Archiwum kierunku Zarządzanie

prace dyplomowe z zarządzania – prace magisterskie i prace licencjackie z zakresu zarządzania

Wielokulturowe zarządzanie organizacją na przykładzie Sygnity S.A.

Wstęp 2

Rozdział 1. Teoretyczne omówienie zagadnienia 5
1.1. Międzynarodowe aspekty komunikowania się w organizacji 5
1.2. Cechy globalnego menedżera 9
1.3. Różnice kulturowe a przywództwo 14
1.4. Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi 20

Rozdział 2. Opis przedsiębiorstwa Sygnity S.A. jako terenu badań 29
2.1. Historia powstania przedsiębiorstwa 29
2.2. Charakterystyka badanego podmiotu gospodarczego 30
2.3. Analiza SWOT w kontekście działu zarządzania zasobami ludzkimi 39
2.4. Przedstawienie badanej grupy 42

Rozdział 3. Prezentacja wyników badawczych 45

Rozdział 4. Wnioski i zalecenia 55
4.1. Wprowadzenie 55
4.2. Weryfikacja hipotez badawczych 55
4.3. Wnioski końcowe 56

Zakończenie 60
Bibliografia 62
Spis tabel i rysunków 64
Spis wykresów 65
Aneks nr 1 66
Aneks nr 2 71

Specyfika funkcjonowania małego przedsiębiorstwa projektowego na przykładzie własnym

Wstęp 2

Rozdział I. Funkcjonowanie małych przedsiębiorstw 4
1.1. Istota gospodarki, gospodarowania i działalności gospodarczej 4
1.2. Pojęcie i kryteria wyodrębniania małego przedsiębiorstwa 10
1.3. Strategia rozwoju małych przedsiębiorstw 17

Rozdział II. Funkcjonowanie firm projektowych 23
2.1. Efektywna organizacja i komunikowanie się 23
2.2. Zespoły projektowe a struktura funkcjonalna lub macierzowa 24
2.3. Struktura w formie zespołu projektowego 31
2.4. Wybór najlepszego rodzaju organizacji 34
2.5. Struktura z kilkoma menedżerami projektu 37
2.6. Menedżer projektu 40
2.7. Projektowe grupy usługowe 44

Rozdział III. Analiza funkcjonowania badanej firmy 45

Zakończenie 61

Bibliografia 63

Spis tabel 66

Spis rysunków 67

Transfer ryzyka jako jedna z metod zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie

Wstęp 3

Rozdział I. Istota ryzyka oraz zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie 5
1.1. Pojecie ryzyka 5
1.2. Rodzaje ryzyka 9
1.3. Rola procesu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie 12
1.3.1. Minimalizacja kosztów działalności 16
1.3.2. Maksymalizacja przychodów 17
1.4. Proces zarządzania ryzykiem 19
1.4.1. Określenie celu zarządzania ryzykiem 19
1.4.2. Identyfikacja ryzyka 20
1.4.3. Analiza i kwantyfikacja ryzyka 21
1.4.4. Kontrola ryzyka 23

Rozdział II. Metody zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie – transfer ryzyka 25
2.1. Transfer ryzyka – istota, zakres pojęciowy 25
2.2. Transfer działalności obarczonej ryzykiem 27
2.3. Transfer zobowiązania do pokrycia ryzyka 36
2.3.1. Ubezpieczeniowy transfer ryzyka 36
2.3.2. Pozaubezpieczeniowy transfer ryzyka 38

Rozdział III. Metodologia badań własnych 45
3.1. Przedmiot i cel badań 45
3.2. Problemy i hipotezy badawcze 45
3.3. Metody, narzędzia, techniki badań 48
3.4. Organizacja badań 50

Rozdział IV. Analiza przeprowadzonych badań 55
4.1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 55
4.2. Wyniki badań 60
4.3. Ocena metod zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie 63
4.4. Wskazania i propozycje zmian w zarządzaniu ryzykiem w przedsiębiorstwie – wady i zalety publicznej emisji kapitału 65

Zakończenie 76

Bibliografia 78

Spis rysunków 81

Strategia rozwoju małej firmy

Wstęp 2

Rozdział I. Istota i rola strategii w działaniu firmy 4
1.1. Pojęcie i istota strategii 4
1.2. Miejsce strategii w zarządzaniu przedsiębiorstwem 5
1.3. Procedura budowania strategii rozwoju 8
1.4. Rodzaje strategii 12
1.5. Nowe strategie wzrostu 16
1.6. Strategie rozwoju polskich przedsiębiorstw 19

