Archiwum kierunku Logistyka i transport

prace dyplomowe z logistyki i transportu – prace magisterskie i prace licencjackie z zakresu logistyki

Zarządzanie magazynem

Wstęp

Rozdział I.
Magazynowanie ? istota i definicje
1.1. Magazyn i magazynowanie
1.2. Rodzaje i funkcje magazynów
1.3. Rodzaje zapasów i warunki przechowywania
1.4. Nadzorowanie magazynu

Rozdział II.
Zagospodarowanie magazynu
2.1. Podział magazynu na strefy
2.2. Moduły magazynowe
2.3. Zagospodarowanie przestrzeni magazynu

Rozdział III.
Funkcjonowanie magazynu
3.1. Podstawowe procesy magazynowe
3.2. Analiza ABC w magazynowaniu
3.3. Dokumentacja i dokumenty magazynowe

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel i rysunków

Zarządzanie przedsiębiorstwem transportowym na przykładzie PEKAES Multispedytor

Wstęp    2
Rozdział I. Transport i usługi  transportowe    3
1.1. Definicja, pojęcie i istota transportu    3
2.2. Analiza dziedzin transportu    7
2.2.1. Transport samochodowy i kolejowy  oraz żegluga śródlądowa    7
2.2.2. Transport lotniczy, porty i żegluga powietrzna    13
2.2.3. Transport, żegluga i porty morskie    15
1.3.  Wymogi unijne a zasady polityki transportowej    20
Rozdział II. Zasady organizacji i zarządzania procesem transportowym w handlu zagranicznym    29
2.1. Analiza procesu transportowego w handlu zagranicznym    29
2.2. Istota i podstawowe zadania spedycji międzynarodowej    35
2.3. Usługi spedycyjne    41
2.4. Działalność organizacji spedycyjnych w Polsce    45
Rozdział III. Organizacja logistyki i centr logistycznych w procesie transportowym na terenie Polski    50
3.1. Definicja i istota logistyki    50
3.2. Organizacja działań logistycznych ? koszty i gospodarka zapasami    57
3.3. Centra logistyczne i operatorzy logistyczni    65
Rozdział IV. PEKAES Multispedytor jako przykład firmy funkcjonującej w otoczeniu konkurencyjnym    77
1. Geneza i rys historyczny PEKAES    77
2. Strategia rozwoju i otoczenie rynkowe PEKAES Multispedytor    81
3. Usługi i oferta rynkowa analizowanego przedsiębiorstwa    82
Zakończenie    96
Bibliografia    97
Spis tabel i rysunków    98

Transport i spedycja międzynarodowa w Polsce

Wstęp        2

Rozdział. I. Transport międzynarodowy – informacje ogólne    4
1.1. Definicja, pojęcie i istota transportu    4
1.2. Analiza dziedzin transportu, a obsługa wymiany międzynarodowej    8
2.1. Transport, żegluga i porty morskie    8
1.2.2.  Transport samochodowy i kolejowy  oraz żegluga śródlądowa    13
1.2. 3. Transport lotniczy, porty i żegluga powietrzna    19
1.3. Europejskie zasady polityki transportowej    21

Rozdział II. Organizacja logistyki i centr logistycznych w procesie transportowym na terenie Polski        28
2.1. Definicja i istota logistyki    28
2.2. Organizacja działań logistycznych – koszty i gospodarka zapasami    35
2.3. Centra logistyczne i operatorzy logistyczni    43

Rozdział III. Zasady organizacji i zarządzania procesem transportowym w handlu zagranicznym    53
3.1. Analiza procesu transportowego w handlu zagranicznym    53
3.2. Istota i podstawowe zadania spedycji międzynarodowej    59
3.3. Regulacje prawne, dotyczące działalności spedytorów    65
3.4. Rynek i organizacje spedycyjne w Polsce    69

