WSTĘP 3
ROZDZIAŁ I. RYZYKO INWESTYCYJNE I JEGO RODZAJE 4
1.1. Czym jest ryzyko inwestycyjne 4
1.2. Rodzaje ryzyka inwestycyjnego 12
1.2.1. Ryzyko niewypłacalności 12
1.2.2. Ryzyko braku płynności 13
1.2.3. Ryzyko zmienności otoczenia 14
1.2.4. Ryzyko rynku 16
1.2.5. Ryzyko stopy procentowej 17
1.2.6. Ryzyko walutowe 20
ROZDZIAŁ II. METODY OCENY RYZYKA INWESTYCYJNEGO 24
2.1. Metody korygowania efektywności projektu inwestycyjnego 24
2.2. Analiza wrażliwości 32
2.3. Metody probabilistyczno-statystyczne 35
2.4. Metody operacyjne 36
ROZDZIAŁ III. CHARAKTERYSTYKA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH NOTOWANYCH NA GPW W WARSZAWIE 44
3.1. Rodzaje papierów wartościowych 44
3.2. Instrumenty rynku kapitałowego 46
3.2.1. Akcje 46
3.2.2. Obligacje 55
3.2.4. Instrumenty pochodne, kontrakty, opcje 63
3.2.5. Inne instrumenty rynku kapitałowego w Polsce 64
ROZDZIAŁ IV. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM INWESTYCYJNYM NA PRZYKŁADZIE INWESTYCJI W KONTRAKTY TERMINOWE 68
4.1. Przykłady wykorzystania transakcji zabezpieczających w zarządzaniu ryzykiem 68
4.2. Zastosowanie swapów 69
4.3. Swap walutowo – procentowy 78
4.4. Ograniczenie ryzyka 84
4.5. Niepowodzenia finansowe spowodowane niewłaściwym zarządzaniem ryzykiem 85
ZAKOŃCZENIE 90
BIBLIOGRAFIA 91
SPIS RYSUNKÓW 97
SPIS WYKRESÓW 98
Archiwum autora: pracedyplomowe
Zarządzanie ryzykiem bankowym w PKO BP
Wstęp 5
Rozdział pierwszy
Ryzyko bankowe 7
1.1. Pojęcie ryzyka bankowego 7
1.2. Istota i rodzaje ryzyka bankowego 12
1.3. Zarządzanie ryzykiem bankowym 16
Rozdział drugi
Zarządzanie ryzykiem kredytowym 24
2.1. Pojęcie zarządzania ryzykiem kredytowym 24
2.2. Podstawowe formy zabezpieczeń 28
2.2.1. Zabezpieczenia osobiste 29
2.2.1.1. Poręczenie według prawa cywilnego 29
2.2.1.2. Poręczenie według prawa wekslowego 30
2.2.1.3. Przystąpienie do długu 33
2.2.1.4. Pełnomocnictwo 34
2.2.2. Zabezpieczenia rzeczowe 35
2.2.2.1. Zastaw ogólny i bankowy zastaw rejestrowy 35
2.2.2.2. Przewłaszczenie na zabezpieczenie 36
2.2.2.3. Blokada środków na rachunku 37
2.2.2.4. Cesja należności 39
2.2.2.5. Kaucja 39
2.2.2.6. Hipoteka 41
2.3. Badanie i ocena zdolności kredytowej 42
2.3.1. Metody analityczne 42
2.3.2. Scoring jako podstawowy instrument oceny ryzyka kredytowego 46
2.3.3. Monitoring kredytowy 47
Rozdział trzeci
Metodyka oceny ryzyka kredytowego w PKO Banku Polskim S.A. 50
3.1. Informacje wykorzystane do oceny ryzyka 50
3.1.1. Źródła informacji 51
3.1.2. Weryfikacja informacji 54
3.1.3. Weryfikacja realności prognoz 55
3.1.4. Przepływy pieniężne klienta 58
3.2. Kryteria oceny ryzyka 59
3.2.1. Ocena wstępna 59
3.2.2. Syntetyczna ocena ryzyka kredytowego 65
3.2.3. Klasyfikacja ekspozycji kredytowych 67
Zakończenie 74
Bibliografia 75
Spis tabel 78
Zarządzanie przez podatki a aspekt minimalizacji podatkowej w małych firmach
dwudziestostronnicowy rozdział pracy magisterskiej
ROZDZIAŁ I. ZARZĄDZANIE PODATKAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE 1
1.1. POJĘCIE I ISTOTA ZARZĄDZANIA 1
1.2. ISTOTA ZARZĄDZANIA PRZEZ PODATKI 4
1.3. METODY PLANOWANIA I KONTROLOWANIA PRZEZ PODATKI 11
Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi
Wstęp 3
Rozdział I. Identyfikacja Systemu 5
1. Interpretacja tytułu 5
2. Opis systemu 7
2.1. Makieta opisu 7
2.2. Raport 7
Rozdział II. Diagnoza systemu 15
1. Przedmiot badania 15
2. Kryteria oceny 22
3. Ustalenia diagnostyczne 25
4. Badania porównawcze 34
