Wstęp 3
ROZDZIAŁ I. ROLA KAPITAŁU LUDZKIEGO WE WSPÓŁCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE 5
1.1. Pojęcie i istota zarządzania kapitałem ludzkim 5
1.2. Klasyczne i współczesne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi 11
1.3. Modele polityki personalnej 19
ROZDZIAŁ II. REKRUTACJA I SELEKCJA JAKO PROCES POZYSKIWANIA KAPITAŁU LUDZKIEGO 27
2.1. Przygotowanie procesu rekrutacji 27
2.2. Proces pozyskiwania kapitału ludzkiego we współczesnym przedsiębiorstwie 32
2.3. Pułapki rekrutacji w nowoczesnej organizacji 36
2.4. Najnowsze trendy w selekcji i rekrutacji kandydatów 41
ROZDZIAŁ III. PRZEDSIĘBIORSTWO ORANGE POLSKA S.A. JAKO OBIEKT ANALIZY PROCESU POZYSKIWANIA KAPITAŁU LUDZKIEGO. 47
3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa – historia i profil działalności 47
3.2. Analiza SWOT przedsiębiorstwa 50
3.3. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia 52
3.4. Charakterystyka polityki personalnej 53
ROZDZIAŁ IV. ANALIZA EFEKTYWNOŚCI REKRUTACJI I SELEKCJI W PROCESIE TWORZENIA KAPITAŁU LUDZKIEGO NA PRZYKŁADZIE ORANGE POLSKA S.A. 66
4.1. Analiza rekrutacji pracowników 66
4.2. Analiza selekcji pracowników 72
4.3. Efektywność kapitału ludzkiego – diagnoza strategiczna 82
4.4. Możliwości udoskonalenia systemu rekrutacji i selekcji kapitału ludzkiego przedsiębiorstwie 86
Podsumowanie 91
Bibliografia 94
Spis tabel 96
Spis rysunków i wykresów 97
Załączniki 98
Archiwum autora: pracedyplomowe
Edukacja medialna w szkole
Wstęp 2
Rozdział I. Edukacja medialna 3
1.1. Technologia kształcenia 3
1.2. Multimedialny model kształcenia 13
1.3. Edukacja medialna w dobie technologii informatycznych 17
Rozdział II. Metodologia badań własnych 27
2.1. Przedmiot i cel badań 27
2.2. Problemy i hipotezy badawcze 28
2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze 34
2.4. Teren i organizacja badań 39
2.5. Charakterystyka próby badawczej 39
Rozdział III. Analiza wyników badań własnych 42
Zakończenie 51
Bibliografia 56
Spis tabel 58
Spis rysunków 59
Spis wykresów 60
Aneks 61
Działalność wybranego biura podróży jako organizatora turystyki na rynku lokalnym
Streszczenie 1
Spis treści 2
Wstęp 3
Rozdział I. Cel pracy, hipoteza, metody i techniki badań 5
Rozdział II Problem w literaturze 12
2.1. Charakterystyka podstawowych pojęć 12
2.2. Rozwój biur podróży na świecie i w Polsce 20
Rozdział III Charakterystyka Biura Usług Turystycznych BUT 22
3.1. Historia powstania 22
3.2. Struktura organizacyjno-prawna 22
Rozdział IV Działalność Biura Usług Turystycznych jako organizatora turystyki na rynku lokalnym 26
4.1. Charakterystyka oferowanych produktów 26
4.2. Współpraca z innymi podmiotami rynku turystycznego 39
4.3. Wielkość obsługiwanego ruchu turystycznego 40
4.4. Perspektywy rozwoju działalności 43
Rozdział V Podsumowanie i wnioski 44
Zakończenie 46
Bibliografia 47
Spis tabel 49
Spis rysunków 50
Działalność marketingowa w logistyce
Wstęp 2
Rozdział I. Zadania i miejsce logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa 4
1.1. Istota i przedmiot logistyki 4
1.1.1. Geneza i rozwój logistyki 4
1.1.2. Cele i zadania logistyki 6
1.1.3. Procesy logistyczne 8
1.2. Ewolucja systemów logistycznych w przedsiębiorstwie 9
1.3. Logistyka a podstawowe koncepcje zarządzania 13
1.4. Logistyka jako element przewagi konkurencyjnej 21
Rozdział II. Marketing i logistyka w strategiach konkurencji 25
2.1. Marketing w zmieniającym się otoczeniu konkurencyjnym przedsiębiorstwa 25
2.2. Logistyka jako składnik strategii konkurencji 29
2.3. Relacje pomiędzy marketingiem a logistyką 33
2.3.1. Marketing logistyczny 33
2.3.2. Logistyka marketingowa 35
2.3.3. Alianse strategiczne 37
2.4. Obszary współpracy marketingu i logistyki 38
Rozdział III. Efektywność decyzji marketingowo – logistycznych na przykładzie restauracji McDonald’s i podmiotu współpracującego Logpol Sp. z o.o. 44