Zakończenie    75
Bibliografia    77
Spis tabel    81
Spis rysunków    81

Rola logistyki w kreowaniu pozycji konkurencyjnej firmy

Wstęp    2
Rozdział. I. Logistyka- ujecie definicyjne    4
1. Definicja i istota logistyki    4
Rozdział II. Konkurencja i budowanie przewagi a logistyka    13
1. Formułowanie strategii konkurencji    13
2. Budowa przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa a doskonalenie procesów logistycznych    15
Rozdział III. Rola logistyki w kreowaniu pozycji konkurencyjnej firmy Piekarnia Cukiernia Otrębusy    20
1. Logistyka dystrybucji wyrobów    21
2. Logistyka zaopatrzenia materiałowego    23
Zakończenie    26
Bibliografia    28

System dystrybucji producenta

Wstęp    2
Rozdział 1. System dystrybucji i jego elementy    3
1. Pojęcie systemu dystrybucji.    3
2. Kanały dystrybucji.    9
3. Formy dystrybucji.    14
4. Obsługa logistyczna (wraz z infrastrukturą firmy)    18
Rozdział II.  Zarządzanie systemem dystrybucji    28
1. Projektowanie systemu dystrybucji.    28
2. Użytkowanie systemu dystrybucji w strukturze organizacyjnej    32
3. Motywowanie pośredników handlowych.    37
4. Ocena i modyfikacja systemu dystrybucji.    42
5. Rozwiązywanie konfliktów w kanałach dystrybucji.    46
Zakończenie    53
Bibliografia    54

Transport i jego miejsce na rynku usług logistycznych

Wstęp

Rozdział I. Usługi przewozowe i przewoźnicy
1.1 Rynek usług logistycznych
1.2 Transport i jego gałęzie
1.3 Transport drogowy
1.4 Transport multimodalny

Rozdział II. Spedycja krajowa i międzynarodowa
2.1 Istota spedycji
2.2 Spedytor jako organizator
2.3 Koszty oraz ceny usług transportowych i spedycyjnych

Rozdział III. Działalność, geneza i rozwój firmy POLCAB
3.1. Geneza i rys historyczny POLCAB
3.2. Charakterystyka firmy – zakres działalności i przepisy prawne
3.3. Zasoby i wyposażenie przedsiębiorstwa POLCAB
3.4. Finansowanie działalności przedsiębiorstwa POLCAB

Rozdział IV. POLCAB jako przykład firmy funkcjonującej w otoczeniu konkurencyjnym
4.1. Geneza i rys historyczny POLCAB
4.2. Strategia rozwoju i otoczenie rynkowe POLCAB
4.3. Usługi i oferta rynkowa analizowanego przedsiębiorstwa
4.3.1. Spedycje
4.3.2. Rodzaje obsługiwanych przesyłek
4.4. Analiza stanu faktycznego i propozycje usprawnień działalności analizowanej firmy

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków

Realizacja zamówienia na przykładzie firmy samochodowej

Wstęp    2
Rozdział I. Ewolucja koncepcji zarządzania czasem w przedsiębiorstwie    4
1.1. Główne czynniki wywołujące zmiany w działalności przedsiębiorstw 4
1.2. Znaczenie czynnika czasu w realizacji zamówień odbiorców    10
1.3. Istota i znaczenie cyklu realizacji zamówienia. Charakterystyka etapów cyklu    14
1.4. Przegląd wybranych koncepcji służących poprawie sytuacji konkurencyjnej i usprawnianiu obsługi klienta uwzględniających czynnik czasu    20
Rozdział II  Zarządzanie cyklem realizacji zamówienia w firmie X    26
2.1. Charakterystyka firmy X    26
2.2. Charakterystyka składania i realizacji zamówień oraz wymiany informacji w firmie X    33
2.3. Diagnoza i ocena systemu dostaw i obsługi klienta pod kątem czynnika czasu    36
2.4. Analiza i ocena systemu komputerowego    39
2.5. Ogólna ocena zarządzania cyklem realizacji zamówienia w firmie X    43
Rozdział III.Koncepcja usprawnienia zarządzania cyklem realizacji zamówienia w firmie X    45
3.1. Wymagania związane z usprawnianiem zarządzania cyklem realizacji zamówienia. Próba zebrania i oceny głównych elementów    45
3.2. Możliwości usprawnienia składania i realizacji zamówień w firmie X (etapy, koordynacja czynności oraz procedury)    46
3.3. Propozycje usprawnień systemu informacyjnego    50
3.4. Możliwości poprawy w zakresie realizacji dostaw    53
Zakończenie    54
Bibliografia    55
Spis tabel i rysunków    57

