Archiwum autora: pracedyplomowe

Tworzenie planu marketingowego jako podstawowego narzędzia zarządzania firmą

Wstęp 3
Rozdział I. Teoretyczne podstawy marketingu i planowania marketingowego 6
1.1. Znaczenie marketingu w warunkach gospodarki rynkowej 6
1.2. Plan marketingowy jako narzędzie planowania marketingowego 12
1.3. Zasady, funkcje i zadania planowania 14
1.4. Zakres i czynniki planu marketingowego 15
1.5. Adresaci planu marketingowego. i dystrybucja wewnętrzna i zewnętrzna planu marketingowego 17
1.6. Treść planu marketingowego 19
Rozdział II. Diagnoza sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa Aksaniusz jako podstawa informacyjna planowania marketingowego 25
2.1. Analiza wewnętrznych warunków działania przedsiębiorstwa pod względem ich konkurencyjności i atrakcyjności 25
2.2. Analiza rynku techniki grzewczej w Polsce jako szansa rozwoju działalności marketingowej 26
2.3. Analiza makro otoczenia 33
2.4. Macierz strategiczna SWOT 37
Rozdział III. Plan marketingowy dla firmy Aksaniusz 42
3.1. Wyniki analizy SWOT jako podstawa formułowania celów 42
3.2. Misja i strategie marketingowa przedsiębiorstwa 46
3.3. Program marketingu-mix 47
3.4. Budżet marketingowy firmy 49
3.5. Monitorowanie, ocena i kontrola 52
Podsumowanie 55
Bibliografia 57
Spis schematów 59
Spis tabel 60

Przesyłki kurierskie na polskim rynku

Wstęp 2
Rozdział I Rozwój przesyłek kurierskich na świecie 4
1. Ogólna charakterystyka rynku usług kurierskich 4
2. Światowy rynek przesyłek kurierskich. 6
3. Konsolidacja usług kurierskich 15
4. Fuzje logistyczne 21
4.1. Pojęcie fuzji 21
4.2. Znaczenie fuzji 23
4.3. Przykład fuzji DHL, Servisco, Danzas 25
4.4. Fuzje i przejęcia w branży transportowej 31
Rozdział II Rozwój przesyłek kurierskich na rynku polskim 33
1. Charakterystyka polskiego rynku przesyłek kurierskich 33
2. Polski rynek przesyłek kurierskich wobec integracji z Unią Europejską 40
3. Charakterystyka firm DHL, Servisco, Danzas 47
4. Konsolidacja firm 54
Rozdział III Historia Masterlink Express Sp. Z o. o. 59
1. Etapy powstania firmy 59
2. Podstawowe warunki oferowanych usług 62
3. Misja i założenia firmy 65
3.1. Odbiorcy 68
3.2. Miejsce Spółki na rynku polskim 71
Zakończenie 74
Bibliografia 75
Spis rysunków 79
Spis schematów 80

Plan zarządzania wspólnotą Rypin

I. ANALIZA CELÓW I OCZEKIWAŃ WŁAŚCICIELI 3
II. PODSTAWOWE INFORMACJE O NIERUCHOMOŚCI 4
1. Stan prawny nieruchomości i status właścicieli. 4
2. Lokalizacja ogólna – oznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego. 6
3. Lokalizacja szczegółowa 7
4. Opis i stan techniczny budynku i budowli. 7
5. Charakterystyka nieruchomości 12
6. Zawartość dokumentacji technicznej 13
7. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości. 14
8. Określenie potrzeb remontowych. 15
9. Obecny sposób zarządzania nieruchomością 17
10. Podsumowanie i wnioski. 18
III. ANALIZA RYNKU NIERUCHOMOŚCI 20
1. Określenie zasięgu rynku. 20
2. Klienci – potrzeby, preferencje i upodobania. 20
3. Konkurencyjne nieruchomości. 21
4. Analiza porównywalnych nieruchomości. 22
5. Podsumowanie i wnioski. 24
IV. BIEŻĄCA ANALIZA FINANSOWA. 25
1. Przychody i koszty 25
2. Możliwości zwiększenia przychodów i zmniejszenia kosztów. 29
3. Potencjalne źródła finansowania. 30
4. Określenie wartości nieruchomości. 30
5. Podsumowania i wnioski. 32
V. ANALIZA STRATEGICZNA 33
1. Mocne i słabe strony nieruchomości. 33
2. Określenie wariantów postępowania. 35
VI. OCENA WARIANTÓW POSTĘPOWANIA. 39
1. Skutki wdrożenia poszczególnych wariantów. 39
2. Wskazanie wariantu optymalnego 45
VII. PLAN REALIZACJI WSKAZANEGO WARIANTU. 47
VIII. PODSUMOWANIE PLANU I WNIOSKI KOŃCOWE. 48

