Wstęp 2
Rozdział I Pojęcie i charakterystyka dystrybucji. 3
1. Miejsce dystrybucji w marketingu. 3
2. Funkcja kształtowania konsumenta. 11
3. Funkcja kształtowania ceny. 19
4. Funkcja kształtowania dystrybucji. 24
Rozdział II Charakterystyka odzieży jako przedmiotu obrotu. 37
1. Rodzaje odzieży. 37
2. Cechy charakterystyczne odzieży. 43
3. Czynniki kształtujące popyt na odzież. 51
4. Czynniki kształtujące podaż odzieży. 55
Rozdział III Funkcjonowanie hurtownika importera odzieży 63
1. Charakterystyka importu odzieży. 63
2. Powiązania hurtowników z krajowymi odbiorcami towarów. 68
3. Powiązania hurtowników z dostawcami zagranicznymi. 71
4. Wykonywanie funkcji dystrybucyjnych przez hurtownika. 73
Zakończenie 78
Bibliografia 79
Spis tabel i rysunków 80
Archiwum autora: pracedyplomowe
Rola agrobiznesu w życiu gospodarczym
Wstęp 3
Rozdział I. ROLA AGROBIZNESU W ŻYCIU GOSPODARCZYM 5
1. Agrobiznes jako podsystem gospodarki narodowej 5
2. Charakterystyka podsystemów agrobiznesu 10
2.1 Rolnictwo jako podsystem agrobiznesu 12
2.2 Gałęzie przemysłu pracujące dla rolnictwa 14
2.3 Przemysły produkujące środki produkcji dla przemysłu spożywczego 15
2.4 Skup produktów rolnych i ich magazynowanie 15
2.5 Leśnictwo i łowiectwo 16
2.6 Rybołówstwo i rybactwo śródlądowe 17
2.7 Przetwórstwo pierwotne surowców rolniczych oraz przemysł rolno ? spożywczy 18
2.8 Handel żywnością 19
2.9 Usługi 20
2.10 Agroturystyka 21
3. Podmioty gospodarcze w systemie agrobiznesu 22
Rozdział II. PROCESY INTEGRACYJNE W AGROBIZNESIE 29
1. Formy integracji w systemie agrobiznesu 29
2. Integracja międzynarodowa. Charakterystyka Unii Europejskiej i jej Wspólnej Polityki Rolnej 37
3. Integracja Polski z Unią Europejską. Szanse i zagrożenia w dziedzinie agrobiznesu 42
Rozdział III. ZAKRES DZIAŁANIA I ROLA ORGANIZACJI ZINTEGROWANYCH W AGROBIZNESIE 46
1. Ekonomiczne aspekty tworzenia organizacji zintegrowanych w rolnictwie 46
2. Prawno – organizacyjne możliwości tworzenia organizacji producenckich w Polsce 52
3. Funkcjonowanie grup producenckich 60
Posumowanie 68
Bibliografia 69
Spis rysunków i tabel 72
Rodzina jako środowisko wychowawcze
Wstęp 3
Rozdział 1. Rodzina jako środowisko oddziałujące na wychowanie i rozwój psychiczny dzieci. 5
1.1. Typy rodziny. 8
1.2. Metody wychowania. 13
1.3. Rola rodziny w wychowaniu. 32
Rozdział 2. Funkcjonalność i dysfunkcjonalność rodziny. 45
2.1. Porównanie rodziny funkcjonalnej i dysfunkcjonalnej w aspekcie wychowania dziecka. 45
2.2. Rodzina stymulująca zaburzenia w zachowaniu dzieci. 54
2.2.1. Konflikty rodzinne. 55
2.2.2. Konflikty pochodzenia podmiotowego. 57
2.2.3. Niewłaściwe metody wychowawcze. 60
2.3. Obiektywne źródła konfliktów rodzinnych. 62
2.3.1. Praca zawodowa matek. 62
2.3.2. Konflikt pokoleń. 63
2.3.3. Trudności mieszkaniowe. 64
Rozdział 3. Ocena i wpływ konfliktów w rodzinie na rozwój dziecka. 66
Zakończenie 74
Bibliografia 76
Restrukturyzacja przez prywatyzację przedsiębiorstwa na przykładzie Opoczno S.A.
Wstęp
Część I. Restrukturyzacja przedsiębiorstw w świetle literatury
1. Pojęcia i rodzaje restrukturyzacji
2. Transformacja przedsiębiorstwa z państwowego w prywatne.
3. Restrukturyzacja jako zmiany metod zarządzania.
Część II. Restrukturyzacja przedsiębiorstw Opoczno S.A.
