Wstęp 2
I. Rynek nieruchomości 4
1.1. Pojęcie nieruchomości i rynku nieruchomości 4
1.2. Cel i obiekt analizy rynku nieruchomości 11
1.3. Metody badawcze rynku nieruchomości i analiza wyników badań 21
II Rozdział Charakterystyka czasopisma Murator 29
2.1. Rys historyczny 29
2.2. Misja czasopisma Murator 31
2.3. Wydawnictwo Murator 33
III. Rozdział Murator jako czasopismo wszechstronne 47
3.1. Prawno- ekonomiczny dział Muratora 47
3.2. Murator czasopismo pomocne podczas budowy i remontu 53
3.3. Wybór projektu 57
Zakończenie 65
Bibliografia 67
Spis rysunków i tabel 70
Archiwum kierunku Nieruchomości
Zarządzanie nieruchomością komercyjną
Wstęp 1
Rozdział I: Pozycja prawna zarządcy nieruchomości 3
1.1. Licencja zawodowa 3
1.2. Umowa o zarządzanie 9
1.3. Prawa i obowiązki zarządcy 18
1.4. Zagadnienia związane z budową, eksploatacją oraz technicznym utrzymaniem nieruchomości 29
Rozdział II: Stowarzyszenia zawodowe zarządców nieruchomości 34
Zakończenie 41
Bibliografia 43
Windykacja kredytów bankowych na przykładzie kredytów mieszkaniowych banku PEKAO S.A.
Wstęp 2
Rozdział I. Kredyt bankowy w banku komercyjnym 4
1.1. Pojęcie i funkcje kredytu 4
1.2. Zasady udzielania kredytów 9
1.3. Rodzaje kredytu 13
1.4. Kredyt hipoteczny 19
1.5. Prawne zabezpieczenia kredytu 23
1.6. Monitoring i windykacja kredytów 31
Rozdział II. Restrukturyzacja i windykacja kredytów trudnych 38
2.1. Zasady i formy restrukturyzacji 38
2.2. Układ sądowy 42
2.3. Ugoda cywilna 43
2.4. Podstawy wszczęcia egzekucji 49
2.5. Postępowanie egzekucyjne 52
2.5.1. Protest 55
2.5.2. Notyfikacja 58
Rozdział III. Windykacja kredytów mieszkaniowych w Banku PEKAO SA 63
3.1. Charakterystyka działalności kredytowej PEKAO SA 63
3.2. Kredyty mieszkaniowe w PEKAO SA 67
3.3. Procedury postępowania windykacyjnego 71
3.3.1. Postępowanie egzekucyjne 71
3.3.2. Dochodzenie roszczeń z weksla 78
3.3.3. Postępowanie nakazowe 84
3.4. Koszty i wyniki postępowania windykacyjnego w PEKAO SA 86
Zakończenie 90
Bibliografia 92
Strategia zarządzania nieruchomością komercyjną jako integralna część procesu zarządzania
WSTĘP 4
ROZDZIAŁ 1 TEORETYCZNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI 6
1.1. Definicja i proces zarządzania 6
1.2. Definicja i rodzaje nieruchomości 10
1.3. Specyfika nieruchomości jako dobra ekonomicznego 13
1.4. Pojęcie i istota zarządzania nieruchomościami 17
1.5. Strategie zarządzania nieruchomościami 21
ROZDZIAŁ 2 PRAWNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI 28
2.1. Pojęcie zarządu w świetle prawa 28
2.2. Definicja prawna zarządzania nieruchomościami 31
2.3. Definicja prawna zarządcy 33
ROZDZIAŁ 3 STRATEGIA ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIĄ KOMERCYJNĄ POŁOŻONĄ W CENTRUM WARSZAWY 36
3.1. Plan zarządzania nieruchomością jako instrument zarządzania strategicznego 36
3.2. Cele opracowania planu zarządzania nieruchomością komercyjną położoną w centrum Warszawy i oczekiwania właściciela 38
3.3. Podstawowe informacje o nieruchomości 40
3.3.1. Stan prawny nieruchomości i status właściciela (przedmiot, podmiot i obciążenia) 40
3.3.2. Lokalizacja ogólna ? przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego 41
3.3.3. Lokalizacja szczegółowa 43
3.3.4. Opis i stan techniczny budynków i budowli 45
3.3.5. Charakterystyka nieruchomości (dane techniczne i formalne) 48
3.3.6. Zawartość dokumentacji technicznej 49
3.3.7. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości 50
3.3.8. Obecny sposób zarządzania nieruchomością 50
3.3.9. Podsumowanie i wnioski 52
3.4. Analiza rynku nieruchomości 52
3.4.1. Określenie zasięgu rynku 52
3.4.2. Klienci- potrzeby, preferencje i upodobania 56
3.4.3. Konkurencyjne nieruchomości 59
3.4.4. Analiza porównywalnych nieruchomości 62
