Archiwum autora: pracedyplomowe

Realizacja wydawnicza edycji magazynu branży poligraficznej

WSTĘP 3
ROZDZIAŁ 1. WYDAWNICTWO JAKO PRZEDSIĘBIORSTWO 6
1.1. Zorganizowanie i powołanie firmy wydawniczej do działania 8
1.2. Rozwój wydawnictwa 9
1.2.1. System zadań i celów 10
1.2.2. System organizacyjny 11
1.2.3. System finansowy 11
1.2.4. System zarządzania 12
1.2.5. System personalny 12
1.2.6. System marketingowy 12
1.2.7. Strategia systemowa 13
ROZDZIAŁ 2. MARKETING W WYDAWNICTWIE 14
2.1. Analiza otoczenia marketingowego przedsiębiorstw 14
2.1.1. Makrootoczenie 14
2.1.2. Mikrootoczenie 16
2.2. Badania marketingowe 18
2.2.1. System wewnętrznych rejestrów i sprawozdań 18
2.2.2. Wywiad marketingowy 20
2.2.3. Obszar badań 20
2.2.4. Program badań 21
2.3. Segmentacja rynku 22
2.3.1. Kryteria segmentacji rynku 24
2.4. Strategia produktu 28
2.4.1. Jakość 30
2.4.2. Marka 30
2.4.3. Strona tytułowa 31
2.5. Wprowadzenie nowego tytułu na rynek 32
2.6. Strategia cenowa 36
2.7. Strategia dystrybucji 43
2.8. Reklama bezpośrednia 45
2. 9. Reklama prasowa 48
2.10. Poczta bezpośrednia (direct mail). 49
2.11. Promocja sprzedaży 49
2.12.Sprzedaż osobista 51
ROZDZIAŁ 3.  ORGANIZACJA REDAKCJI 53
3.1. Wydawca 54
3.2.Redaktor naczelny i zastępca 55
3.3. Redaktor prowadzący 55
3.4. Planowanie redakcyjne 55
ROZDZIAŁ 4. WIARYGODNOŚĆ INFORMACJI 57
ROZDZIAŁ 5. PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ 61
STRESZCZENIE 64
BIBLIOGRAFIA 65

Propozycja rozwoju przedsiębiorstwa Stalprodukt

Wstęp
Rozdział 1. Metody analizy strategicznej
1.1. Pojęcie strategii
1.2. Strategia jako etap zarządzania strategicznego
1.3. Formułowanie strategii działania przedsiębiorstwa
1.4. Pojęcie, klasyfikacja, zakres analizy strategiczne
1.5. Analiza kluczowych czynników sukcesu
1.6. Budowanie przewagi konkurencyjnej
Rozdział 2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa Stalprodukt S.A.
2.1. Ogólna charakterystyka firmy
2.2. Analiza SWOT
Rozdział 3. Wybory i propozycje rozwoju strategicznego
3.1. Przesłanie wyboru dokonane z wykorzystaniem dziewięciopolowej macierzy  McKinsley’a
3.2. Propozycje strategii
Zakończenie
Bibliografia

Promocyjne funkcje Puszczy Zielonej w pobudzeniu tożsamości regionalnej i wzbudzenia zainteresowania turystycznego