Rozdział III. Dokumentacja projektowa 36
1. Założenia i zadania projektowe 36
2. Warianty rozwiązań 38
3. Wybór wariantu racjonalnego 39
4. Ekonomiczna wykładnia zmian 48
Zakończenie 54
Bibliografia 56
Spis tabel 57
Spis rysunków 58
Załączniki 59
Zarządzanie płynnością finansową w Grupie Kapitałowej Budimex
Wstęp 3
Rozdział I Podstawy teoretyczne płynności finansowej 5
1.1. Istota płynności finansowej 5
1.2. Rola płynności finansowej 10
1.3. Czynniki wpływające na płynność finansową 13
Rozdział II Dynamiczne metody oceny płynności finansowej 22
2.1. Sprawozdania z przepływów środków pieniężnych 22
2.2. Przepływy gotówki jako ocena płynności finansowej 30
Rozdział III Statyczne metody oceny płynności finansowej 37
3.1. Zasoby środków obrotowych 37
3.2. Zasoby zobowiązań 46
Rozdział IV Ocena płynności finansowej w Grupie Kapitałowej BUDIMEX w latach 2002-2004 53
4.1. Prezentacja Grupy Kapitałowej Budimex 53
4.2. Prezentacja i ogólna ocena sprawozdawczości finansowej Grupy Kapitałowej Budimex 56
4.2.1. Bilans Grupy Kapitałowej Budimex 59
4.2.2. Rachunek przepływów środków pieniężnych Grupy Kapitałowej Budimex 63
4.3. Ocena płynności finansowej Grupy Kapitałowej Budimex 64
4.4. Wnioski 72
Załączniki 76
Zakończenie 80
Literatura 82
Zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwie
WSTĘP
Rozdział I. Marketing usług w świetle literatury
1.1. Pojęcie marketingu usług
1.2. Instrumenty marketingu usług
1.3. Usługa jako produkt
1.4. Zasady kształtowania marketingu mix w usługach
Rozdział II. Charakterystyka działalności firmy przeprowadzkowej DTS
2.1. Historia działalności przedsiębiorstwa
2.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
2.3. Profil działalności
2.4 Rynki zbytu
Rozdział III. Strategia marketingowa przedsiębiorstwa DTS.
3.1. Strategia produkcji
3.2. Strategia ceny
3.3. Strategia personelu
3.4. Strategia dystrybucji
3.5. Strategia promocji
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS ILUSTRACJI
SPIS TABEL
Zarządzanie marką banku na przykładzie BPH
Wstęp 3
Rozdział 1. Marka – podstawowe pojęcia i definicje 5
1.1. Pojęcie i istota marki 5
1.2. Znaczenie marki dla firmy 10
1.3. Charakterystyka głównych typów marek 16
1.4. Kształtowanie marki 22
Rozdział 2. Wpływ marki na powodzenie produktu na rynku 29
2.1. Pojęcie silnej marki i korzyści dla producenta płynące z faktu jej posiadania 29
2.2. Lojalność klienta wobec marki 33
2.3. Wzrost wielkości sprzedaży i wydłużenie cyklu życia produktu za pomocą marki 38
2.4. Wpływ marki na postrzeganie produktu na rynku 45
Rozdział 3. Dylematy zarządzania marką w banku 52
3.1. Istota i korzyści ze stosowania marek 52
3.2. Rola wizerunku marki 56
3.3. Pozycjonowanie marek produktów 63
3.4. Wybór strategii marki 66
Rozdział 4. Wykorzystanie instrumentów public relations stosowanych w marketingu bankowym 72
4.1. Analiza stosowanej praktyki marketingowej w bankach 72
4.2. Proces komunikacji z klientem na rynku usługi bankowej 80
4.3. Środki public relations i ich wykorzystanie w marketingu bankowym 81
4.4. Kreowanie marki w wybranych bankach 85
Rozdział 5. Postrzeganie wizerunku marki Banku BPH S. A. przez klientów – badania ankietowe 91
5.1. Charakterystyka Banku BPH S. A. 91
5.2. Uzasadnienie, zakres i przebieg badania ankietowego 98
5.3. Prezentacja wyników badania ankietowego 103
5.4. Ocena wyników badania ankietowego 109
Zakończenie 112
Bibliografia 114
Spis tabel 118
Spis wykresów 119
Spis rysunków 120
Spis fotografii 121