3.4.5. Podsumowanie i wnioski 67
3.5. Bieżąca analiza finansowa 70
3.5.1. Przychody i koszty – specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łącznych 70
3.5.2. Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów 72
3.5.3. Potencjalne źródło finansowania 72
3.5.4. Określenie wartości nieruchomości 72
3.5.5. Podsumowanie i wnioski 76
3.6. Analiza strategiczna 76
3.6.1. Mocne i słabe strony nieruchomości 76
3.6.2. Określenie wariantów postępowania 80
3.7. Ocena wariantów postępowania 82
3.7.1. Skutki wdrożenia poszczególnych wariantów 82
3.7.2. Wskazanie wariantu optymalnego 85
3.8. Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń 86
Podsumowanie i wnioski końcowe 88
Bibliografia 90
Plan zarządzania nieruchomością w Warszawie w dzielnicy Wilanów
1. Wstęp
2. Podstawowe informacje o nieruchomości
2.1. Podstawy prawne zarządzania nieruchomością
2.2. Stan prawny nieruchomości, status właściciela i jego oczekiwania
2.3. Lokalizacja ogólna – przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego
2.4. Lokalizacja szczegółowa
2.5. Opis i stan techniczny budynku
2.6. Charakterystyka nieruchomości
2.7. Zawartość dokumentacji technicznej (miejsce jej przechowywania)
2.8. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości
2.9. Określenie potrzeb remontowych
2.10. Obecny sposób zarządzania nieruchomością
2.11. Podsumowanie i wnioski
3. Analiza rynku nieruchomości
3.1. Określenie zasięgu rynku
3.2. Klienci – potrzeby, preferencje i upodobania
3.3. Konkurencyjne nieruchomości
3.4. Analiza porównywanych nieruchomości
3.5. Podsumowanie i wnioski
4. Bieżąca analiza finansowa
4.1. Przychody i koszty – specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łącznych
4.2. Określenie wartości nieruchomości
4.3. Potencjalne źródła finansowania
4.4. Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów
4.5. Podsumowanie i wnioski
5. Analiza strategiczna
5.1. Mocne i słabe strony nieruchomości
5.2. Określenie wariantów postępowania
6. Ocena wariantów postępowania
6.1. Skutki wdrażania poszczególnych planów
6.2. Wskazanie wariantu optymalnego
7. Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń
8. Podsumowanie planu i wnioski końcowe
Plan zarządzania nieruchomością mieszkaniową (współnota) przy ulicy X w Kołobrzegu
I Wstęp
Cele opracowania planu i oczekiwania właściciela;
II Podstawowe informacje o nieruchomości
1. Stan prawny nieruchomości i status właściciela (przedmiot, podmiot i obciążenia);
2. Lokalizacja ogólna – przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego;
3. Lokalizacja szczegółowa;
4. Opis i stan techniczny budynków i budowli;
5. Charakterystyka nieruchomości (dane techniczne i formalne);
6. Zawartość dokumentacji technicznej;
7. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości;
8. Określenie potrzeb remontowych;
9. Obecny sposób zarządzania nieruchomością;
10. Podsumowanie i wnioski;
III. Analiza rynku nieruchomości
1. Określenie zasięgu rynku;
2. Klienci – potrzeby preferencje upodobania;
3. Konkurencyjne nieruchomości;
4. Analiza porównawcza nieruchomości;
IV Bieżąca analiza finansowa
1. Przychody i koszty – specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łączonych;
2. Określenie wartości nieruchomości;
3. Potencjalne źródła finansowania;
4. Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów;
5. Podsumowanie i wnioski;
V. Analiza strategiczna
1. Mocne i słabe strony nieruchomości;
2. Określenie wariantów postępowania;
VI. Ocena wariantów postępowania
1. Skutki wdrażania poszczególnych planów;
2. Wskazanie wariantu optymalnego;
VII Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń
VIII. Podsumowanie planu i wnioski końcowe
Plan zarządzania nieruchomością położoną przy ulicy X w Krakowie