Wprowadzenie 2
Rozdział 1. Regionalizm – walka z unifikacją kultury 3
1.1. Pojęcie regionalizmu 3
1.2 Polskie regiony 4
Rozdział 2. Puszcza Zielona 7
2.1 Położenie geograficzne 7
2.2 Etapy procesu osadniczego na terenach Puszczy Zielonej 7
Rozdział 3. Odrębność kulturowa Kurpiów 9
3.1 Pochodzenie Kurpiów 9
Rozdział 4. Kultura wsi kurpiowskiej 14
4.1 Bartnictwo 16
4.2 Pasiecznictwo 17
4.3 Rolnictwo 18
4.4 Tradycyjna obróbka drewna na kurpiowszczyźnie 23
4.5 Tradycyjne plecionkarstwo ludowe i jego rola w gospodarce wiejskiej 24
4.6 Tkactwo ludowe terenów północnej kurpiowszczyzny 25
4.6.1 Ubiór regionalny 26
4.6.2. Zdobnictwo 29
4.7 Miejsce i rola kowalstwa 30
Rozdział 5. Marketing turystyczny 33
5.1 Ogólny podział turystyki 33
5.1.1 Turystyka zagraniczna 35
5.1.2 Turystyka krajowa 35
5.1.3 Wycieczki jednodniowe 35
5.2 Produkt Turystyczny 35
5.3 Wizerunki i postrzeganie miejsca docelowego 37
5.4 Cena dla konsumenta 38
5.5 Kampanie marketingowe jako programy działania 38
5.6 Reklama i public relations w turystyce 40
5.7 Aktywizacja sprzedaży i merchandising 42
5.8 Katalogi i inne wydawnictwa promocyjne 43
5.9 Marketing atrakcji turystycznych 46
5.10 Istota zarządzanych atrakcji 47
5.10.1 Kształtowanie produktu 50
5.10.2 Segmenty rynku dla atrakcji turystycznych 50
5.10.3 Ograniczenia operacyjne dla marketingu atrakcji turystycznych 51
5.10.4 Marketingowe zadania dla atrakcji 52
Rozdział 6. Rozbudzenie tożsamości regionalnej 54
6.1 Cele edukacji regionalnej 55
Zakończenie 58
Bibliografia 61

Promocja sprzedaży jako narzędzie walki konkurencyjnej na przykładzie działań operatorów telefonii komórkowej w Polsce

Wstęp 3
Rozdział 1. Promocja jako element marketingu mix. 5
1.1. Definicja promocji 5
1.2. Promocja jako element marketingu – mix. 7
1.3. Cele promocji. 11
1.4. Narzędzia promocji. 12
Rozdział 2. Pojęcie i instrumenty promocji sprzedaży. 24
2.1. Istota i funkcje promocji sprzedaży. 24
2.2. Instrumenty promocji sprzedaży 29
2.3. Sprzedaż osobista jako najważniejszy środek promocji. 42
Rozdział 3. Konkurencja na rynku polskiej telefonii komórkowej. 47
3.1. Początki telefonii komórkowej na świecie i w Polsce. 47
3.2. Sytuacja na polskim rynku telefonii komórkowej. 55
3.3. Budowanie pozycji na rynku przez operatorów telefonii komórkowej. 61
3.4. Zestawienie taryf operatorów sieci komórkowych 66
3.5. Konkurencja w telefonii komórkowej. 72
Zakończenie 83
Bibliografia 85

Promocja jako element marketingu mix w działalności firmy Elektrix

Wstęp 2
Rozdział I
Promocja jako element marketingu mix. 4
1.1. Istota promocji. 4
1.2. Funkcje instrumentów promocji. 6
1.3. Związki promocji z pozostałymi instrumentami marketingu mix. 7
Rozdział II
Instrumenty promocji oddziałujące na konsumenta. 10
2.1. Reklama. Istota i rodzaje reklamy. 10
2.2. Public relations. 24
2.3. Sponsoring. 32
Rozdział III
Instrumenty promocji oddziałujące na produkt. 38
3.1. Promocja sprzedaży. Istota promocji sprzedały i jej instrumenty. 38
3.2. Sprzedaż osobista. 42
Rozdział IV
Sposób wykorzystania instrumentów promocji w firmie ELEKTRIX. 48
4.1. Historia rozwoju firmy ELEKTRIX w zmieniającym się otoczeniu. 48
4.2. Działalność promocyjna firmy ELEKTRIX. 51
4.2.1 Programy promocji. 51
4.2.2. Promocja nakierowana na konsumenta. 52
4.2.3. Rozwój akwizycji. 54
Zakończenie 59
Bibliografia 61

