikator systemu diagnozowania stanu przedsiębiorstwa. – zawiera w treści opis spółki ze szczególnym uwzględnieniem informacji mających wpływ na efektywność funkcjonowania i działanie firmy oraz wypracowanie sprawozdań finansowych – bilansu i rachunku wyników i rachunku przepływów. |
| ROZDZIAŁ III pt. Budowa oraz funkcjonowanie systemu diagnozowania kondycji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa. Prezentuje organizację i funkcjonowanie systemu oraz metodologię, jego zastosowania w praktyce. |
ROZDZIAŁ IV – praktyczny pt. Zastosowanie systemu do diagnozy kondycji ekonomiczno-finansowej S.A. „ANALCO. W treści opisany został przykład diagnozowania S.A. ANALCO oraz interpretacja otrzymanych wyników badań. |
| ZAKOŃCZENIE – wnioski z pracy i weryfikacji systemu oraz postulaty dalszych badań. |
Literatura
Załączniki
Diagnostyka ekonomiczna przedsiębiorstwa metodami analizy ekonomicznej
WSTĘP
ROZDZIAŁ I. TEORETYCZNE PODSTAWY DIAGNOSTYKI EKONOMICZNEJ
1.1. Pojęcie diagnostyki ekonomicznej
1.2. Zasady konstruowania syndromu diagnostycznego
1.3. Analiza ekonomiczna jako metoda diagnostyki ekonomicznej
ROZDZIAŁ II. MEDCOM S.A. JAKO OBIEKT DIAGNOZOWANIA METODAMI EKONOMICZNEJ
2.1. Organizacja oraz funkcjonowanie spółki
2.2. Charakterystyka strumieni pieniężnych i obszarów decyzyjnych w spółce
2.3. Sprawozdanie finansowe – bazą diagnozowania spółki
ROZDZIAŁ III. OPIS METOD WSTĘPNEJ DIAGNOSTYKI EKONOMICZNEJ
3.1. Syndrom diagnostyczny działalności gospodarczej przedsiębiorstwa oraz specyfikacja metod jego diagnozowania
3.1.1. Diagnoza ogólnego stanu przedsiębiorstwa metodą analizy dynamiki wskaźników ekonomicznych
3.1.2. Diagnoza majątku przedsiębiorstwa metodą pionowej analizy aktywów
3.1.3. Diagnoza kapitałów przedsiębiorstwa metodą pionowej analizy pasywów
3.1.4. Diagnoza finansowania przedsiębiorstwa metodą poziomej analizy bilansu
3.1.5. Diagnoza stanu przychodów, kosztów i wyników finansowych metodą analizy rachunku wyników
3.1.6. Diagnoza stabilności finansowej i sytuacji dochodowej przedsiębiorstwa metodą analizy wskaźników testu szybkiego
3.1.7. Diagnoza stanu upadłości przedsiębiorstwa metodą wieloczynnikowej analizy funkcji dyskryminacji
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS FORMULARZY, TABEL, RYSUNKÓW
WSTĘP
Rozwój gospodarki rynkowej, duża zmienność jej parametrów ekonomicznych, rywalizacja o rynki zbytu i rosnąca konkurencja, coraz dotkliwiej komplikują zarządzanie przedsiębiorstwem.
Osiąganie celów głównych i wycinkowych przez przedsiębiorstwo staje się coraz trudniejsze i coraz bardziej skomplikowane.
Żeby przedsiębiorstwo przynosiło zyski i spełniało swoją misję społeczną decyzje muszą być oparte na racjonalnych przesłankach eliminujących błędy w zarządzaniu. Rozwiązywanie skomplikowanych problemów związanych z efektywnym zarządzaniem działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa w uwarunkowaniach często bardzo złożonego otoczenia wymaga od decydentów rad nadzorczych, zarządów, prezesów, menadżerów szybkich i racjonalnych decyzji operacyjnych i strategicznych. Racjonalne zarządzanie przedsiębiorstwem w tych uwarunkowaniach wymusza na decydentach posiadanie głębokiej wiedzy fachowej oraz nowych metod wspomagających proces decyzyjny. Dotychczas stosowane wycinkowe metody wspomagania decyzji oparte na analizie ekonomicznej, ekonometrii, modelowaniu i symulacji jak również grach gospodarczych – są trudne, a często ze względu na ich rozproszenie oraz zbyt teoretyczne przedstawienie w literaturze przedmiotu nie możliwe do praktycznego zastosowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
Potrzebna zatem jest uogólniona – syntezująca wyniki badań metodyka wspomagania procesów zarządzania przedsiębiorstwa. Sądzę iż taką rolę może spełniać diagnostyka ekonomiczna przedsiębiorstwa. Obejmowałaby ona swoim merytorycznym zasięgiem zewnętrzną diagnozę ekonomiczną stanu i rozwoju przedsiębiorstwa oraz wewnętrzną diagnozę ekonomiczną stanu i rozwoju otoczenia przedsiębiorstwa.