Rozdział II. Strategia małego przedsiębiorstwa 22
2.1. Specyfikacja małej firmy 22
2.2. Zarządzanie małą firmą 27
2.3. Strategie małej firmy 33

Rozdział III. Strategia rozwoju malej firmy na podstawie Yureco Sp. z o.o. 43
3.1. Charakterystyka i profil działalności Yureco Sp. z o.o. 43
3.1.1. Historia 43
3.1.2. Oferta produktowa 44
3.1.3. Sytuacja finansowa i konkurencja 48
3.1.4. Klienci 51
3.2. Analiza otoczenia 52
3.3. Strategia rozwoju Yureco Sp. z o.o. 54
3.3.1. Plany rozwojowe 54
3.3.2. Zmiany w ofercie produktowej 57
3.3.3. Współpraca z klientami 57
3.3.4. Podsumowanie 58

Zakończenie 60
Bibliografia 62
Spis tabel 64
Spis rysunków 65

Rola i znaczenie przedsiębiorcy w organizacji

Wstęp 3

Rozdział I. Przedsiębiorca w teorii 5
1.1. Przedsiębiorca w ekonomii 5
1.2. Typologie przedsiębiorcy 8
1.3. Motywy powstawania przedsiębiorczości 18

Rozdział II. Przedsiębiorczość a rozwój MSP 25
2.1. Charakterystyka sektora MSP w gospodarce 25
2.2. Rola sektora MSP w gospodarce 35
2.3. Wkład przedsiębiorców w rozwój MSP 39
2.3.1 Czynniki ograniczające przedsiębiorczość 39
2.3.2 Czynniki pobudzające przedsiębiorczość 42

Rozdział III. Charakterystyka przedsiębiorcy 46
3.1. Rola przedsiębiorcy w gospodarce 46
3.2. Cechy charakterystyczne przedsiębiorcy 50
3.3. Przedsiębiorca a manager 57

Rozdział IV. Rola przedsiębiorcy w kierowaniu firmą 66
4.1. Struktura i organizacja firmy 66
4.2. Style kierowania przedsiębiorstwem 70
4.3. Innowacyjność przedsiębiorcy 78

Zakończenie 87
Bibliografia 89
Spis rysunków, tabel i wykresów 93

Perspektywy rozwoju wielobranżowego przedsiębiorstwa

Wstęp 2
Rozdział I. Problemy decyzyjne i ograniczenia rozwoju firm transportowych 4
1. Rola, własność oraz wielkość firm transportowych 4
2. Ograniczenie w rozwoju małych firm – niepewność i ryzyko transportowych 8
3. Zagrożenie zewnętrzne i wewnętrzne wobec firm transportowych 13
4. Sytuacja, tendencje zmian w małych firmach transportowych 19
Rozdział II. Czynniki, które ograniczają i hamują rozwój firm transportowych 23
1. Przedsiębiorstwo transportowe w okresie wzrostu gospodarczego 23
2. Przyczyny zagrożenia środowiska przyrodniczego i sposoby zapobiegania 33
3. Liberalizacja i deregulacja w polskim prawie 37
Rozdział III. Charakterystyka Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „DĄBROWA” 43
1. Powstanie i rozwój Wielobranżowego Przedsiębiorstwa Usługowo Handlowego „DĄBROWA” 43
2. Efektywność pracy 46
3. Dokumentacja i koszty 47
4. Analiza dynamiki i struktury kosztów własnych 50
Zakończenie 58
Bibliografia 59
Spis tabel 62
Spis rysunków 63

Pozycja małych i średnich firm na rynku polskim – szanse i zagrożenia

Streszczenie 2
Wstęp 6

Rozdział I. Rola i cele transportu w ujęciu średniej firmy transportowej 8
1.1. Źródła potrzeb usług transportowych 8
1.2. Rynek transportu drogowego w świetle prawa polskiego 15
1.3. Dostęp do rynku usług transportowych 25

Rozdział II. Perspektywy, szanse i zagrożenia dla średnich firm transportowych 28
2.1. Istota pojęcia transport 28
2.2. Szanse dla rozwoju firmy transportowej 32
2.3. Zagrożenia i ograniczenia dla rozwoju firmy transportowej 38