Promocja jako element marketingu mix na przykładzie Opel Polska

WSTĘP 1
ROZDZIAŁ 1.   ELEMENTY MARKETINGU MIX 3
1.1. Narzędzia marketingu mix. 5
1.2. Funkcje i struktura promocji jako element marketingu mix. 6
1.3. Pojęcie reklamy. 16
1.4. Rodzaje reklamy. 19
ROZDZIAŁ II.  CHARAKTERYSTYKA INSTRUMENTÓW STRATEGII MARKETINGOWEJ 28
2.1 Produkt w strategii marketingowej. 28
2.2. Cena. 33
2.3. Dystrybucja. 35
2.4. Promocja. 38
ROZDZIAŁ 3. NARZĘDZIA MARKETINGOWE W BRANŻY POJAZDÓW SAMOCHODOWEJ. 46
3.1. Ogólna charakterystyka rynku. 46
3.2. Cechy rynku samochodowego w Polsce 51
3.3. Zachowania konsumenckie. 61
3.4. Tendencje rozwoju rynku samochodowym. 64
ROZDZIAŁ 4. DZIAŁALNOŚĆ MARKETINGOWA PRZEDSIĘBIORSTWA OPEL POLSKA 69
4.1. Prezentacja przedsiębiorstwa i jego produktów. 69
4.2. Strategia marketingowa przedsiębiorstwa. 87
ZAKOŃCZENIE 101
BIBLIOGRAFIA 103

Projekt monitorowania systemu ekonomiczno-finanansowego np. firmy ZAK

Wstęp
1. Charakterystyka firmy ZAK-SYSTEM Sp. z o.o.
1.1. Historia powstania firmy
1.2. Podstawowe dane o firmie
1.3. Zakres działalności firmy
2. Istota i rola analizy ekonomicznej
2.1.  Pojęcie, zakres i rodzaje analiz ekonomicznych
2.2. Zadania i cel sporządzania analiz ekonomicznych
2.3. Podstawowe źródła informacji niezbędnych do przeprowadzenia analizy sytuacji ekonomiczno-finansowej firmy
2.3.1. Bilans
2.3.2. Rachunek wyników
3. Elementy metodyki badania i oceny sytuacji ekonomiczno – finansowej przedsiębiorstwa
3.1.  Wynik finansowy jako podstawowy miernik oceny działalności przedsiębiorstwa
3.1.1. Pojęcie i elementy składowe wyniku finansowego
3.1.2. Ocena wyniku finansowego
3.2. Analiza sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa
3.3. Wskaźnikowa analiza sytuacji ekonomiczno- finansowej przedsiębiorstwa
3.3.1. Istota analizy wskaźnikowej
3.3.2. Analiza płynności finansowej
3.3.3. Analiza zadłużenia
3.3.4. Analiza rentowności
3.3.5. Analiza sprawności działania
3.4. Analiza finansowa firmy ZAK-SYSTEM
3.4.1. Ocena wyniku finansowego firmy
Rok 1999
3.4.2. Ocena majątkowej i finansowej sytuacji firmy
3.4.3. Wskaźnikowa analiza sytuacji ekonomiczno ? finansowej firmy ZAK-SYSTEM Sp. z o.o.
4. Kontroling jako model monitorowania systemu ekonomiczno ? finansowego firmy
4.1. Kontrolingowa koncepcja zarządzania podmiotem gospodarczym.
4.2. Narzędzia kontrolingu.
4.3. Kontroling finansowy
4.4. Systemy informatyczne kontrolingu finansowego
4.5. Projekt monitorowania systemu ekonomiczno ? finansowego firmy ZAK-SYSTEM Sp. Z o.o.
Zakończenie
Spis tabel
Spis rysunków
Bibliografia

Program rozwoju społeczno-gospodarczego gminy Bogatynia

Wstęp 2
Rozdział 1. Istota i czynniki rozwoju lokalnego. 4
1.1. Pojęcie rozwoju lokalnego. 4
1.2. Czynniki rozwoju lokalnego. 9
1.3. Gmina jako podmiot rozwoju lokalnego. 29
Rozdział 2. Społeczno gospodarczy profil badanej Gminy. 33
2.1. Położenie oraz układ administracyjny. 33
2.2. Warunki naturalne gminy. 35
2.3. Ludność i proces demograficzny. 36
2.4. Zagospodarowanie infrastrukturalne. 36
2.5. Zasoby pracy. 38
2.5. Ochrona zdrowia. 39
2.7. Sytuacja finansowa gminy. 40
Rozdzial 3. Programowanie rozwoju w Gminie. 45
3.1. Współpraca przygraniczna ? Euroregion ?Nysa?. 45
3.2. Ochrona środowiska naturalnego. 46
3.3. Rozwój oświaty. 48
3.4. Program ?Bezpieczne miasto?. 48
Rozdział 4. Ocena ujęć planistycznych rozwoju gminy. 50
Zakończenie 58
Bibliografia 60

Problemy zarządzania przedsiębiorstwami w Polsce na przykładzie fabryki mebli Forte S.A.