Zewnętrzna diagnoza stanu i rozwoju otoczenia przedsiębiorstwa zawiera się w metodach wspomagających marketingową działalność przedsiębiorstwa. Obejmowałaby ona między innymi diagnozę stanu i rozwoju rynku zaopatrzenia, rynku zbytu, stanu i rozwoju konkurencji, rynku produkcji, usług itp. Pomocniczymi narzędziami wspomagającymi opracowanie tych diagnoz na pewno powinny być wcześniej zastosowane metody analiz marketingowych np. SWOT, analizy rynku zaopatrzenia, zbytu, konkurencji itp. Dużą nadzieję rokują również wymieniane wcześniej inne bardziej nowoczesne metody – dotychczas mniej poznane i trudniejsze w praktycznym zastosowaniu takie jak modelowanie, symulacja oraz gry gospodarcze i inne. Powinny one znaleźć zastosowanie głównie do rozwiązywania problemów strategicznych dotyczących rozwoju przedsiębiorstwa.
Wewnętrzna diagnoza ekonomiczna stanu i rozwoju przedsiębiorstwa podobnie jak diagnoza zewnętrzna jego otoczenia powinna wykorzystywać do jej opracowania metody analizy ekonomicznej przedsiębiorstwa jak również wcześniej wymienione metody nowoczesne ze szczególnym uwzględnieniem ekonometrycznych modeli symulacyjnych oraz gier gospodarczych. Tak rozumiana diagnostyka ekonomiczna przedsiębiorstwa – jego stanu i rozwoju działalności gospodarczej dysponowałaby systemem metod, a nie jak dotychczas metodami cząstkowymi, który stosownie do kierunku prowadzonej diagnozy oraz zastosowanych w nim metod analizy ekonomicznej będzie mógł być wykorzystywany do opracowania diagnoz wstępnych lub szczegółowych.
Ze względu na dużą objętość poruszanej problematyki, trudności merytoryczne w zastosowaniu poszczególnych metod szczególnie nowoczesnych (gry, symulacje, modelowanie) do wspomagania procesów diagnostycznych szczególny nacisk w pracy zostanie położony na opracowanie diagnozy stanu i rozwoju przedsiębiorstwa wybranymi metodami analizy ekonomicznej umożliwiającymi opracowanie tylko wstępnej diagnozy przedsiębiorstwa.
Opisana geneza podjętego w pracy problemu umożliwia sprecyzowanie merytorycznego celu pracy magisterskiej.
Celem pracy jest opracowanie systemu wstępnej diagnozy stanu i rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem wybranych metod analizy ekonomicznej.
Natomiast hipoteza badawcza, która w pracy będzie weryfikowana sprowadza się do znalezienia odpowiedzi na następujące pytania:
Czy możliwe jest opracowanie systemu wstępnego diagnozowania stanu i rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem wybranych metod analizy ekonomicznej oraz jego zastosowanie w procesie decyzyjnym zarządzania przedsiębiorstwem?
Tak sformułowany cel pracy oraz hipoteza badawcza implikują problemy, które wymagają względnie odosobnionego opracowania na potrzeby sprecyzowanego w pracy tematu.
Główne z nich to przede wszystkim:
- Opracowanie w oparciu o rozproszoną w literaturze przedmiotu wiedzę teoretycznych podstaw diagnostyki ekonomicznej przedsiębiorstwa;
- Opis przedsiębiorstwa jako obiektu diagnozowania;
- Opis zakwalifikowanych do systemu wstępnej diagnostyki ekonomicznej przedsiębiorstwa wybranych metod analizy ekonomicznej;
- Zastosowanie opracowanego systemu wstępnej diagnostyki ekonomicznej przedsiębiorstwa do zdiagnozowania stanu i rozwoju przedsiębiorstwa;
- Opracowanie syntetycznych wniosków z badań weryfikujących system wstępnej diagnostyki ekonomicznej przedsiębiorstwa.