1. Wstęp 4
2. Podstawowe informacje o nieruchomości 4
2.1. Podstawy prawne zarządzania nieruchomością 4
2.2. Stan prawny nieruchomości i status właściciela 4
2.3. Lokalizacja ogólna – przeznaczenie w planie zagospodarowania przestrzennego 5
2.4. Lokalizacja szczegółowa 5
2.5. Opis i stan techniczny budynku 7
2.6. Charakterystyka nieruchomości 10
2.7. Zawartość dokumentacji technicznej (miejsce jej przechowywania) 15
2.8. Sposób zagospodarowania i wykorzystania nieruchomości 16
2.9. Określenie potrzeb remontowych 16
2.10. Obecny sposób zarządzania nieruchomością 17
2.11. Podsumowanie i wnioski 18
3. Analiza rynku nieruchomości 18
3.1. Określenie zasięgu rynku 18
3.2. Klienci ? potrzeby, preferencje i upodobania 19
3.3. Konkurencyjne nieruchomości 19
3.4. Analiza porównywanych nieruchomości 20
3.5. Podsumowanie i wnioski 20
4. Bieżąca analiza finansowa 21
4.1. Przychody i koszty ? specyfikacja poszczególnych pozycji i wartości łącznych 21
4.2. Określenie wartości nieruchomości 23
4.3. Potencjalne źródła finansowania 23
4.4. Możliwości zwiększenia przychodów oraz zmniejszenia kosztów 23
4.5. Podsumowanie i wnioski 24
5. Analiza strategiczna 25
5.1. Mocne i słabe strony nieruchomości 25
5.2. Określenie wariantów postępowania 26
6. Ocena wariantów postępowania 30
6.1. Skutki wdrażania poszczególnych planów 30
6.2. Wskazanie wariantu optymalnego 32
7. Plan realizacji wskazanego wariantu z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń 33
8. Podsumowanie planu i wnioski końcowe 35
Wpływ rozwoju gospodarczego na rynek nieruchomości
Wstęp 2
Rozdział 1. Nieruchomość jako kategoria ekonomiczna 5
1.1. Specyfika nieruchomości w otoczeniu rynkowym 8
1.2. Cechy fizyczne 9
1.3. Cechy ekonomiczne 10
1.4. Cechy funkcjonalne nieruchomości 13
1.5. Cechy instytucjonalne – prawne 15
Rozdział 2. Rynek nieruchomości i podmioty działające na nim 16
2.1. Pojęcie i cechy rynku nieruchomości 16
2.2. Popyt i podaż 20
2.3. Czynniki stymulujące i ograniczające rynek 26
2.4. Podmioty działające na rynku nieruchomości 29
Rozdział 3. Rynek nieruchomości w dobie transformacji 38
3.1. Rola nieruchomości w procesie reform 39
3.2. Rynek nieruchomości w latach dziewięćdziesiątych 41
Rozdział 4. Funkcjonowanie rynku nieruchomości a wahania koniunkturalne 43
4.1. Wpływ fluktuacji gospodarczych na rynek nieruchomości 43
4.2. Fazy cyklu koniunkturalnego a rynek nieruchomości 45
4.3. Czynniki oddziałujące na wahania cykliczne na rynku nieruchomości 48
4.4. Pierwszy polski cykl koniunkturalny omówiony na przykładzie warszawskiego budownictwa biurowego 52
Rozdział 5. Warszawski rynek nieruchomości komercyjnych 56
5.1. Rynek powierzchni biurowych 57
5.2. Rynek powierzchni magazynowych 62
Zakończenie 66
Bibliografia 68
Rynek nieruchomości biurowych w Polsce na przykładzie firmy X
WSTĘP
Rozdział 1.
RYNEK NIERUCHOMOŚCI W POLSCE
1.1 DEFINICJA NIERUCHOMOŚCI
1.2 STRUKTURA PRZESTRZENNA NIERUCHOMOŚCI
1.2.1 Kryterium podmiotowe podziału rynku nieruchomości
1.2.2 Kryterium przedmiotowe podziału rynku nieruchomości
1.2.3 Kryterium zasięgu przestrzennego podziału rynku nieruchomości
1.3 WARTOŚĆ INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH W POLSCE
Rozdział 2.
WARSZAWSKI RYNEK NIERUCHOMOŚCI
2.1. UWARUNKOWANIA RYNKU NIERUCHOMOŚCI
2.2. STRUKTURA RYNKU NIERUCHOMOŚCI NA TERENIE WARSZAWY
2.2.1 Powierzchnie biurowe
2.2.2. Powierzchnie handlowe
2.2.3. Hotele
2.2.4. Garaże wielopoziomowe
2.2.5. Powierzchnie przemysłowe
2.2.6. Budownictwo mieszkaniowe i apartamentowe
Rozdział 3.
DZIAŁALNOŚĆ FIRMY X W DZIEDZINIE NIERUCHOMOŚCI BIUROWYCH W WARSZAWIE
3.1. FIRMA X NA ŚWIECIE
3.2. FIRMA X W POLSCE
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS TABEL I RYSUNKÓW