1. Charakterystyka i rozwój Spółki
1.1. Historia OPOCZNO S.A.
1.2. Rozwój firmy w latach 90-tych
1.3. Oferta OPOCZNO S.A.
2. Przedmiot działalności Spółki
3. Plan restrukturyzacji
4. Interpretacja wskaźników rok do roku
5. Interpretacja wyników ekonomicznych i finansowych
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Restrukturyzacja a zmiana struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa na przykładzie firmy Optimus Tech
Wstęp 1
Rozdział 1. Restrukturyzacja przedsiębiorstw 4
1.1 Pojęcie restrukturyzacji 4
1.2 Strategie restrukturyzacji. 7
1.3 Ogólny plan procesu restrukturyzacji przedsiębiorstwa 15
1.4 Działania w ramach restrukturyzacji. 25
1.5 Restrukturyzacja jako metoda wzrostu wartości nabytego przedsiębiorstwa 35
1.6 Restrukturyzacja przemysłu w ramach integracji Rzeczypospolitej Polskiej z Unią Europejską. 58
Rozdział 2. Identyfikacja zmian w organizacji 64
2.1 Pojęcie struktury organizacyjnej w przedsiębiorstwie 64
2.2. Metody analizy struktury organizacyjnej firmy 74
2.3 Zmiany zewnętrzne w procesie restrukturyzacji firmy 87
2.4 Zmiany wewnętrzne w procesie restrukturyzacji firmy 91
Rozdział 3 Restrukturyzacja na przykładzie firmy Optimus S.A. 98
3.1 Ogólne informacje na temat firmy Optimus. 98
3.2. Podstawowe produkty i rynki działalności w momencie transformacji 106
3.3. Proces restrukturyzacji zewnętrznej w spółce Optimus S.A. 119
3.4. Proces restrukturyzacji wewnętrznej w spółce Optimus S.A. 124
3.5 Perspektywy i nadzieje na przyszłość wynikające z restrukturyzacji Optimus S.A. 129
Rozdział 4. Sytuacja firm po restrukturyzacji Optimus S.A. na przykładzie firmy Optimus Tech 138
4.1. Strategia produktowa firmy Optimus Tech jako spółki wydzielonej 138
4.2 Asortyment Spółki Optimus Tech 139
4.3 Pozycja firmy Optimus-Tech na rynku i dzień jutrzejszy 146
4.4. Efekty finansowe związane z restrukturyzacją spółki. 152
4.5 Ocena inwestycji w przedsiębiorstwie Optimus Tech. 157
4.6 Koncepcja ?przedsiębiorstwa uczącego się? na podstawie firmy Optimus Tech 159
4.7 Prognozy dotyczące rozwoju rynku IT w kontekście działalności Optimus Tech 171
Zakończenie 175
Bibliografia 177
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa na przykładzie MPK w Nowym Sączu
Wstęp 1
Rozdział 1. Restrukturyzacja jako szczególny rodzaj zmian. 2
1.1. Istota, zakres i rodzaje wprowadzanych zmian. 2
1.2. Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstwa. 14
1.3. Restrukturyzacja w Polsce: bariery i szanse. 20
Rozdział 2. Wybrane metody restrukturyzacji organizacyjnej w przedsiębiorstwie. 28
2.2. Podstawy metodyczne doskonalenia struktury organizacyjnej. 28
2.3. Przeprojektowanie procesów – koncepcja Reengineeringu. 39
Rozdział 3. Analiza restrukturyzacji Miejskiego Zakładu Komunikacyjnego w Nowym Sączu. 49
3.1. Charakterystyka wybranej firmy. 49
3.2. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa w okresie transformacji. 59
3.3. Analiza i ocena zmian organizacyjnych. 66
Zakończenie 74
Bibliografia 76
Załącznik 1 78
Rekrutacja i dobór pracowników w przedsiębiorstwie na przykładzie przedsiębiorstwa „O”
Wstęp 3
Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi. 5
1. Podstawowe pojęcia z zarządzania zasobami ludzkimi. 5
2. Historia zarządzania zasobami ludzkimi. 6
3. Miejsce rekrutacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. 13
4. Pracownicy we współczesnym przedsiębiorstwie 23
Rozdział 2. Rekrutacja i dobór pracowników. 28
1. Źródła naboru. 28
2. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. 34
2.1. Rekrutacja wewnętrzna 34
2.2. Rekrutacja zewnętrzna. 37
3. Dążenie do poprawienia efektywności rekrutacji. 39
3.1. Zastosowanie testów. 41
3.2. Wszechstronna rozmowa kwalifikacyjna. 42
4. Ramy prawne i wymagania proceduralne. 45
Rozdział 3. Praktyczny przykład rekrutacji i doboru pracowników przedsiębiorstwa ?O?. 50
1. Charakterystyka firmy O. 50
2. Zasady przeprowadzania rekrutacji. 56
Zakończenie 62
Bibliografia 64
Rekrutacja i selekcja na przykładzie firmy Polkomtel S.A.
WSTĘP 3
ROZDZIAŁ I.