Rola pośrednika na rynku nieruchomości

1. Pojęcie nieruchomości i rynku nieruchomości 2
1.1. Definicja i rodzaje nieruchomości 3
1.2. Rynek i otoczenia nieruchomości 6
2. Organizacja i instytucje jako czynnik rynku nieruchomości 11
2.1. Uczestnicy rynku nieruchomości 11
2.2. Marketing relacji na rynku nieruchomości 12
2.3. Rola zarządzającego nieruchomością 15
3. Rola pośrednika na rynku nieruchomości 18
3.1. Zawód pośrednika w Polsce 18
3.1. Czynności zawodowe wykonywane przez pośrednika 20
3.2. Obowiązek stałego doskonalenia kwalifikacji 23

Rola pośrednika działającego na rachunek własny w obrocie międzynarodowej

Wstęp 1
Rozdział I. Formy prowadzenia pośrednictwa 2
1.1. Rodzaje pośredników 2
1.1.1. Firmy handlowe działające we własnym imieniu i na własny rachunek 3
1.1.2. Działanie we własnym imieniu na cudzy rachunek 10
1.1.3. Działanie w cudzym imieniu na cudzy rachunek 13
1.2. Inne formy pośredniej działalności w handlu zagranicznym 18
Rozdział II. Zakres działalności firmy „Daniken” jako pośrednika działającego na rachunek własny 22
1.1. Powstanie i rozwój firmy „Daniken” 22
1.1.1. Forma prawna 25
1.1.2. Struktura organizacyjna 31
1.2. Przedmiotowy zakres działalności firmy „Daniken” 35
1.2.1. Oferta firmy 35
1.2.2. Kierunki geograficzne wymiany 40
Rozdział III. Rola pośrednika w obrocie towarami w handlu zagranicznym z uwzględnieniem zmian po wejściu Polski do Unii Europejskiej. 42
1.1. Import towarów z krajów Unii Europejskiej: 42
1.1.1. Przed wstąpieniem Polski do Unii Europejskiej 44
1.1.2. Po wejściu Polski do Unii Europejskiej 46
1.2. Eksport towarów do krajów Unii Europejskiej: 50
1.2.1. Przed wstąpieniem Polski do Unii Europejskiej 53
1.2.2. Po wejściu Polski do Unii Europejskiej 53
Zakończenie 59
Bibliografia 60
Załącznik nr 1 61
Załącznik nr 2 63

Członkostwo Polski w strefie Schengen

WSTĘP 4
ROZDZIAŁ I. PODSTAWY TRAKTATOWE UKŁADU Z SCHENGEN 6
1.1. ZARYS POWSTANIA UNII EUROPEJSKIEJ 6
1.2. GENEZA PODPISANIA UKŁADU Z SCHENGEN 13
1.3. GŁÓWNE CELE TRAKTATU Z SCHENGEN 15
1.4. SCHENGEN II (SIS II) – NOWYM SYSTEMEM INFORMACYJNYM 18
ROZDZIAŁ II. ZASADY PRZEMIESZCZANIA SIĘ OSÓB W OBRĘBIE UNII EUROPEJSKIEJ 22
2.1. EUROPOL I WSPÓŁPRACA SĄDOWA 22
2.1.1. CELE I ZAŁOŻENIA EUROPOLU 23
2.1.2. OCENA DZIAŁALNOŚCI EUROPOLU 24
2.2. UE FRONTEX – AGENCJĄ OCHRONY GRANIC ZEWNĘTRZNYCH 26
2.3. POŚCIG TRANSGRANICZNY 38
ROZDZIAŁ III. FUNKCJONOWANIE OBSZARU Z SCHENGEN 40
3.1. SZCZEGÓŁOWE ROZWIĄZANIA W RAMACH ACQUIS SCHENGEN 40
3.1.1. PLACÓWKI KONSULARNE 40
3.1.2. RODZAJE WIZ A RUCH OSOBOWY 41
3.1.3. WIZA SCHENGEN 43
ROZDZIAŁ IV. MIEJSCE POLSKI W STREFIE SCHENGEN 49
4.1. DROGA POLSKI DO WSTĄPIENIA POLSKI DO STREFY Z SCHENGEN 49
4.2. PERSPEKTYWY ROZWOJU UKŁADU Z SCHENGEN 52
4.3. KORZYŚCI UKŁADU I JEGO ZALETY 54
ZAKOŃCZENIE 64
BIBLIOGRAFIA 66
ZAŁĄCZNIK 71
SŁOWNIK PODSTAWOWYCH POJĘĆ 72