Problemy transportowe EURO 2012

WSTĘP

Rozdział I.
Ogólna charakterystyka transportu i jego przekształceń
1.1. Podstawowe pojęcia transportu i jego znaczenie
1.2. Przekształcenia strukturalno-własnościowe w Polsce a sektor pasażerskiego transportu regionalnego
1.3. Transport drogowy w polityce transportowej Polski i Unii Europejskiej

ROZDZIAŁ II.
Uwarunkowania rozwoju transportu w Polsce
2.1. Determinanty rozwoju transportu kolejowego w Polsce
2.2. Problemy transportu drogowego
2.3. Rynek usług transportowych w Polsce

ROZDZIAŁ III.
Organizacja EURO 2012 – wpływ na infrastrukturę i transport
w Polsce
3.1. Stan i problemy rozwoju  infrastruktury transportowej związanej z EURO 2012
3.2. Wspólna polityka transportowa, cele i realizacja postawionych zadań przed organizatorami EURO 2012

ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS TABEL I RYSUNKÓW

Zarządzanie zapasami części zamiennych na przykładzie firmy…

Wstęp  3
I.    Zapasy w systemie logistycznym przedsiębiorstwa 4
1.    Pojęcie, funkcja oraz klasyfikacje zapasów  4
2.    Charakterystyka systemów zarządzania zapasami 7
3.    Metody zarządzania zapasami części zamiennych 14
II.    Ogólna charakterystyka PKS S. A. W Lubinie 16
1.    Rys historyczny i zakres działalności firmy 16
2.    System zarządzania przedsiębiorstwem 19
3.    Zasoby przedsiębiorstwa. 22
4.    Analiza ekonomiczna 24
5.    Strategia rozwoju firmy oraz analiza jej otoczenia 28
III.    Analiza systemów zarządzania zapasami w PKS S. A. w Lubinie 35
1.    Proces planowania i sterowania zapasami 35
2.    Procedury magazynowania 36
3.    Analiza ABC, XYZ zapasów 38
4.    Kierunki reorganizacji systemu zarządzania częściami zamiennymi w firmie 41
Zakończenie  45
Bibliografia  46
Spis rysunków   48
Spis tabel   48
Spis wykresów  48

Franchasing jako system dystrybucji

Wstęp 3
Rozdział I System dystrybucji towarów 5
1.1. Istota, cele i funkcje dystrybucji towarów 5
1.2. Kanały dystrybucyjne 14
1.3. Podstawowe ogniwa pośredniczące w kanałach dystrybucyjnych 20
1.4. Istota i rodzaje integracji w kanałach dystrybucji 26
Rozdział II Pojęcie, istota i rodzaje franchisingu 32
2.1. Historia rozwoju franchisingu 32
2.2. Definicja i rodzaje franchisingu 37
2.3. Pakiet franchisingowy 42
2.4. Umowa franchisingowa a inne stosunki prawne 44
2.5. Zalety i wady franchisingu 49
Rozdział III 54
System franchisingowy jako system dystrybucji 54
3.1. Franchising jako kontraktowa forma organizacji dystrybucji 54
3.2.Kontraktowa sieć dystrybucyjna a system franchisingowy – porównanie 57
3.3. Ogólna charakterystyka franchisingu dystrybucyjnego w Polsce 59
3.4. Przykłady dystrybucyjnego systemu franchisingowego 62
Zakończenie 69
Spis tabel 72
Spis rysunków 72
Bibliografia 73