3.1. Prezentacja podstawowej działalności restauracji McDonald’s 44
3.2. Logistyka a zarządzanie przedsiębiorstwem 48
3.2.1. Zarządzanie jakością 49
3.2.2. Zarządzanie informacjami 51
3.2.3. Marketing 53
3.3. Badania efektywności podjętych decyzji logistycznych 57
3.4. Wnioski 59
Zakończenie 61
Bibliografia 63
Spis rysunków i tabel 66
Działalność marketingowa przedsiębiorstwa
Streszczenie 2
Wprowadzenie 3
Rozdział I. Charakterystyka badanego podmiotu – przedsiębiorstwa Apis 7
1.1. Opis firmy 7
1.2. Bieżąca sytuacja 10
1.3. Opis rynku, (definiowanie rynku, segmentacja) i produkty 10
1.4. Konkurenci 18
1.5. Otoczenie 19
Rozdział II. Analiza SWOT badanego podmiotu 24
2.1. Analiza zależności pomiędzy poszczególnymi obszarami, identyfikacja problemów 26
2.2. Analiza wybranych problemów 32
2.3. Proponowane rozwiązania 42
2.3. Mocne i słabe strony proponowanych rozwiązań dla zidentyfikowanych problemów 49
2.4. Wybór optymalnego rozwiązania (z uzasadnieniem) 49
2.5. Prognozy na przyszłość 51
Zakończenie 53
Bibliografia 55
Spis tabel 58
Spis fotografii 59
Spis rysunków 60
Działalność lokacyjna w otwartym funduszu emerytalnym
Wstęp
Rozdział I. Istota otwartego funduszu emerytalnego
1.1. Otwarty fundusz emerytalny – znaczenie pojęciowe
1.1.1. Akwizycja
1.1.2. Składka
1.1.3. Wycena aktywów
1.1.4. Niedobór
1.1.5. Rachunek rezerwowy
1.1.6. Działalność lokacyjna
1.2. Rynek otwartych funduszy emerytalnych
Rozdział II. Zarządzanie funduszem emerytalnym
2.1. Efektywny nadzór nad funduszem emerytalnym
2.2. Zasady właściwego finansowania działalności funduszy emerytalnych
2.2.1. Finansowanie działalności bieżącej
2.2.2. Istotne problemy związane z finansowaniem działalności funduszu
2.2.3. Cele finansowania działalności funduszu
2.2.4. Tempo osiągania celu
Rozdział III. Działalność lokacyjna w otwartym funduszu emerytalnym SKARBIEC
3.1. Polityka inwestycyjna
3.2. Polityka alokacji aktywów
3.3. Generowanie wartości dodanej poprzez realizację właściwej polityki alokacji
3.3.1. Podstawowe zagadnienia dotyczące realizacji polityki alokacji
3.3.2. Najważniejsze wybory
3.3.3. Polityka aktywna i pasywna
Rozdział IV. Ocena i podsumowanie działalności lokacyjnej w otwartym funduszu emerytalnym SKARBIEC
4.1. Ryzyko inwestycyjne Funduszu związane z polityką inwestycyjną
4.2. Planowane kierunki rozwoju działalności lokacyjnej
4.3. Wnioski
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Działalność kredytowa banku BPH S.A.
Wstęp 2
Rozdział I. Kredyt bankowy jako produkt banku komercyjnego 4
1.1. Pojęcie, istota oraz funkcje kredytu 4
1.2. Rodzaje kredytów bankowych 9
1.3. Rola i znaczenie kredytów w działalności podmiotów gospodarczych 20
Rozdział II. Procedury udzielania kredytów 24
2.1. Wniosek kredytowy i jego elementy 24
2.2. Ocena zdolności kredytowej podmiotu 25
2.3. Prawne, formalne i finansowe aspekty zawarcia umowy kredytowej 34
2.4. Wykorzystanie, koszt i spłata kredytu 36
Rozdział III. Analiza działalności kredytowej BPH S.A. 44
3.1. Powstanie i rozwój banku 44
3.2. Procedury udzielania kredytów 47
3.3. Wielkość i dynamika udzielonych kredytów 50
3.4. Struktura kredytów 51
3.5. Jakość portfela kredytowego 59
Zakończenie 61
Bibliografia 63
Spis tabel 67
Spis wykresów 68
Funkcjonowanie Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej
WSTĘP 3
ROZDZIAŁ I. PODSTAWY PRAWNE FUNKCJONOWANIA SPECJALNYCH STREF EKONOMICZNYCH 5
1.1. Pojęcie i cele powstawania specjalnych stref ekonomicznych 5
1.2. Tworzenie Specjalnych Stref Ekonomicznych 6
1.3. Zezwolenie na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej 7
ROZDZIAŁ II. LEGNICKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA 9
2.1. Ogólna charakterystyka Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej 9
2.2. Struktura organizacyjna LSSE 10
2.3. Zarządzanie strefą 11