Rola polskich sił zbrojnych w misjach pokojowych

Wstęp 3
Rozdział I. Rola organizacji międzynarodowych w utrzymywaniu pokoju na świecie ze szczególnym uwzględnieniem ONZ 5
1. Istota i znaczenie organizacji międzynarodowych 5
2. Podstawowe zasady działania ONZ 13
3. Rola Rady Bezpieczeństwa ONZ 20
4. Operacje pokojowe ONZ 25
Rozdział II. Udział wojsk polskich w misjach pokojowych ONZ 29
1. Pierwsze misje pokojowe z udziałem Polaków 36
2. Udział wojsk polskich w misjach w Azji Południowo-Wschodniej 39
3. Pozostałe misje z udziałem wojsk polskich 41
4. Nowe wyzwania dla misji pokojowych ONZ 42
Rozdział III. Udział wojsk polskich w działaniach NATO 51
1. Udział Polski w programie Partnerstwo dla Pokoju 61
2. Operacja wojskowa IFOR 67
3. Od IFOR do SFOR 73
4. Polskie Jednostki Wojskowe AFOR i KFOR 75
5. Wojska polskie w Afganistanie i Iraku 77
Zakończenie 84
Bibliografia 86
Spis tabel 92

Rola magazynów i centrów logistycznych

Wstęp 2
Rozdział 1. Charakterystyka logistyki europejskiej w nadchodzącej dekadzie 4
1.1. Zmiana wzorów potrzeb konsumenckich 8
1.2. Zmiana prądu logistyki Europejskiej 10
1.3. Zarządzanie łańcuchem dostaw 14
Rozdział 2. Struktura aktualnych łańcuchów dostaw 22
2.1.Tworzenie europejskich łańcuchów dostaw 22
2.1.1. Europejskie łańcuchy dostaw nieciągłe 26
2.1.2. Europejskie łańcuchy dostaw ciągłe 27
2.1.3. Europejskie łańcuchy dostaw synchroniczne 28
2.1.4. Eurokorytarze transportowe 28
2.2. Strategie międzynarodowych europejskich łańcuchów dostaw 29
2.2.1. Strategia eksportowa 31
2.2.2. Strategia licencyjna 31
2.2.3. Strategia joint – ventures 32
2.2.4 Strategia tworzenia filii w innych krajach 32
Rozdział 3. Rola centrów logistycznych w przepływach towarów 34
3.1. Rola centrów logistycznych 35
3.2. Czynnik czasu jako determinanta rozwoju firmy 38
3.3. Zapewnienie jakości w logistycznej obsłudze klienta 39
3.4. Znaczenie informatyki w przepływach towarów 41
3.5. Optymalizacja przepływów towarów u spedytora 43
Zakończenie 46
Bibliografia 48

Rola biblioteki w kształtowaniu zainteresowań

nieskończona praca dyplomowa

materiał składa się z trzech rozdziałów i kwestionariusza ankiety – w nim część skierowana do uczniów i osobna dla nauczycieli

Rozdział I. Zainteresowania czytelnicze w poszczególnych fazach rozwoju uczniów szkoły podstawowej 1
1.1. Pojęcie rozwoju czytelniczego 1
1.2. Ewolucja zainteresowań czytelniczych wraz z rozwojem indywidualnym 5
1.3. Biblioteka jako wsparcie rozwoju czytelniczego 9
Rozdział II. Funkcja i rola współczesnej biblioteki
2.1. Charakterystyka biblioteki we współczesnym szkolnictwie podstawowym
2.2. Role i zadania biblioteki w procesie dydaktycznym szkoły
2.3. Ścieżka czytelniczo-medialna
Rozdział III. Metodologia badań
3.1.Cel i przedmiot badań
3.2.Problemy badawcze i hipotezy robocze
3.3.Metoda, technika i narzędzia badawcze
3.4.Organizacja i teren badań
Rozdział IV. Analiza wyników badań własnych

Rodzaje strategii kadrowych na przykładzie firmy X

WSTĘP 2
I. Podstawy strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi 5
1.1 Filozofia zarządzania zasobami ludzkimi 5
1.2 Strategia personalna i jej elementy składowe. 13
1.3 Modele strategii personalnej organizacji. 24
1.4 Rodzaje strategii personalnych (kadrowych) 31
II. Polityka personalna Firmy X S.A. 36
2.1 Historia i opis firmy X 36
2.2 Aspekty polityki personalnej firmy X 42
2.3. Struktura zatrudnienia w firmie X 48
III. Ocena strategii kadrowej firmy X S.A. 53
3.1 Ogólne założenia strategii kadrowej badanej firmy 53
3.2 Prezentacja Strategii kadrowych firmy X 56
3.3 Ocena istniejącej strategii kadrowej a proponowane zmiany 71
ZAKOŃCZENIE 77
BIBLIOGRAFIA 82
SPIS RYSUNKÓW 84