Rozdział III. Pozycja przedsiębiorstwa Transdal na rynku usług transportowych 45
3.1. Ogólna charakterystyka działalności firmy 45
3.2. Rozwój przedsiębiorstwa na przełomie ostatnich 10 lat 52
3.3. Budowa wizerunku przedsiębiorstwa na rynku i prognozy na przyszłość 55

Załączniki 57
Zakończenie 59
Bibliografia 62
Spis rysunków i tabel 65

Wpływ otoczenia na wzrost i rozwój przedsiębiorstwa

Wstęp 3

Rozdział 1. Przedsiębiorstwo i jego wzrost w gospodarce rynkowej 6
1.1 Definicja przedsiębiorstwa 6
1.2 Formy organizacyjne przedsiębiorstw 10
1.3 Wzrost a rozwój przedsiębiorstwa 14
1.4 Cel przedsiębiorstwa a problemy jego wzrostu 20
1.5 Misja i wizja jako zobowiązanie przedsiębiorstwa w stosunku do otoczenia 24

Rozdział 2. Charakterystyka czynników otoczenia wpływających na przedsiębiorstwo 31
2.1 Definicja otoczenia 31
2.2 Analiza otoczenia ze względu na potencjał złożoności i niepewności 35
2.3 Mikrootoczenie – czyli otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa 36
2.4 Makrootoczenie – czyli otoczenie ogólne przedsiębiorstwa 39
2.5 Wpływ burzliwego otoczenia na funkcjonowanie przedsiębiorstwa 43
2.5.1 Obserwacja zewnętrznych i wewnętrznych trendów napływających z otoczenia 43

Rozdział 3. Analiza sektora 47
3.1 Sektor jako identyfikacja konkurencji, klientów i kooperantów 47
3.2 Metody analizy otoczenia 52
3.2.1 Analiza makrootoczenia 52
3.2.2 Analiza konkurencji 61
3.2.3 Metody portfelowe 62
3.2.4 SWOT/TOWS 67
3.2 Sektor jako źródło informacji o szansach, kosztach wejścia, przebywania i wyjścia z sektora 69

Zakończenie 72
Bibliografia 74
Spis tabel i rysunków 77

Polityka jakości w tworzeniu marki firmy na podstawie hotelu Qubus

Wstęp 2

Rozdział I. Jakość i polityka jakości 4
1.1. Pojęcie jakości w literaturze przedmiotu 4
1.2. Istota zarządzania jakością i polityka jakości 10
1.3. Systemy zarządzania jakością 15
1.4. Jakość jako przewaga nad konkurencją 22

Rozdział II. Wizja i tworzenie marki 24
2.1. Istota i funkcje marki 24
2.2. Wizja marki 29
2.3. Budowanie marki 32
2.4. Jakość marki 37

Rozdział III. Tworzenie jakości marki w hotelach Qubus 43
3.1. Historia sieci hoteli 43
3.2. Profil działalności i jakość oferowanych usług 43
3.3. Kariera w Qubus 45
3.4. Program lojalnościowy Q-Club 46
3.5. Pozycja konkurencyjna efektem jakości marki 48

Zakończenie 57
Bibliografia 59
Spis tabel i rysunków 62

Podatek VAT i jego wpływ na gospodarkę finansową w przedsiębiorstwie

WSTĘP 2

ROZDZIAŁ I. CHARAKTERYSTYKA PODATKU VAT 4
1.1. Geneza i rozwój podatku VAT 4
1.2. Istota podatku VAT 7
1.3. Przedmiotowy i podmiotowy zakres podatku VAT 14
1.4. Wpływ podatku VAT na budżet państwa 20

ROZDZIAŁ II. OBOWIĄZKI I PRAWA PODATNIKA VAT 27
2.1. Rejestracja podatnika 27
2.2. Wypełnienie dokumentów sprzedaży 29
2.3. Składanie deklaracji 32
2.4. Obniżenie podatku należnego o podatek naliczony jako podstawowa zasada funkcjonowania podatku VAT 36
2.5. Zwrot podatku VAT 43

ROZDZIAŁ III. PODATEK OD TOWARÓW I USŁUG W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEDSIĘBIORSTW 47
3.1. Zadania podatku od towarów i usług 47
3.2. Znaczenie podatku VAT dla państwa i przedsiębiorstwa 51
3.3. Zasady płacenia podatku od towarów i usług w tzw. starych państwach Unii Europejskiej 54

ZAKOŃCZENIE 64
BIBLIOGRAFIA 66
SPIS TABEL I RYSUNKÓW 69