2.4. Strategia rozwoju LSSE 12
2.5. Położenie LSSE oraz podstrefy 16
2.5.1. Podstrefa Legnickie Pole 20
2.5.2. Podstrefa Krzywa 21
2.5.3. Podstrefa Złotoryja 23
2.5.4. Podstrefa Polkowice 25
2.5.5. Podstrefa Lubin 26
2.5.6. Podstrefa Środa Śląska 28
2.5.7. Podstrefa Prochowice 29
2.6. Zachęty dla inwestorów LSSE 31
2.7. Zmiany prawne dotyczące funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych po wejściu Polski do Unii Europejskiej 33
2.8. Firmy funkcjonujące w Legnickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej 35
2.9. Rozwój inwestycyjny Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej 41
2.10. Nakłady na budowę infrastruktury LSSE 43
ROZDZIAŁ III. OCENA FUNKCJONOWANIA LEGNICKIEJ SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ 44
3.1. Ogólne problemy funkcjonowania Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej 44
3.2.Wpływ ekonomiczny LSSE na powiat legnicki 45
3.3 LSSE na tle pozostałych stref ekonomicznych 46
ZAKOŃCZENIE 50
BIBLIOGRAFIA 52
SPIS MAP 55
SPIS TABEL 56
SPIS RYSUNKÓW 57
Zbudowanie strategii marketingowej na rynku szkoleń na przykładzie firmy ICL
Wstęp 3
Rozdział I. Dlaczego marketing? 4
1.1 Marketingowa orientacja przedsiębiorstwa – geneza. 5
1.1.1 Orientacja produkcyjna. 6
1.1.2 Orientacja sprzedażowa. 6
1.1.3 Orientacja marketingowa. 7
1.1.4 Marketing strategiczny. 8
1.2. Marketing – podstawowe pojęcia. 10
1.3. System marketingu. 13
1.4. Rodzaje marketingu. 16
Rozdział II. Charakterystyka zasobów i możliwości firmy ICL Poland Sp. z o.o 18
2.1 Misja firmy. 19
2.2 Struktura organizacyjna. 20
2.3 Strategiczne jednostki biznesu w ICL Poland sp. z o.o. 22
2.3.1 Metoda Boston Consulting Group. 24
2.3.2 Metoda General Electric. 25
2.4 Manufacturing Resource Centre – charakterystyka. 26
Rozdział III. Otoczenie konkurencyjne. 27
3.1 Makrootoczenie. 27
3.1.1 Otoczenie demograficzne 28
3.1.2 Otoczenie ekonomiczne. 29
3.1.3 Otoczenie naturalne. 30
3.1.4 Otoczenie technologiczne. 31
3.1.5 Otoczenie polityczne. 32
3.1.6 Otoczenie kulturowe. 33
3.2 Otoczenie bliższe firmy. 33
Rozdział IV. Segmentacja rynku. 35
4.1 Istota segmentacji rynkowej. 36
4.2 Typy segmentacji. 38
4.4 Warunki poprawnej segmentacji. 39
4.5 Etapy przeprowadzania segmentacji rynku. 41
4.6 Ocena i typowanie rynku docelowego. 44
Rozdział V. Strategia marketingowa ICL Poland. 48
5.1 Pojęcie i rozdaje informacji marketingowej. 49
5.2 Proces badawczy. 50
5.2.1 Zdefiniowanie problemu. 50
5.2.2 Badania i ich terminarz. 51
5.2.3 Analiza zebranych informacji, prezentacja wyników. 53
Zakończenie 61
Bibliografia 62
Spis tabel 63
Bibliografia 64
Aneks 65
Ewolucja polskiego handlu z krajami Europy Wschodniej
Wstęp 3
Rozdział I. Wpływ handlu zagranicznego na procesy wzrostu gospodarczego kraju 5
1.1. Przesłanki, istota i znaczenie międzynarodowej wymiany towarowej 5
1.2. Cechy handlu międzynarodowego, jego rodzaje i uczestnicy 10
1.3. Efekty wymiany międzynarodowej 18
Rozdział II. Polska współpraca gospodarcza z krajami Europy Wschodniej 26
2.1. Zakres współpracy gospodarczej 26
2.2. Współpraca handlowa 29
2.3. Współpraca dotyczące infrastruktury 34
2.4. Współpraca w dziedzinie inwestycji 36
2.5. Inne formy polsko-rosyjskiej współpracy gospodarczej 41
Rozdział III. Kształtowanie się bilansu handlowego Polski z krajami Europy Wschodniej 45
3.1. Poziom i struktura bilansu handlowego 45
3.2. Ewolucja wymiany handlowej 61
Rozdział IV. Efektywność handlu Polski z krajami Europy Wschodniej na tle wymiany handlowej z krajami Unii Europejskiej i Europy Środkowowschodniej 69
4.1. Ogólna charakterystyka polskich obrotów zagranicznych z UE i niektórymi krajami Europy Środkowowschodniej 69
4.2. Rynki wschodnie – niewykorzystane szanse polskiej gospodarki 77
Zakończenie 89
Bibliografia 91
Spis tabel 96
Spis wykresów 97
Spis rysunków 98