Załącznik 122
Strategie wzrostu wybranej firmy
Wstęp 2
Rozdział I. Rola zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie 4
1.1. Istota i geneza zarządzania strategicznego 4
1.2. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem strategicznym 17
1.2.1. Wizje 17
1.2.2. Misje 18
1.2.3. Cele 18
Rozdział II. Etapy zarządzania strategicznego 20
2.1. Analiza strategiczna 20
2.2. Formułowanie strategii 24
2.3. Wybór wariantu strategicznego 27
2.4. Implementacja strategii 28
2.5. Ocena i modyfikacja strategii 31
Rozdział III. Strategie wzrostu a strategie konkurowania w przedsiębiorstwie 40
3.1. Poziomy zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie 40
3.2. Typologia strategii wzrostowych. Rodzaje strategii wzrostowych według wybranych szkół 43
3.2.1. Strategie konkurencji 43
3.2.2. Strategie dywersyfikacji 44
3.2.3. Strategie integracji pionowej 45
3.2.4. Strategia internacjonalizacji 46
3.3. Strategie konkurowania 46
3.3.1. Istota, struktura strategii konkurowania 46
3.3.2. Tradycyjne źródła przewagi konkurencyjnej 51
3.3.3. Współczesne źródła przewagi konkurencyjnej 59
Zakończenie 62
Bibliografia 64
Spis rysunków 67
Spis tabel 68
Zarządzanie małą firmą w kontekście relacji rodzinnych
WSTĘP 2
ROZDZIAŁ 1 Stan sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce i na świecie 4
1.1. Pojęcie małego i średniego przedsiębiorstwa 4
1.2. Stan sektora małych i średnich przedsiębiorstw 12
1.3. Rola i znaczenie małego i średniego przedsiębiorstwa w gospodarce 20
ROZDZIAŁ 2 Małe i średnie przedsiębiorstwa jako firmy rodzinne 26
2.1. Motywy prowadzenia małego lub średniego przedsiębiorstwa 26
2.2. Doświadczenia zagraniczne w prowadzeniu małych firm 33
2.3. Powiązania rodzinne w małym lub średnim przedsiębiorstwie 37
2.4. Specyfika zarządzania małą firmą 42
ROZDZIAŁ 3 Funkcjonowanie rodzinnego przedsiębiorstwa na przykładzie wybranej firmy 46
3.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 46
3.2. Powstanie, wzrost i rozwój firmy 47
3.3. Strategia działalności firmy 49
3.4. Kierownictwo i personel firmy 53
3.5. Relacje interpersonalne między członkami rodziny w firmie 61
ZAKOŃCZENIE 66
BIBLIOGRAFIA 68
SPIS TABEL I RYSUNKÓW 70
Zarządzanie kadrami w przedsiębiorstwie MPK
Wstęp 2
Rozdział 1. Miejsce systemów motywacyjnych w teorii zarządzania 4
1.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi 4
1.2. Rola motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi 6
1.3. Motywowanie a motywacja 7
1.4. Metody i podejście do motywowania 10
1.4.1. Tradycyjne podejście do motywowania 13
1.4.2. Współczesne podejście do motywowania 17
1.5. Narzędzia motywowania 20
1.5.1. Płacowe narzędzia motywowania 21
1.5.2. Funkcja płac (jako podpunkt) 27
1.5.3. Rola płac 30
1.5.4. Pozapłacowe narzędzia motywowania 33
Rozdział 2. Charakterystyka zatrudnienia Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego sp. z o.o. w Wałbrzychu 37
2.1. Historia i przedmiot działalności 37
2.2. Struktura organizacyjna 40
2.3. Struktura i poziom zatrudnienia 48
2.4. Polityka zatrudnienia 50
2.5. Sytuacja ekonomiczna 52
Rozdział 3. Analiza systemu i ocena motywowania w badanym przedsiębiorstwie 54
3.1. System wartościowania stanowisk pracy 54
3.2. System ocen pracowniczych 61
3.3. System motywacyjny w badanym przedsiębiorstwie 63
3.3.1. Wynagrodzenia 63
3.3.2. Możliwości rozwoju 67
3.4. Propozycja wprowadzenia zmian 70
Zakończenie 75
Bibliografia 77
Spis tabel i rysunków 79