REKRUTACJA I SELEKCJA 7
1. ZZL A REKRUTACJA I SELEKCJA 7
2. PLANOWANIE ZATRUDNIENIA 20
3. KLASYFIKACJA FORM REKRUTACJI 22
4. REKRUTACJA WEWNĘTRZNA 27
5. REKRUTACJA ZEWNĘTRZNA 29
6. PROCEDURY I NARZĘDZIA SELEKCJI 33
7. TECHNIKI DOBORU 37
8. ADAPTACJA ZAWODOWA 43
ROZDZIAŁ II.
CHARAKTERYSTYKA FIRMY POLKOMTEL S.A. 48
1. CHARAKTERYSTYKA I CELE FIRMY 48
2. WARTOŚCI FIRMY WOBEC: 50
3. MIEJSCE, ROLE I ZADANIA DZIAŁU ZZL 51
4 POLITYKA KADROWA FIRMY 54
ROZDZIAŁ III.
TECHNIKI I ZASADY PROWADZENIA REKRUTACJI I SELEKCJI W POLKOMTEL SA 58
1. ZASADY PROWADZENIA REKRUTACJI 58
2. RODZAJE I ŹRÓDŁA REKRUTACJI WYKORZYSTYWANE W FIRMIE 60
3. SELEKCJA JAKO KOLEJNY ETAP DOBORU PERSONELU 64
4. PROCEDURY SELEKCYJNE 65
5. DOBÓR OSTATECZNY 67
ZAKOŃCZENIE 68
BIBLIOGRAFIA 74
Rekrutacja i dobór pracowników w budownictwie
Wstęp 1
Rozdział 1. Przemysł budowlany w Polsce. 2
1.1. Główne czynniki wpływające na rozwój i hamowanie przemysłu budowlanego w Polsce. 2
1.2. Nowe technologie w przemyśle budowlanym w Polsce. 13
1.3. Przemysł gipsowo-styropianowy. 27
Rozdział 2. Rekrutacja i dobór pracowników. 35
2.1. Pojęcie rekrutacji i doboru.. 35
2.2. Zasady i narzędzia rekrutacji. 36
2.2.1. Ogłoszenia prasowe. 40
2.2.2. Internet. 44
2.2.3. Bazy danych o kandydatach. 45
2.2.4. Szkoły i uczelnie. 46
2.2.5. Osoby polecane przez pracowników i współpracowników przedsiębiorstwa. 47
2.2.6. Agencje doradztwa personalnego. 48
2.2.7. Targi pracy 49
2.3. Zasady doboru. 50
2.3.1. Wstępna selekcja ofert. 51
2.3.2. Rozmowa wstępna. 52
2.3.3. Sprawdzanie informacji o kandydacie. 57
2.3.4. Testy i inne badania. 58
2.3.5. Decydująca rozmowa kwalifikacyjna. 60
2.3.6. Ostateczny wybór kandydata. 61
Rozdział 3. Analiza metody zatrudniania pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa Styropol Sp. z o.o. 62
3.1. Prezentacja firmy. 62
3.2. Metoda Potentia. 70
3.3. Proces rekrutacji na przykładzie STYROPOL SP. Z O.O. 79
Zakończenie 82
Bibliografia 84
Reklama w systemie marketingu na przykładzie hotelu X
Wstęp 2
Rozdział 1. Istota i znaczenie reklamy w systemie marketingu 4
1.1. Historia reklamy 4
1.2. Reklama w systemie instrumentów marketingu 9
1.3. Metody i techniki reklamy – skuteczność i efektywność 13
1.3.1. Wybór celów reklamy 15
1.3.2. Adresaci reklamy 16
1.3.3. Budżet reklamy 16
1.3.4. Dobór treści reklamowych 17
1.3.5. Wybór mediów 18
1.4. Formy reklamy 19
Rozdział 2. Hotel jako podmiot reklamy 29
2.1. Przedmiot i zakres działania hotelu Jasek 29
2.1.1. Informacje ogólne 29
2.1.2. Hotel Jasek 33
2.2. Usytuowanie w otoczeniu na przykładzie hotelu Jasek 37
2.3. Stosowany system reklamy w Hotelu Jasek 47
Rozdział 3. Projekt systemu reklamy dla hotelu 52
3.1. Sprecyzowanie celów reklamy 53
3.2. Wybór formy reklamy internetowej 55
3.2.1. Firmowa strona WWW 56
3.2.2. Bannery i przyciski reklamowe 58
3.2.3. Poczta elektroniczna 63
3.2.4. Techniki zwiększające odbiór przekazu internetowego. 69
3.3. Określenie grupy docelowej kampanii 78
3.5. Ustalenie budżetu kampanii reklamowej 82
3.6. Ocena skuteczności 83
Zakończenie 85
Bibliografia 87
Spis tabel i rysunków 91