Tak szeroko zarysowane problemy badawcze ze względu na objętość i zakres pracy magisterskiej wymagają przyjęcia ograniczeń dotyczących podmiotu, przedmiotu, czasu oraz przestrzeni badań jak również metod badawczych, które zostaną wykorzystane do rozwiązania wynikających problemów.
Podmiot badań – ograniczono do przedsiębiorstwa handlowo – usługowego – MEDCOM S.A.
Przedmiotem badań w przedsiębiorstwie jest diagnoza jego stanu i rozwoju wybranymi metodami analizy ekonomicznej.
Ograniczenie czasowe dotyczące podmiotu i przedmiotu badań wyznaczone zostało okresem trzech sprawozdań finansowych MEDCOM S.A.
Ograniczenie przestrzenne zawiązane zostało do wstępnej wewnętrznej diagnozy stanu i rozwoju przedsiębiorstwa.
Do rozwiązania wyżej sformułowanych problemów badawczych w uwarunkowaniach przyjętych ograniczeń wykorzystano trzy powszechnie znane metody badawcze.
- Analiza literatury przedmiotu oraz synteza otrzymanych wyników na potrzeby rozwiązania podjętych w pracy problemów.
- Modelowanie wybranych obszarów działalności gospodarczej przedsiębiorstwa i prowadzenie badań symulacyjnych.
- Eksperyment polegający na zastosowaniu opracowanego systemu wstępnej diagnozy ekonomicznej przedsiębiorstwa do diagnozy stanu i rozwoju MEDCOM S.A.
Rola i znaczenie dzienników jako mediów reklamowych
Wstęp
Rozdział 1. Historia reklamy prasowej
Rozdział 2. Miejsce reklamy prasowej w ogólnej teorii marketingu i promocji
2.1. Reklama w systemie instrumentów marketingu
2.2. Metody i techniki reklamy – skuteczność i efektywność
2.2.1. Wybór celów reklamy
2.2.2. Adresaci reklamy
2.2.3. Budżet reklamy
2.2.4. Dobór treści reklamowych
2.2.5. Wybór mediów
2.3. Formy reklamy
Rozdział 3. Podział dzienników
3.1. Podział dzienników ze względu na zasięg
3.2. Podział dzienników ze względu na porę ukazywania się
3.3. Podział dzienników ze względu na podejmowaną tematykę
Rozdział 4. Budowa i wydania dziennika
Rozdział 5. Mocne strony reklamy w dziennikach
5.1. Związane z szybkością oddziaływania
5.2. Związane z finansami
5.3. Związane z zasięgiem / częstotliwością
5.4 Związane ze specyfiką oddziaływania reklamy w prasie
5.5 Związane z psychologiczną stroną oddziaływania reklamy w dziennikach
6.1. Związane z zasięgiem / częstotliwością i szybkością działania
6.2. Związane z ograniczeniami technicznymi
6.3. Związane z psychologicznymi aspektami oddziaływania reklamy w prasie
6.4. Związane ze strategią promocyjną
6.5. Inne, specyficzne
Rozdział 7. Porównanie zalet i wad reklamy w dziennikach i czasopismach
Rozdział 8. Sytuacje, w których reklama w dziennikach jest koniecznością
Bibliografia
Biznesplan jako ważne narzędzie zarządzania małą firmą
Biznes plan dyskoteki
Wstęp
Rozdział 1. Pojęcie, definicje i funkcje biznes planu
1. Pojęcie biznes planu
2. Definicje i cechy biznes planu
3. Funkcje biznes planu
4. Zastosowanie biznesplanu
Rozdział 2. Struktura i budowa biznes planu
1. Zasady konstrukcji biznesplanu
2. Streszczenie projektu przedsięwzięcia
3. Dyskoteka „BEZ NAZWY”
4. Rynek – charakterystyka konkurencji i potencjalnych klientów
5. Zarządzanie
Rozdział 3. Biznes plan dyskoteki „Bez nazwy’
1. Dyskoteka „Bez nazwy”
1.1. Informacje ogólne
2.2 Siedziba
2.3 Forma prawna
2.4 Cele przedsiębiorstwa
2. Usługi
3. Rynek l klient
3.1. Zasięg rynku
3.2. Udział w rynku (przewidywany)
3.3. Tendencje na rynku
3.4. Konkurencja na rynku
3.5. Klient i jego potrzeby
4. Plan marketingowy
4.1 Analiza SWOT
4.2 Strategia produktu (usługi)
4.3 Strategia cen
4.4 Promocja
4.5. Dystrybucja
5. Zarządzanie
5.1. Podział zadań
5.2 Struktura organizacyjna
6. Wdrożenie
7. Plan finansowy
7.1. Sprzedaż
7.2. Wydatki (wartości brutto)
7.3 Opodatkowanie
7.4. Warunki kredytu
7.5. Wskaźniki rentowności
Podsumowanie
Bibliografia
Wstęp
Biznes plan (ang. business plan) jest specyficznym zbiorem ustaleń opisowych, analiz i prognoz, określającym cele firmy oraz zadania i sposoby postępowania zmierzające do osiągania tych celów w przyszłości, przy założonych uwarunkowaniach gospodarczych, kadrowych i innych. Traktowany jest jako podstawowy i nowoczesny instrument niezbędny do skutecznego i efektywnego kierowania firmą.