Wstęp 1
Rozdział 1 Zarządzanie ? istota i proces zarządzania 3
1.1. Zdefiniowanie kluczowych pojęć. 3
1.2. Podejmowanie decyzji i narzędzia zarządzania 4
1.2.1. Planowanie 7
1.2.2. Organizowanie 8
1.2.3. Zapewnienie obsady kadrowej 8
1.2.4. Kierowanie w węższym znaczeniu 8
1.2.5. Kontrola 9
1.3. Formy, rodzaje i typy przedsiębiorstw (typologia przedsiębiorstw) 10
1.3.1. Klasyfikacja z punktu widzenia ich własności. 10
1.3.2. Prawne formy przedsiębiorstw. 18
1.3.3. Przedsiębiorstwa giełdowe i pozagiełdowe. 26
1.3.4. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia rodzaju ich działalności 28
1.3.5. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia ich terytorialnego rozczłonkowania 29
1.3.6. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia zakresu ich internacjonalizacji 30
1.3.7. Koncernowe i holdingowe formy przedsiębiorstw 32
Rozdział 2 Problemy zarządzania przedsiębiorstwem 40
2.1. Powstanie konfliktów wewnętrznych 40
2.2. Błędy kierownictwa 45
2.3. Błędy w komunikacji interpersonalnej. 49
2.4. Inne problemy zarządzania. 53
Rozdział 3 Problemy zarządzania przedsiębiorstwem na przykładzie firmy Forte S.A.. 56
3.1. Charakterystyka działalności fabryki mebli Forte S.A.. 56
3.2. Problemy zarządzania Forte S.A. 62
Zakończenie 71
Bibliografia 73

Problem samobójstwa w różnych kulturach

Wstęp

Rozdział 1. Problem samobójstwa na przestrzeni epok.
1.1. Samobójstwo – problem różnych dziedzin nauki
1.2. Samobójstwo w świetle statystyk
1.3. Problem samobójstwa w starożytności.

Rozdział 2. Stosunek chrześcijaństwa do samobójstwa

Rozdział 3. Samobójstwo w innych kulturach.
3.1. Ludność pierwotna
3.2. Grecja
3.3. Rzymianie
3.4. Scytowie
3.5. Początki chrześcijaństwa
3.6. Tasmańczycy
3.7. Harakiri
3.8. Wikingowie
3.9. Eskimosi
3.10. Anglia
3.11. Francja
3.12. Kamikaze

Zakończenie
Bibliografia

Zakończenie

Samobójstwo w dzisiejszych czasach jest uważane za rodzaj śmierci dobrowolnej i ten punkt widzenia znajduje odzwierciedlenie w większości publikacji. Traktowane jest jako pewien rodzaj wyboru, jako decyzja indywidualnej jednostki, która kojarzy się ze świadomością działania.
Jednak nie zawsze tak właśnie się dzieje. Nie zawsze człowiek pozbawiający siebie życia do końca świadomy jest swojego czynu, swojego zachowania a także skutków, jakie mogą nastąpić w niedalekiej przyszłości.

Współczesny świat przepełniony jest nienawiścią, wrogością, brakiem zaufania do drugiego człowieka, pogonią za zdobywaniem środków materialnych. Człowiek, zagubiony w tym zmaterializowanym świecie, w którym przyszło mu egzystować, na pewnym etapie swojej drogi zaczyna błądzić, szukać „wyjścia z labiryntu” własnego życia.

Każdy z nas w którymś momencie swego życia zapewne tak samo zaczynał błądzić, szukać odpowiedzi na nurtujące go pytania, jakie niosła ze sobą jego własna egzystencja, ale w większości przypadkach potrafił odnaleźć prawdę i sens swego życia. A dzisiaj, codziennie, około tysiąca osób umiera z powodu samobójstwa, a około dziesięć tysięcy próbuje je popełnić.
Często słyszy się o próbach samobójczych zakończonych śmiercią we własnych miejscowościach, których ofiarami są ludzie w przeróżnym wieku: począwszy od osób w wieku podeszłym, a skończywszy na tych bardzo młodych,  a którzy nie potrafili do końca pogodzić się z tym, co życie im przyniosło.