Biznes plan to nazwa, która w naszym języku codziennym pojawiła się dopiero w 1989 r., ale to co nią jest określane było wykonywane już znacznie wcześniej, tylko inaczej to nazywano i nie miało takiej formy jak aktualnie.
Plan ten spełnia dwie podstawowe funkcje. Pierwsza to funkcja wewnętrzna, wyrażająca się tym, że biznes plan jest dokumentem niezbędnym w kierowaniu firmą i pewnego rodzaju przewodnikiem w działaniach personelu zarządzającego nią oraz narzędziem umożliwiającym sprane prowadzenie działalności gospodarczej. Precyzując zadania i czynności, jakie powinny być wykonane, by osiągnąć cel przedsiębiorstwa, biznes plan umożliwia ustalenie realnych terminów wykonania wyznaczonych zadań oraz określenie osób odpowiedzialnych za ich realizację. Pomaga to zarządowi jednostki gospodarczej lub jej właścicielowi ocenić przyczyny niewykonania zamierzonych zadań i przeprowadzić analizę zewnętrznych zagrożeń oraz działania konkurencji, jeżeli pewne odcinki planu nie zostały w pełni wykonane. Umożliwia to ustalenie słabych stron przedsiębiorstwa i skłania personel zarządzający do określenia strategii działania w celu poprawy sytuacji.
Druga funkcja ma znaczenie zewnętrzne. Funkcja zewnętrzna polega na prezentacji firmy wobec otoczenia, w którym firma funkcjonuje. Chodzi głównie o przedstawienie całości zamierzonych działań firmy wobec potencjalnych inwestorów, współpracujących przedsiębiorstw i innych partnerów oraz instytucji finansowych w razie ubiegania się o środki na sfinansowanie działalności. Bank, zanim pożyczy pieniądze wymaga argumentów możliwości zwrotu wydanych pieniędzy, a tym podstawowym argumentem opisującym szansę na zwrot poniesionych nakładów jest biznes plan.
Obie funkcje biznes planu są ze sobą ściśle powiązane. Funkcja zewnętrzna występuje głównie, gdy chodzi o pozyskanie funduszy na działalność firmy, funkcja wewnętrzna zaś występuje w każdym innym wypadku. Z biznes planu inwestorzy i jednostki kredytujące powinny dowiedzieć się, w jaki sposób firma ma zamiar wykorzystać uzyskane środki pieniężne w powiązaniu z całym potencjałem gospodarczym firmy, w celu uzyskania zaplanowanych rezultatów. Na cele zewnętrzne stosuje się zazwyczaj skróconą wersję biznes planu zawierającą głównie te elementy, które interesują inwestorów i mogą ich zachęcić do finansowania działalności firmy.
Nie ma idealnego, ściśle określonego, ustalonego wzorca budowy biznes planu. Różnorodność planów wynika z wielkości przedsiębiorstw, struktur organizacyjnych jednostek, stosunków własnościowych firm, branż, do których należą, rodzaju ich działalności i złożoności procesów gospodarczych oraz zamierzeń przyszłościowych. Ponadto jest różnica w formie opracowywanego biznes planu dla nowych przedsiębiorstw, które mają być dopiero uruchomione, a biznes planu dla istniejących już firm.
Najogólniej biznes plan powinien być zwartym, krótkim, ale kompletnym i przejrzystym opracowaniem.
W typowym biznes planie wyodrębnić można z formalnego punktu widzenia trzy oddzielne części:
- wprowadzenie do biznes planu,
- zasadniczą część planu zawierającą charakterystykę firmy, jej działalności i otoczenie w jakim działa,
- załączniki do planu (materiały uzupełniające).
Wprowadzenie (streszczenie) jest podstawowym elementem biznes planu. Pisane jako ostatnie, ale zamieszczone na początku całego zbioru elementów. Wynika to z samej treści wprowadzenia, na którą składa się streszczenie całego planu opisujące aktualną kondycję firmy, jej pozycję na rynku, projekty na przyszłość oraz zasadnicze cele jakie chcemy osiągnąć.
Zasadnicza część planu obejmuje zwykle dwa rodzaje informacji. Pierwszy to najczęściej informacje dotyczące charakterystyki firmy oraz produktu i usług[1]:
- dotychczasowej działalności, osiągnięć w dziedzinie produktu i sprzedaży;
- formy własności, statusu prawnego, stanu majątkowego, struktury, lokalizacji;
- branży, przedmiotu działalności;
- pozycji na rynku;
- cech konkurencyjności, wiodących firm w branży;
- celów i zamierzeń na najbliższy okres;
- technologia i stopień je nowoczesności, opis techniczny;
- dostawcy, ich pozycje na rynku, alternatywne możliwości zaopatrzenia;
- skala produkcji i jej organizacja, majątek produkcyjny, zdolności produkcyjne;
- jakość wyrobów firmy;
- ostatnie modernizacje.
Druga część zawiera: plan marketingowy, plan firmowy oraz informacje o kadrze kierowniczej i personelu.
W planie marketingowym powinna być oszacowana:
- charakterystyka potencjalnych kierunków i ich potrzeb;
- wielkość rynku, jego struktura, złożoność, tendencje zmian, segmentacja oraz grupy nabywców;
- konkurencja (tzw. obecni i potencjalni najpoważniejsi konkurenci), obszary, formy walki z konkurencją, nowe formy uatrakcyjniania sprzedaży, system obserwacji klientów;
- określenie mocnych i słabych stron firmy oraz szans i zagrożeń;
- metody dotarcia do nabywców oraz kreowanie ich potrzeb i preferencji;
- wielkość, struktura, prognoza i formy sprzedaży, strategia jej wzrostu, sieć dystrybucji, terminy płatności, systemy gwarancyjne, poziom cen, możliwość ich wzrostu z uwzględnieniem elastyczności popytu i reakcji nabywców, przewidywana rentowność;
- metody planowania marketingowego.
Plan finansowy powinien zawierać: opis aktualnej sytuacji finansowej firmy, ocenę możliwości i potrzeb finansowych, wielkości i strukturę zysków i kosztów, stan należności i zobowiązań, finansową ocenę przyszłych projektów inwestycyjnych oraz metody planowania i realizacji przepływów pieniężnych z uwzględnieniem zapewnienia płynności finansowej. W przypadku rozpoczynania działalności należy określić przewidywany całkowity koszt uruchomienia prowadzenia biznesu, potrzebny kapitał zaangażowany, a także źródła jego pochodzenia. Ponadto plan finansowy powinien prezentować[2]:
- rentowność w ujęciu rachunku wyników i płynności finansowej;
- strukturę pokrycia majątku funduszami własnymi i obcymi;
- wskaźniki finansowe;
- fizyczną strukturę majątku trwałego;
- poziom zapasów;
- ocenę możliwości pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania;
- skalę potrzeb finansowych w powiązaniu ze wzrostem produkcji, inwestowaniem oraz realizację wdrożeń.
Następnie powinny być zawarte informacje odnośnie personelu, członków zarządu, kadry kierowniczej, a także opis i ocena systemu zarządzania, struktury organizacyjnej, wielkość zatrudnienia, kwalifikację oraz charakterystyka systemu płacowego.
Ostatnia trzecia część biznes planu składa się z załączników uzupełniających informację zawarte w poprzednich dwóch częściach. Niekiedy załącznikami mogą być plany odcinkowe lub ich fragmenty, sporządzone w ramach planowania rzeczowego i finansowego. Załączniki zawierają często dodatkowe informacje o produkcji i usługach, zdolności produkcyjnej, sytuacji rynkowej, systemie zarządzania, prognoz rachunku wyników itp.
W ostatnich latach coraz więcej podmiotów gospodarczych sporządza biznes plany. W zależności od celów, dla których biznes plan jest sporządzany, niektóre punkty planu mogą być szczególnie eksponowane, inne – pomijane. Biznes plan opisuje z reguły prognozę działalności firmy w okresie od dwóch do pięciu lat.
[1] J. Śliwa, S. Wymysłowski, Biznesplan w teorii i praktyce, Oficyna Wydawnicza WSHiP, Warszawa 2001.
[2] Tamże.